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20xx年醫(yī)院兒科工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十八大會(huì)議精神,全面貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上和 黨中央和保持一致。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識(shí)到:對(duì)醫(yī)生而言,醫(yī)術(shù)只是根,醫(yī)德才是魂,患者的利益高于一切。兒科自古稱(chēng)作“啞科”,內(nèi)兒科服務(wù)對(duì)象主要為兒童,意識(shí)行為發(fā)育尚不完善的孩子,無(wú)法說(shuō)出自身疾病的信息,需要醫(yī)生的細(xì)心與耐心診斷。發(fā)現(xiàn)疑難險(xiǎn)重的病例,積極查閱資料和相關(guān)病歷檔案,積極向主任匯報(bào)病情,尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,把患者放在第一位,力爭(zhēng)做到不出錯(cuò),不出事,看好病。加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。對(duì)于危重疑難患兒親自診療,全面負(fù)責(zé),不斷創(chuàng)新破解難題。利用普米克和布地奈德聯(lián)合霧化吸入治療毛細(xì)支氣管炎,療效顯著,達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。我嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見(jiàn),不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師,遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,做到令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。做為一名聘才網(wǎng)兒科醫(yī)生,我和同事們一起超負(fù)荷工作。 *月份以來(lái)收治此類(lèi)患兒 **余例,面對(duì)疫情,我和兒科同事們一起,冒著自己孩子被感染的危險(xiǎn),積極參與,加班加點(diǎn),不耽誤工作開(kāi)展。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi),今后,還要更加努力,面對(duì)困難,竭力克服。 1999 年我競(jìng)聘為兒科主任后,我感到自己的責(zé)任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,使患兒得到高效、滿(mǎn)意的服務(wù),又能改變兒科落后、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益差的局面,為了改變兒科的現(xiàn)狀,我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),著重從科室管理 、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色專(zhuān)科、拓寬病源等方面下手,進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新:調(diào)整病房布局、開(kāi)拓新的專(zhuān)科特色、挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響,使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色專(zhuān)科。我們還成功搶救一例呼吸停止 40 個(gè)小時(shí)的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。憑著責(zé)任感和這個(gè)難得的機(jī)遇,我從學(xué)習(xí)班歸來(lái)后,立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展了這一科研項(xiàng)目的探索,我們查閱了大量的資料,開(kāi)展了以《高危兒的隨訪(fǎng)與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至 3 個(gè)月的小兒,我們開(kāi)始隨訪(fǎng)、診斷與治療。目前這一科研項(xiàng)目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)入選國(guó)家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評(píng)審中。對(duì)下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,我們精心治療,細(xì)心護(hù)理,使其盡快康復(fù)。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴(yán)格要求自己,為了病人,我從醫(yī)二十多年來(lái)不知放棄了多少個(gè)休息日,只要病人需要,我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。不管白天,還是夜晚,只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來(lái)電話(huà)要轉(zhuǎn)診患兒,醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持及時(shí) 出診,沒(méi)有和醫(yī)院要任何報(bào)酬。共青團(tuán)工作在我科開(kāi)展的也是有聲有色,每一次團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng),我都給以積極的支持,十三年來(lái)我科一直堅(jiān)持定時(shí)為邵陽(yáng)市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查,經(jīng)常送醫(yī)送藥上門(mén),堅(jiān)持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng),在全 科人員的共同努力下,小兒科先后被團(tuán)省委、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號(hào)”和“邵陽(yáng)市青年文明號(hào)”。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,我想首先是自己應(yīng)該成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂(yōu)愁,于是我虛心向老同志、老專(zhuān)家學(xué)習(xí)請(qǐng)教,刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論與技能,當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,醫(yī)患關(guān)系融洽,就醫(yī)環(huán)境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長(zhǎng)為一個(gè)先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)使每一個(gè)患兒及家屬滿(mǎn)意。兒科也榮獲了湖南省青年文明號(hào)。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé),也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的最高體現(xiàn)。下面我就介紹一下我科幾年來(lái)的變化。從年至現(xiàn)在新生兒危重病人 搶救數(shù)百例,搶救治愈率高達(dá)以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平。這個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)展到目前為止已成功治愈了多例 小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏(yíng)得了健康的生命,為患兒家庭驅(qū)散了憂(yōu)愁的愁云,也為社會(huì)減輕了負(fù)擔(dān),也為科室拓寬病源,提高了“兩個(gè)效益”。 二、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,擴(kuò)大行業(yè)影響本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng) 從年開(kāi)始至今,我們科室與上級(jí)醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附 一、附 二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,并與下級(jí)的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長(zhǎng) 補(bǔ)短。這些措施的實(shí)施,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評(píng),兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒每年達(dá)多人次,床位使用率在以上。特別是擔(dān)任科主任以來(lái),從未休過(guò)探親假及工休假。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,我科的業(yè)績(jī)也在不斷攀升,經(jīng)濟(jì)收入從年的余萬(wàn)元到年達(dá)到了多萬(wàn)元,同時(shí)也提高了我院的社會(huì)效益,得到了社會(huì)人民群 眾的信任與認(rèn)可,我們收到了很多病人送來(lái)的錦旗和寫(xiě)來(lái)的感謝信。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),成為技術(shù)精英。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng) 正是由于大家的共同努力,也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。成績(jī)、榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是壓力。 第三篇: 2021 年醫(yī)院兒科 工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 辭舊迎新歲,回顧一年來(lái)的工作,緊張而又充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨著喜悅。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)患兒努力做到不煩不燥,呵護(hù)倍加,始終牢記對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對(duì)同事團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù),并克服一切困難,圓滿(mǎn)完成科室指派的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),努力得到領(lǐng)導(dǎo)及 同事們的認(rèn)可和肯定。 (3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井井有條。 2021/12/15 兒科 第四篇:中醫(yī)院兒科工作 2021 總結(jié) 兒科 2021 年工作總結(jié) 2021 年我科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和關(guān)心支持下,經(jīng)科主任,護(hù)士長(zhǎng)及全科人員的共同努力工作下,我科在思想政治、業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)收入等方面都取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)總結(jié)如下:一思想政治方面 全科人員以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),全面構(gòu)建和諧社會(huì),做到一以人為本的服務(wù)理念。其中 2 人取得研究生學(xué)歷,積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平,有四人分別到上海、合肥、安慶、蕪湖等參加“新生兒治療新進(jìn)展及新技術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì)”。利用中西醫(yī)結(jié)合治療難治性、復(fù)發(fā)性過(guò)敏性紫癜。針灸療法治療小兒急驚風(fēng)及慢驚風(fēng)。采用 中西醫(yī)結(jié)合方法治療新生兒高膽紅素,效果顯著。在臨床用藥方面按照抗生素適應(yīng)癥、嚴(yán)格掌握,不開(kāi)大處方,在科室病例書(shū)寫(xiě)等方面,嚴(yán)格要求及監(jiān)管,杜絕丙級(jí)病例的出現(xiàn),在每月醫(yī)院對(duì)病人滿(mǎn)意度調(diào)查中,我科病人滿(mǎn)意率均在 99%以上。七人才引進(jìn) 我科室聯(lián)合蚌醫(yī)二附院兒科,互相交流,吸取先進(jìn)治療方法,充實(shí)科室力量,做好人才儲(chǔ)備。十 科室成績(jī) 一年來(lái)在新領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大兒科規(guī)模后,兒科各項(xiàng)收入均取得了提高,全年門(mén)診人次達(dá)近 2 萬(wàn)人多人次,年輸液人數(shù)達(dá) 4 千多人次,科室純收入 285萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入達(dá) 600 多萬(wàn)元,收住病人總數(shù)達(dá) 2685人,比 2021年各項(xiàng)指標(biāo)均顯著提高。在計(jì)劃生育工作中,我科嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策,無(wú)一人超生。 院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作,今年以來(lái),把愛(ài)嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的中心工作相結(jié)合,狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長(zhǎng)足的發(fā)展。 2021 年對(duì)新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行集中為期一周的全脫產(chǎn)崗前培訓(xùn),其中愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間 18 小時(shí),培訓(xùn)考核合格后上崗。 (四)全員動(dòng)員,提升意識(shí) 通過(guò)中層干部會(huì)、全院職工大會(huì)、專(zhuān)題工作研討會(huì)宣傳婦幼保健院自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,把“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),有力的推進(jìn)愛(ài)嬰醫(yī)院工作。工作人員接受有關(guān)“ hiv”陽(yáng)性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問(wèn)題。 利用醫(yī)生查房,解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難并給予指導(dǎo);產(chǎn)區(qū)護(hù)士排班,設(shè)有專(zhuān)職母乳喂養(yǎng)宣教班,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧的指導(dǎo)。 (七)加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診的管理力度 產(chǎn)前門(mén)診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)前來(lái)我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)的培訓(xùn),堅(jiān)持發(fā)放愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教指導(dǎo)手冊(cè)。 (八)強(qiáng)化質(zhì)量,督導(dǎo)落實(shí),持續(xù)改進(jìn) 落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)控,每月對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反饋,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。 三、整改措施 針對(duì)自評(píng)估中產(chǎn)、兒科系列全體人員(值班除外)愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)和技巧掌握不好的現(xiàn)狀,科室加強(qiáng)培訓(xùn)?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一、根據(jù)愛(ài)嬰醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,開(kāi)展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),并進(jìn)行相應(yīng)法律法規(guī)教育。 六、繼續(xù)踐行新生兒十大安全目標(biāo),重點(diǎn)實(shí)施三個(gè)目 標(biāo): 新生兒保暖。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作 自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有 愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。 (二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開(kāi)放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。 (四)落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料,隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門(mén)衛(wèi)也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系 的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。新生兒無(wú)一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿(mǎn)意度保 持 %以上,在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。 (二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。 愛(ài)嬰醫(yī)院工作總結(jié)范文二 2021 年,在院領(lǐng)導(dǎo)和愛(ài)嬰醫(yī)院管理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意 ”和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生部婦幼保健與社區(qū)司《愛(ài)嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛(ài)嬰醫(yī)院工作,加大了對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度,加強(qiáng)孕婦學(xué)校的規(guī)范管理,進(jìn)一步提高愛(ài)嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,保障母嬰安全,把鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作和“降消”工作及艾滋病母嬰阻斷攻堅(jiān)工程與醫(yī)療工作相結(jié)合,取得了顯著的成績(jī),2021 年 1~ 11 月共分娩 300 人次,除特殊情況需母嬰分離不能母乳喂養(yǎng)外,其余均實(shí)施母嬰同室,給予母乳喂養(yǎng),母乳喂養(yǎng)率為 99%,有力地推動(dòng)了愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施, 現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、取得的成績(jī) (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全 由于人員崗位變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組成員,下設(shè)愛(ài)嬰醫(yī)院管理辦公室在護(hù)理部,落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)范化。 制定愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,提高人口素質(zhì)。 產(chǎn)科主任、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常利用晨會(huì)對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完善母嬰同室病歷記
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