【正文】 ，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。 新年計劃： 從以下幾個方面著手。學(xué)習(xí) SEO 方面優(yōu)化知識，及時了解百度等搜索引擎的排名新算法，繼續(xù)加強知識。 一、加強政治學(xué)習(xí)，激發(fā)工作熱情 全體人員積極參加局組織的政治學(xué)習(xí)活動，并認真作筆記，撰寫讀書筆記，并結(jié)合工作實際認真派查問題，通過學(xué)習(xí)活動、增強了責(zé)任感、使命感、樹立了服務(wù)意識、極大地調(diào)動了工作積極性。 三、狠抓規(guī)章制度的落實，每月組織績效考核考評會議。根據(jù)國家標準規(guī)定的公文格式，對格式、字體、型號等都進行了規(guī)范，使公文處理工作進一步規(guī)范化、制度化，共收發(fā)各類文件份，及時進行歸檔。對全院辦公室的空調(diào)、門鎖聯(lián)系物業(yè)人員進行修繕，對辦公室出現(xiàn)的狀況，都積極想辦法解決。 總之，上半年工作取得了一些成績，但也要正視存在的問題和不足。 要做的細，工作中要細心、細致，從小事做起，對經(jīng)辦的工作要嚴謹細致、一絲不茍。 第四篇：辦公室終工作總結(jié)大全 2021辦公室年終工作總結(jié) (3000 字 ) 2021辦公室年終工作總 結(jié) 轉(zhuǎn)眼 2021 年已完美謝幕，在 2021 年的工作中辦公室作為一個企業(yè)的綜合職能部門，在公司董事會、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的配合下順利開展各項職能工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。股東（無職務(wù)） 2 人；董事長室 1 人；總經(jīng)理室 1 人；財務(wù)部 7 人；辦公室 8 人；配件部 3 人；汽貿(mào)園店銷售部 21 人；汽貿(mào)園店售后服務(wù)部 24 人；汽貿(mào)園店維修部 24 人；柳太店售后服務(wù)部 13 人；柳太店維修部 16 人；油漆組 11 人。從上表可以看出 2021 年全年公司各部門各崗位新入職人員共計 118 人，離職人員共計 83 人。但，按華柳目前的發(fā)展階段來看這樣的人員流失率值得受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：二季度新入職 35 人，離職 35 人。從公司長期穩(wěn)定發(fā)展角度來說這樣的人員流動情況是不利于發(fā)展的。⑶而入職未滿一年的人數(shù)為 70 人，占總在職人數(shù)的 %。因員工的流失，公司會在不同程度和角度上有 一定的損失。從學(xué)歷上看大、中專學(xué)歷占比分別達 %和 %，居學(xué)歷排名占比第 一、第二位。 ⑵按國家有關(guān)相關(guān)規(guī)定給予公司正式員工繳納 2021 年社會五險總費用：元。結(jié)合公司現(xiàn)狀適當提升員工加班費或是加班補休。所以吸取以往華柳的用人經(jīng)驗，在引進人才的同時要留住人才是現(xiàn)在的華柳公司勢必要做好、做全、落實到位的。如給予生病住院員工的探病看望；在感恩節(jié)組織優(yōu)秀員工家屬且公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與的答謝宴。適當增加葷食數(shù)量和菜色品種， 建議向全司員工征集公司與員工伙食費用對半承擔管理辦法的意見，以此緩解伙食經(jīng)費支出增加，通過伙食費用的問題解決來改善公司伙食問題；③考慮內(nèi)重大節(jié)日福利發(fā)放。比如各崗位的季度、績效激勵等。⑹修訂勞動合同 建議實現(xiàn)勞動合同一年一簽制或是兩年一簽制。根據(jù)公司新品牌引進，提前向總經(jīng)理室作好相應(yīng)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配備人數(shù)等招聘事宜做好招聘事前準備工作，為公司新品牌項目提前做好人才儲備。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要柳州人才網(wǎng)、廣西人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)（具體視情況另定）等。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。 （二）實施目標注意事項 招聘前應(yīng)做好準備工作：與用人部門溝通 ,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。 二、培訓(xùn)規(guī)劃 員工培訓(xùn)是一個有計劃性、系統(tǒng)的、重要的工作項目，是一項艱巨而重要的任務(wù)。其次要有培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。如司規(guī)司紀、規(guī)章制度、思想觀念、品質(zhì)意識、企業(yè)文化等等。便于培訓(xùn)工作的開展、連續(xù)性及部門間的對接，建議每個部門培養(yǎng)一名專職培訓(xùn)人員。 目前華柳公司正處在發(fā)展階段，同時也是擴大發(fā)展的起步階段。企業(yè)不只不能諱疾忌醫(yī)，還要讓大家面對現(xiàn)實，改善強化。 那么，在 2021 年的辦公室工作中，繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能?；仡櫦磳⑦^去的這一年，昨天工作的情景還歷歷在目，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。 隨著建章立制工作的進一步深入，我們市場部網(wǎng)絡(luò)中心也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度，同時也完成了一些文秘工作以及基建檔案數(shù)據(jù)庫的整理與尋錄入工作。一年來，我們也嚴格遵守公司制定的各項工作制度，積極參加公司組織的各項活動，虛心向有經(jīng)驗的部門請教工作上的問題，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗和知識。 另，應(yīng)蘭總的布署和要求共接待公司賓客 20 余次， 300 多人。 后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)多次商議，我們又反復(fù) 調(diào)整與修改方案，結(jié)果就有了網(wǎng)站的第 1 版本，第 2 版本，第 3 版本，第 4 版本。 4，我中心在上半年期間按要求完成了公司關(guān)于“西江千戶苗寨”商標爭議材料的搜集和整理，并已上傳交至爭議代理單位鼎鴻集團。 6，我心中一年來共采集景區(qū)最美景點資料的編寫，包括五 一、十一黃金周的圖片采集與信息編輯共 20 余萬字，圖片處理和上傳 1300 多張。 8，另，我中心還參與了策劃市場部關(guān)于淡季的營銷方案。 3，網(wǎng)站建設(shè)中，專業(yè)專職技術(shù)人員空缺，專職資料錄入人力資源也不足。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會不可或缺的重要組成部分。所以我們將在來年加強掌握 Inter 優(yōu)化技術(shù)，進而提高我們的工作效率，降低我們的工作量，減少我們的工作成本。 5，大力發(fā)展網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)，為網(wǎng)站的自身維護經(jīng)費添磚加瓦。 2021 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為我們西江千戶苗寨旅游發(fā)展有限公司的發(fā)展和壯大推波助瀾，使之躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列， 讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！ 在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁身體健康！萬事如意！新年快樂！ 市場部網(wǎng)絡(luò)中心：潘濤 2021年 12 月 8 日