【正文】 以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。 我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實不相瞞，對這一最“高”級別的“文藝 部長”一職我是垂涎已久，因此，我今天走上講臺，不是湊湊熱鬧，而是有備而來。我組織全班同學積極投入，排演了大合唱《讓我們蕩起雙槳》和小品《爺爺，過年了》，贏得了一致好評，我也因此而獲得“最佳小導演”稱號。那么下面就請各 位聽聽如果我當上文娛委員將采取的幾大措施。如果條件允許，我還準備搞個小型的“文藝沙龍”，不定期地切磋藝事。藝術氣氛明顯變得濃厚了，大家的學習生活也不再是枯燥無味的了：“不一樣，不一樣，就是不一樣。當我全 面實施我的“施政綱領”時，“請為我喝彩”！ッ髦塹哪悖請投出明智的一票！謝謝！ズ斂豢斬礎Ｐ⊙Ш統(tǒng)踔薪錐蔚Ｈ喂文娛委員，排演過好節(jié)目，獲過嘉獎，既有“從政”經(jīng)驗，又不乏文藝才華。 競職演講稿篇 4 各位領導、各位評委大家好：我叫 **， **年高中畢業(yè)，進入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設備修理。 今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個 人潛能。我認為科里配備的兩名科員，一名應管理后勤保障科的檔案（包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔，計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理）。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責，不同崗不同薪，由各科評測，按實績定獎金。此外，應著重進行美化醫(yī)院形象，完善導向標志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責，我們醫(yī)院應該有最整 潔最有序的環(huán)境。從臺下到臺上短短十幾步的距離，我仿佛走了十幾年，這個過程是一個從幕后走向臺前的過程，是一個經(jīng)歷了無數(shù)次內(nèi)心斗爭的思想者轉化為行動者 的過程。 我是一個顧全大局的擔當者。競職演講稿 謝謝大家！ 篇二： 5 分鐘競聘演講稿 今天，我很高興，能夠有機會在這里參加競聘，我把競聘的主題思想千言萬語匯成三個關鍵詞：信念、感恩、行動。然而這個夢想在 1992 年實現(xiàn)了，當時大連日報人事處負責人問我愿不愿意和大連日報社簽訂終生合同時，我興奮極了，拿起筆來，簽下了 25 年的合同。在深化和拓展領域上下功夫，發(fā)揮自己的專長，策劃出一些戰(zhàn)役性的報道，讓黨報的專題活動新聞更加有亮點。我主要是考慮兩個原因：其一我任教15 年，我與教學工作結下不解之緣，積累了一定的數(shù)學教育教學經(jīng)驗，在教學第一線崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其 二我熱愛數(shù)學教學，雖然工作較忙較累，但心情舒暢。 如果這次競崗得到領導和同志們的支持，我的工作設想主要有以下四點： 一是認真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策和 學校各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和教育教學能力。與全組同志一起努力， 同干事業(yè)，共創(chuàng)新績。五年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在歷任黨委、政府班子打下的扎實基礎上，我與現(xiàn)任全體班子成員，與全鎮(zhèn)廣大干部群眾，克服重重困難，頑強拼搏，努力奮斗，譜寫了湖坊發(fā)展的新篇章。如 1 果這次競職成功 ,對我來說，更多的是壓力 ,是責任，是挑戰(zhàn)。以北京東路為主軸，規(guī)劃建設一批體量大、業(yè)態(tài)新、品位高的商貿(mào)項目，如全省最大的 30 萬平方米的商業(yè)項目的恒茂夢時代廣場，還有錦海鉑仕廣場、永泰大廈、澳門萬業(yè)等一批大型商業(yè)商貿(mào)綜合體，這些商業(yè)項目將吸引沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、新世紀等品牌商家入駐，同時，朝著“精品、時尚、品牌”方向，最大限度地發(fā)揮商務圈輻射聚集效應。大力推進村級產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，由原先的土地招商轉變?yōu)榉慨a(chǎn)招商，壯大集 體收入，夯實經(jīng)濟基礎。我們將充分利用“江西第一鎮(zhèn)”這一名片，大力宣傳造勢，全方位展示全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各方面的風貌，穩(wěn)固“江西第一鎮(zhèn)”地位，為全鎮(zhèn)各項工作勇爭第一提供動力，為招商引資、招大引大發(fā)揮積極效應。 三是打響“天香園”名片。 一是搶抓火車站東廣場建設機遇。做好地鐵出站口周邊的商業(yè)規(guī)劃，做好青山湖大道、高新大道沿線的產(chǎn)業(yè)布局，增添全鎮(zhèn)經(jīng)濟增長亮點。 四是搶抓企業(yè)改制的機遇。以全鎮(zhèn)十二五發(fā)展規(guī)劃為契機，聘請專業(yè)課題組，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的各方面進行總體規(guī) 劃，進一步認清湖坊發(fā)展現(xiàn)狀和形勢，明確指導思想和原則，確立發(fā)展定位和方針政策。在項目建設上，我們將做好“搶、超、大、高”四篇文章，即搶機遇謀項目、超常規(guī)攻難關、大手筆強推進、高效率 優(yōu)環(huán)境。 四是大力度惠民生。繼續(xù)開展基層組織星級創(chuàng)建活動夯實基層基礎，全面貫徹黨風廉政建設的規(guī)定，加強黨風廉政建設，清清白白做官，干干凈凈做事，實實在在做人。 謝謝大家。相信我能夠處理好班級的各種事務，做到事事公開透明?，F(xiàn)在腦子是冷了，不過我的那顆火熱的心啊，還沒降溫呢！估計這溫度在大學期間是降不下來了。今天，很高興能參加這次競職演 說，我之所以競職煙草專業(yè)合作社理事長，是因為我有以下優(yōu)勢： 第一，我有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。 第二，我有較強地原則性和責任感。平時，我喜歡看農(nóng)業(yè)方面的書籍和電視節(jié)目，也在時刻思考和發(fā)現(xiàn)“三農(nóng)”中存在的一些問題，和喜歡這方面的朋友學習探討，這為我今天的競聘埋下了理論伏筆和知識儲備。 二抓執(zhí)行落實，提高規(guī)范運行水平。以示范帶動為抓手，打造典型，以點帶面，促進平衡發(fā)展。 四抓扶持引導，加足發(fā)展后勁。分清主次，和煙農(nóng) 朋友們做到不脫節(jié)，多溝通，早發(fā)現(xiàn)，知道煙民朋友急切需要什么，難處在哪里？了解合作社在做什么，成效在哪里？反思自己在做什么，欠缺在哪里？就是要千方百計的抓質(zhì)量，提效率，抓管理，促增收，切實加強煙農(nóng)與合作社的依存關系，確保大家互利共贏，實現(xiàn)利益最大化。 謝謝大家！