物流信息系統(tǒng)-第08章物流信息系統(tǒng)概述-預覽頁
【正文】 連鎖店的配送需要，沃爾瑪每年的運輸總量超過 780000萬箱，總行程達65000萬公里?？偛堪才咆浽春螅屯x商店最近的一個發(fā)貨中心，再由發(fā)貨中心的電腦安排發(fā)送時間和路線。當商品數(shù)量低于安全庫存，電腦就能自動產生訂單，向供貨單位發(fā)出訂貨通知，從而保證商品持續(xù)供應和低成本經營。 ? 然而公司的其他高層，包括幾位董事和技術總監(jiān)，深知投資新技術對公司發(fā)展和控制成本、提高管理的重要性，他們勇于不斷地向山姆施壓，以大量的數(shù)據(jù)證明了建立衛(wèi)星系統(tǒng)的可行性以及將會給沃爾瑪帶來的巨大效益。 （二）物流信息系統(tǒng)項目投資過程的管理 明確問題及改進機會 制定完整的物流業(yè)務解決方案 根據(jù)業(yè)務方案確定物流信息系統(tǒng)技術及實施方案 系統(tǒng)實施 回顧評估 （三）物流信息系統(tǒng)評估的體系 財務指標 功能指標 物流服務水平指標 技術指標
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