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銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計劃-預(yù)覽頁

2025-05-18 11:23 上一頁面

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【正文】 訓(xùn)考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓,制定了學(xué)習(xí)計劃,對四門公共課集中一定的時間,采取印發(fā)復(fù)習(xí)題,摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式,營造學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,“引”出好學(xué)風(fēng),對“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行、爭做知識型員工”活動從指導(dǎo)思想、創(chuàng)建思路、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、時間安排、措施和要求進行了詳細(xì)的安排,并制定下發(fā)了 《中國人民銀行 **縣支行“學(xué)習(xí)型優(yōu)秀員工”考核評選辦法 (試行 )》,真正做到日學(xué)月考年評三掛鉤,“逼”出真學(xué)識,全面提高 干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,以適應(yīng)央行職能的需要,工作總結(jié)《銀行信貸部工作總結(jié)》。為了在更高層次上實現(xiàn)“五個一流”的奮斗目標(biāo),從實現(xiàn)內(nèi)部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),提出了嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格獎懲,從嚴(yán)治行,在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細(xì)嚴(yán)密,不留漏洞的管理措施。同時,從 5 月份開始,實行了行長月度值班制度,每月由一名副行長值班,人秘、紀(jì)檢等部門人員參與,對全行月度工作任務(wù)完成情況、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、勞動紀(jì)律等進行督查,并于次月的第一個星期三的職工會上進行通報,通過督查和檢查,使各 項業(yè)務(wù)差錯疏漏明顯減少,工作質(zhì)量有了顯著的提高,從而使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“三化”建設(shè)在新的高位起點上又有了創(chuàng)新和發(fā)展。 八、突出班子建設(shè),切實加強黨建和思想政治工作?!皣?yán)”字當(dāng)頭,為人表率的思想不放松。二是完善制度、加強管理,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。年初我們在簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時,明確規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)一崗兩責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)進一步分解落實到部門,形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門組織實施、股室各負(fù)其責(zé)、職工積極參與的工作格局。支行領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得,全行干部職工先后撰寫學(xué)習(xí)心得 64 篇。三是工作創(chuàng)新突破不夠,一些創(chuàng)新工作影響面不大。四 是深入扎實開展黨員先進性教育活動。嚴(yán)格按照蘭州中支下發(fā)的《安全管理操作規(guī)程》的要求,做好各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。撥款金額與財政核定計劃相符 。不提供相關(guān)審批資料的不予辦理。貨幣發(fā)行工作嚴(yán)格按照《人民幣發(fā)行庫達標(biāo)升級考核辦法》,修訂制度,完善基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格規(guī)范了出入庫登記手續(xù),落實了股長出入庫跟班作業(yè)制度,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。截止 5 月末共累計投放現(xiàn)金 元,保證了全縣經(jīng)濟增長正常資金需 求,充分發(fā)揮了基礎(chǔ)貨幣的高能效應(yīng),并利用春節(jié)和春季現(xiàn)金需求量較大的時機,向農(nóng)村市場投放 2xxxx 以下小票面幣 元,回籠小票面殘損幣 元,大大緩解了小票面幣過渡流通的問題,基本解決了流通中人民幣臟、破狀況,截止 5 月末 ,共回籠殘損幣 元,已實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的要求 ,使流通中人民幣整潔度顯著提高,充分體現(xiàn)了全行上下實踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機結(jié)合,既服務(wù)了群眾,又鍛煉了隊伍 。對要害崗位人員嚴(yán)格審查、嚴(yán)格管理,對槍支、彈藥做到了手續(xù)嚴(yán)密、責(zé)任到人,確保了無安全事故和涉槍案件的發(fā)生。二是積極開展崗位任職資格培訓(xùn)教育 。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求,通過完善制度,明確職責(zé)、落實責(zé)任、強化考核,促使內(nèi)部管理工作在高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量層次上取得了突破。四月份,支行成立了業(yè)務(wù)督察組,由三名行長各把一個關(guān),抽組各股室負(fù)責(zé)人和部分業(yè)務(wù)骨干,對各部門內(nèi)部管理、勞動紀(jì)律、績效考核、四月份月度工作任務(wù)完成情況、前四個月基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、案件防范等情況進行了一次全方位的監(jiān)督檢查,對違反操作規(guī)程的行為及時進行了糾正,對違反制度的人員給予了批評教育,對查出的業(yè)務(wù)差錯,嚴(yán)格按照《中國人民銀行 平?jīng)鍪兄行闹行袉T思想行為管理辦法》的規(guī)定,經(jīng)濟處罰 xxxx 次,金額 170xxxx,確保了各項工作任務(wù)順利完成。三是加大干部職工思想行為教育,下大決心扶持正氣、抑制邪氣,切實調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨、政、群、團的職能 作用,把職工思想工作做深、做細(xì)、做透,形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。堅持言行一致,對上對下一樣,對內(nèi)對外一樣,自始至終一樣 。支行班子成員嚴(yán)于律己,精誠團結(jié),開拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實踐者,形成了一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。認(rèn)真落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的 工作制度,堅持“看好自己門、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制。在學(xué)習(xí)教育中,從端正學(xué)風(fēng)入手,采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式,提高了廉政教育的質(zhì)量。二是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)差錯沒有完全杜絕,“四零三無”目標(biāo)沒有真正實現(xiàn) 。三是繼續(xù)強化內(nèi)部管理,以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞,確?!八牧闳裏o”管理目標(biāo)穩(wěn)定達標(biāo) 。進入中行參加工作以來,我遵照行里的安排,在基層網(wǎng)點參與了一年的柜面工作。 (一 )明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。加大對技術(shù)改造、兼并重組、過剩產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的信貸支持,在支持重點項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,把先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)納入信貸扶持的重點。 (二 )堅持風(fēng)險排查工作,實施差異化的 信貸管理策略。一是加強合同管理,糾正信貸經(jīng)營過程中合同亂用、條款亂簽、執(zhí)行不力等違規(guī)行為。五是以貸后管理例會為平臺,加強對重點客戶和潛在風(fēng)險客戶的關(guān)注管理力度,切實提高我行的風(fēng)險預(yù)警和風(fēng)險防范能力。 2021 年,著重抓好一線信貸人員 的培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助?,F(xiàn)將我部室今年工作實際情況總結(jié)報告如 下: 一、注重思想素質(zhì)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì) 今年工作中,風(fēng)險管理部干部職工在積極提高業(yè)務(wù)理論水平與業(yè)務(wù)操作能力的同時,通過學(xué)習(xí)與交流等方式加強了思想素質(zhì)的培養(yǎng)。 *、為提高各單位存款工作的積極性,我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,以“重獎不重罰”為原則,進一步完善了存款獎懲制度,從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。我部室認(rèn)真落實貸款審查的工作職責(zé),堅持審查中的獨立性,對公司業(yè)務(wù)部報送的企業(yè)流動資金 貸款、支行報送的超權(quán)限農(nóng)戶貸款手續(xù)資料,嚴(yán)格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規(guī)合法性 。審查同意辦理的,提交 ***貸審委審議。 ****年風(fēng)險管理部在 ***風(fēng)險管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下,克服客戶信息不對稱、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質(zhì)相對不高等困難,樹立信 心,強化集體意識,全面推進貸款四級分類向五級分類的整體過渡。成立了貸款五級分類督導(dǎo)小組,以風(fēng)險分類工作的及時性、準(zhǔn)確性和操作規(guī)范性為原則,定期對轄內(nèi) ***分類工作進行檢查督導(dǎo)。同時根據(jù)上級文件和通知精神及時進行整改,確保五級分類工作的準(zhǔn)確性、真實性。今 年是我行金融電子化建設(shè)的重要一年,一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫逐步轉(zhuǎn)換,我部室統(tǒng)一組織,精心安排,充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,加班加點,順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項任務(wù)要求。針對數(shù)據(jù)采集、移行和業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的相關(guān)問題,及時反饋市辦解決,確保信貸業(yè)務(wù)的正常辦理。制度本身對小額貸款風(fēng)險的消化、控制能力得到進一步加強,成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。截至 **月末,共發(fā)放個體工商戶貸款 ***戶,金額 ****萬元。 *、開展信用評定,促進信用工程發(fā)展。在“信用 ****”建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。 ****年我部室組織了保險代理競投標(biāo)活動 ,根據(jù)各家保險公司提出的保險方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費比例等要素,擇優(yōu)選擇了 *家保險公司開展辦理小額信貸保險業(yè)務(wù)。 五、做好資金安排, 防范支付風(fēng)險 今年在資金頭寸方面,我們根據(jù)以往經(jīng)驗,結(jié)合實際,針對有可能出現(xiàn)的問題,早計劃、早準(zhǔn)備,密切關(guān)注資金頭寸等指標(biāo)的變化,保證了我行經(jīng)營的流動性與安全性。 風(fēng)險管理部 ****年 **月 *日
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