【正文】 。 七、行為督導 員工有責任就難于作自我判斷的行為或情形向上級領導或人力資源行政部咨詢。上 級領導 未盡教導和管理責任的情形包括： （ 1）默認下屬違反本規(guī)范的行為； （ 2）未能采取有效的措施防止及補救管理上的漏洞； （ 3）未能嚴格遵守公司的政策進行管理。公務外出需登記《員工公務出行記錄》，并由主管簽字確認。同時每遲到 1分鐘扣個人分值 1 分。 2．請假流程 員工因私事不能正常上、下班的，應當如實填寫《假期申請表》，經具有審批權的領導批準 ，交人力資源行政部。如員工休病假連續(xù)在 4 個工作日以上的，須在病假開始后的第 5 個工作日到人力資源行政部補辦請假手續(xù)，如本人不能親自辦理的，可由家 屬代辦； （ 4） 員工緊急情況下休假已按請假流程提出請假申請，但未在休假結束后及時（ 1 個工作日內）向人力資源行政部提交請假單者，休假期間不帶薪（情節(jié)嚴重者按曠工處理）； （ 5） 員工請婚假、喪假、產假、計劃生育假除需按流程辦理請假手續(xù)外，還需向人力資源行政部提交相應證明，如不能提交有效證明，公司可不予準假或休假期間視同事假，情節(jié)嚴重者按曠工處理。每月病假在 2 個工作日以內的（包含 2 個工作日），如 上級主管要求員工提交診斷及病假證明，員工必須提交；每月病假累計在 2 個工作日以上的，則必須提交診斷及病假證明； 診斷及病假證明必須為 員工基本醫(yī)療的指定醫(yī)院（急診除外），如員工不能按要求提交診斷及病假證明，則根據情況按事假或曠工處理； 每月請事假超過 3 天或半年內請事假超過 8 天的的員工，將影響績效評估結果； 對全月全勤的員工，公司給予每人 50 元的獎勵；個人月度累計分值（因遲到 /早退、病假、事假扣分而產生的分值 ）在全員考勤中排名倒數(shù) 5 名者，每人扣款 50元。 婚假必須在結婚登記日（以結婚證上的登記日期為準）后 90 日 內休完，逾期不予補休，（但員工已按流程申請婚假，因公司業(yè)務情況無 法安排的情況除外）； 休喪假的員工，必須提交上述親屬的死亡證明。女 員工 正常產假為 90 天；難產的，增加產假 15 天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產假 15 天；晚育的女 員工 增加獎勵假 30 天 。 已婚女 員工 懷孕流產的，根據醫(yī)務部門的證明 ,按本市相關規(guī)定休假 ； 第四章 人力資源管理制度 一、 招聘： 1. 招聘途徑： ? 內部選聘； ? 在網站或其它媒體發(fā)布招聘廣告； ? 人才交流中心、人才交流會； ? 各種教育、培訓機構，如大中專院校、職業(yè)培訓學校； ? 本單位人員推薦及自薦等。 2）簽訂《工資協(xié)議書》、《勞動合同書》、《保密與競業(yè)禁止協(xié)議》； 3）人力資源人員進行入職培訓。 5. 試用期內，如果員工確實感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提前 3 天提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果員工的工作表現(xiàn)無法達到崗位要求，公司也會終止試用。 四、調職： 1. 部門內調職： 部門經理填寫《員工變動單》和新《職位說明書》，人力資源行政部經理審核， 總經理審批后報人力資源行政部 備案。 ，符合下列條件的員工將有機會獲得晉升和發(fā)展。 7. 未按公司規(guī)定完備離職手續(xù)即擅自離開工作崗位，公司將按嚴重違反規(guī)章制度處理。 司齡補貼： 隨著員工在公司工作的時間的增長，應該對其進行獎勵，使其他員工進行效仿。 附： 個人所得稅的稅率及相應算法參考如下： 個人所得稅 =（工資－社會保險個人繳納部分－費用扣除標準） X 稅率 － 速算扣 除數(shù) 注：現(xiàn) “ 費用扣除標準 ” 為每人每月 2021 元 級次 全月應納稅所得額 稅率 速算扣除數(shù) 1 不超過 500 元的 5% 0 2 超過 500 元至 2021 元的部分 10% 25 3 超過 2021 元至 5000 元的部分 15% 125 4 超過 5000 元至 20210 元的部分 20% 375 5 超過 20210 元至 40000 元的部分 25% 1375 6 超過 40000 元至 60000 元的部分 30% 3375 7 超過 60000 元至 80000 元的部分 35% 6375 8 超過 80000 元至 100000 元的部分 40% 10375 9 超過 100000 元的部分 45% 15375 上述個人所得稅的計算方法隨國家稅法的變動而調整。 5． 員工薪酬由公司人力資源行政部統(tǒng)一管理。 3）員工因個人原因，不能及時提供繳納保險所需相關證件，造成延遲不給予補繳。 （三）年休假：？ （四） 員工活動： 1. 公司為保障員工的身心健康，組織體育鍛煉和娛樂活動。 公司會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進行調整，因此也會不斷地對員工個人的績效進行評價和反饋，通過對目標實現(xiàn)過程的管理幫助員工改善個人績效。養(yǎng)成良好的工作習慣，建 立個人績效的自我管理，將有助于員工更好地適應公司的發(fā)展。 二、 績效考核 各部門根據具體情況按月度或季度進行考核，年度考核由人力資 源行政部統(tǒng)一安排。 第七章 獎懲制度 為嚴格執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度， 獎優(yōu)罰 劣， 激勵員工努力工作 ，提高工作效率 和 工作質量，特 制定 以下獎懲 制度 ： 一、 獎勵 ： 1. 員工有以下表現(xiàn)之一者，公司將予以獎勵： （ 1）對公司改善經營管理，提高公司經濟效益 做出 重大貢獻者； （ 2）提出合理化建議并經實踐證明有明顯成績者； （ 3）在技術改造 、操作方法 方面成績突出者； （ 4）產品功能、使用安全性、工作可靠性、操作方便性、美觀性及包裝的創(chuàng)新和改善成績突出者。 （ 15）積極檢舉損害公司利益的違紀行為者。 3） 已被采用過或已有其他人先提出者。 （ 2） 通報批評 ： 適用于違反公司的有關規(guī)定， 給 公司造成 影響或損失者 。 如果員工對處罰有不滿之處，可按下列程序申訴： （ 1）員工可口頭直接向部門 經理 提出； （ 2）員工如對答復不滿意，可以書面形式向 人力資源行政部 提出。 （ 1） 故意破壞公司財物； （ 2） 散發(fā)虛假或誹謗言論，影響公司或其他員工聲譽； （ 3） 偽造病假證明； （ 4） 過失泄露公司 內部 信息，情節(jié)及后果嚴重者； （ 5） 口頭警告二次以上 者； （ 6） 工作失誤，造成較大影響者； （ 7） 遺失或 損壞公司財物，程度較重者； （ 8） 工作中發(fā)生意外卻不及時通知公司； （ 9） 在工作場所大聲喧嘩，嬉鬧、吵架，妨礙他人工作而不聽勸阻的； （ 10） 對同事惡意攻擊、誣害，制造事端的，調查情況屬實的； （ 11） 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。 4. 員工違紀經濟處罰措施 違紀行為除受到公司相關規(guī)定中確定的處罰外，還將受到以下 經濟 處 罰： 口頭警告 ： 視 具體情況扣發(fā)當月工資 30 至 200 元； 通報批評 ： 扣發(fā)當月工資 200 元至 2021 元； 即時解除勞動合同 ：解除勞動合同并 一次性罰款 500 元至 5000 元 ，同時 。如員工拒不接受公司有關處罰規(guī)定者，將視為嚴重違反規(guī)章制度，公司有權辭退該員工。 ? 口頭警告：由 部門主管 根據員工違紀（僅限于初犯輕度過失的員工 ）情況隨時可以實施 。 8. 獎罰檢查 ①建立違紀三級檢查方式：直接主管自查；部門經理監(jiān)督；人力資源行政部稽查。如有必要事情接聽私人電話，通話時間不得超過兩分鐘；一般性業(yè)務電話也應盡量控制在三分鐘之內； 員工如有業(yè)務需求需撥打長途電話時 ,需事先向人力資源行政部說明情況 ,由人力資源行政部協(xié)同部門負責人協(xié)調解決； 禁止撥打聲訊電話 .如發(fā)現(xiàn)，則按發(fā)生的費用給予處罰，無法查明當事人的，由部門全體人員平攤。 3．請問您有什么事﹖ （有什么能幫您 ﹖ ） 4．您 放心，我會盡力辦好這件事。 11．對不起，這個問題??，請留下您的聯(lián)系電話，我們將盡快給您答復好嗎﹖ （三）撥打電話用語： 11．您好！請問您是單位嗎﹖ 12．我是金潤科技部門，請問怎樣稱呼您﹖ 13．請幫我找同志。 21．請坐（請喝茶）。 第九章 公司鑰匙領用、使用保管及轉移管理規(guī)定 一 、 為 保證公司 辦公場所物品的安全， 保證工作順利開展和高效率， 特定本管理規(guī)定。 第十一章 差旅費制度 詳見財務部相關制度