【正文】 、老專家學(xué)習(xí)請教，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能，當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升，醫(yī)患關(guān)系融洽，就醫(yī)環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛，正在成長為一個先進的、高水準的醫(yī)療團隊，力爭使每一個患兒及家屬滿 意。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)，也是我們?nèi)松鷥r值的最高體現(xiàn)。 二、臨床工作方面 作為一名年輕的兒科護士，無時無刻都是在嚴格要求自己，虛心向他人請教，通過不斷地學(xué)習(xí)，來提高自己的護理服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的護理操作技術(shù)。 (2)注意觀察病情，及時報告醫(yī)師，全力配合搶救。因為我相信，人生是一個進步的旅程，一步一步的成熟就是旅程中遇到的一個一個的蘋果，我會盡自己最大的努力，讓自己擁有更多的蘋果。 二 人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況 本，我科充實了人才隊伍，其中副主任醫(yī)師 1 人，主治醫(yī)師 3 人（其中主治中醫(yī)師 2 人），中醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)醫(yī)師 5 人，設(shè)置普通床位 40 張，重癥監(jiān)護病床 6 張，兒科堅持每年選派醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修，經(jīng)常和蚌埠醫(yī)學(xué)院，安徽醫(yī)科大學(xué)，省立兒童醫(yī)院，上海復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院業(yè)務(wù)聯(lián)系，醫(yī)務(wù)人員被派到安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院兒科深造學(xué)習(xí)歸來，并取得了很好的效 果，無論在業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)等方面取得了很大提高 三新技術(shù) 醫(yī)生，護理人員先后到安徽省兒童醫(yī)院及安醫(yī)大學(xué)習(xí)護理知識培訓(xùn) 6 個月的培訓(xùn)，科室醫(yī)生全部獲得了本科學(xué)歷?！敝委煼窝?，特別在小兒毛細支氣管炎及中西醫(yī)結(jié)合加外敷治療秋季腹瀉病等方面，縮短了療程，效果明顯，取得了良好的社會效益。采用名中醫(yī)配方“中藥敷臍貼”治療小兒腹瀉，能夠縮短療程我科采用中醫(yī)藥適宜技術(shù)“小青龍湯加減配方”及“麻杏石甘湯加減”配方，中西醫(yī)結(jié)合治療肺炎，癥狀恢復(fù)快。早期診治新生兒巨細胞病毒感染，減少并發(fā)癥。 六 醫(yī)療質(zhì)量 在繁忙工作中，全科人員上下團結(jié)一致，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強科室內(nèi)部管理，加強服務(wù)意識教育，為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責(zé)，科室制定了《兒科診療規(guī)范》，確保病人規(guī)范治療，杜絕不合理檢查和用藥，同時加強科主任查房制度，及三級查房制度，堅持疑難病人討論，危重病人床頭交接班制度，保障醫(yī)療安全 ，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理規(guī)章制度，加強培訓(xùn)，提高執(zhí)行力我 科嚴格按照醫(yī)院的質(zhì)控要求，組織全科人員進行學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，特別是醫(yī)院實行計算機管理后能熟練掌握，簡化服務(wù)流程，為病人提供了方便。為了更好開展工作，兒科積極探索 ，實行制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，受到廣大患兒家長的好評。九 加大設(shè)備投入 購置質(zhì)量好，實用 性強、最新的醫(yī)療設(shè)備，戴維牌多功能新生兒保暖箱，新生兒專用監(jiān)護儀，經(jīng)皮測膽紅素儀，新生兒高頻呼吸機，氧氣驅(qū)動超生霧化儀，藍光治療儀，中藥離子導(dǎo)入治療 儀，血氣分析儀。 512 護士節(jié)、三基知識競賽中均獲得優(yōu)異成績。 第五篇：愛嬰醫(yī)院兒科工作總結(jié) 篇一： 2021 年愛嬰醫(yī)院工作總結(jié) 2 愛嬰醫(yī)院工作總結(jié) 在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，認真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部婦幼保健與社區(qū)司《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛嬰醫(yī)院工作，加大了對愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度，加強孕婦學(xué)校的規(guī)范管理，進一步提高愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率，保障母嬰安全，除特殊情況需母嬰分離不能母乳喂養(yǎng)外，其余均實施母嬰同室，給予母乳喂養(yǎng)，母乳喂養(yǎng)率為99%，有力地推動了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實施，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、取得的成績 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全 由于人員 崗位變動，及時調(diào)整了愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組成員，下設(shè)愛嬰醫(yī)院管理辦公室在護理部，落實愛嬰醫(yī)院工作長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。 制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案，保證母乳喂養(yǎng)政策的實施，提高人口素質(zhì)。 產(chǎn)科主任、護士長經(jīng)常利用晨會對科室醫(yī)護人員進行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強化培訓(xùn)，完善母嬰同室病歷記錄。 關(guān)愛社會的特殊人群，提供人性化服務(wù)。 （五）強化宣傳，營造氛圍 通過每天的孕婦學(xué)校傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)理念。 加大對剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo)，幫助 產(chǎn)婦樹立母乳喂養(yǎng)自信心。 繼續(xù)做好助產(chǎn)士門診工作，有針對性對孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識，促進自然分娩，降低剖宮產(chǎn)率，促進母乳喂養(yǎng)的成功，收到良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 新生兒科配奶間設(shè)施不夠完善、設(shè)計不夠合理。在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科踐行愛嬰醫(yī)院評審精神，取得了一定效果。 五、在醫(yī)院的大力支持下，理順了《母乳代用品配置及管理制度》并踐行。兒科 icu2021 年 1 月篇三：愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)愛嬰醫(yī)院工作總結(jié) 幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。 二、結(jié)合實際，不斷完善各項愛嬰工作 （一）按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準要求，對愛嬰醫(yī) 院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標(biāo)準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。每年對新分配的醫(yī)、技、護、工勤人員進行 18 小時以上的崗前培訓(xùn)，重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識，培訓(xùn)后進行考試，做示范演練，合 格后方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達 100％。 （五）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，產(chǎn)科不斷改 革服務(wù)模式，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦，產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作，并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。 （三）鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動，根據(jù)不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法，拓寬了護理人員的知識面，增強了護理人員的溝通能力，促進了護患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護理工作的自身價值，提高了護理人員的綜合素質(zhì)，同時促進了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個家庭，在臨床中開展保健，增強了產(chǎn)婦健康保健意識，密切了醫(yī)患關(guān)系，提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。 （三）建章立制，落實責(zé)任 調(diào)整以封占云院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)小組，小組成員包括業(yè)務(wù)副院長、護理部、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、兒保科、婦保科、健教科主任和護士長，落實《愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識職 工手冊》人手一冊，保證愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實施。 不斷完善產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度，做好產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕 產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技 巧。 實施母嬰同室工作，嬰兒設(shè)置有獨立的嬰兒床；提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)