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銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計劃(更新版)

2025-06-07 11:23上一頁面

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【正文】 積極性,促使保險公司加快理賠速度,保證服務(wù)質(zhì)量,同時對化解我行信貸風險,提高中間業(yè)務(wù)收入有積極作用。 ****年我部室依據(jù)上級要求,組織開展了信用評定活動。 *、創(chuàng)新信貸品種,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。數(shù)據(jù)庫的建成和運行,將有利于我行與其他金融部門加強協(xié)作,在企業(yè)信貸方面實現(xiàn)更充分的信息共享,進一步防范信貸風險。與其他部門密切配合,及時解決分類中遇到的電腦、打印機等電子化設(shè)備不足問題。對于不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策的貸款,決不做“好好先生”,嚴格按規(guī)定退回,防范信貸風險。 *、今年工作中,我們注重了對各支行存款工作的動態(tài)管理,密切關(guān)注各單位存款余額的變化情況,能夠及時了解他們遇到的困難與問題,并制定有效措施。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。 (四 )強化人本管理,加強業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍素質(zhì)。當前我國經(jīng)濟正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變的風險始終存在。 2021 年第四季度我部將按照分類指導(dǎo)、區(qū)別對待的原則,明確信貸投向。四是深入扎實開展黨員先進性教育活動。支行領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學習心得,全行干部職工先后撰寫學習心得 64 篇。二是完善制度、加強管理,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。 八、突出班子建設(shè),切實加強黨建和思想政治工作。為了在更高層次上實現(xiàn)“五個一流”的奮斗目標,從實現(xiàn)內(nèi)部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標準出發(fā),提出了嚴字當頭,嚴格制度,嚴格管理,嚴格獎懲,從嚴治行,在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細嚴密,不留漏洞的管理措施。 六、突出職工教育培訓工作,加強培養(yǎng)“五型”干部隊伍,為全面履行職責,提升支行工作層次,提供人才支撐和智力保證。對發(fā)行基金的整點、庫款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求,做到了庫容庫貌整潔美觀,擺布合理、操作規(guī)范。資金用途與單位性質(zhì)相符 。結(jié)合央行職責和支行實際,制定支行黨員先進性的標準,開展以“黨員要成為業(yè)務(wù)中堅力量”為主題的思想教育活動,通過讀書演講、征文比賽等學習方法,使廣大黨員堅定理想信念,牢記黨的宗旨,增強先鋒隊意識,永遠保持黨的先進性和純潔性,全面達到黨員先進性的標準,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力,充分發(fā)揮共 產(chǎn) 黨員在二次創(chuàng)業(yè)中的率先垂范作用,促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個大的臺階。 總之, 2021 年,支行按照常規(guī)性工作抓質(zhì)量、創(chuàng)新性工作抓亮點、典型性工作抓提高、基礎(chǔ)性工作抓落實的要求,集全行干部職工的智慧和力量,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),但與中支黨委“四零三無”目標管理要求相比,還存在一定的差距。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策,充分發(fā)揚民 主、集思廣益,保證了決策的科學性和黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威 ,沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題,實現(xiàn)了班子議事、決策、管理諸環(huán)節(jié)的民 主化、科學化、程序化。支行黨組以“建設(shè)一流的隊伍,培育一流作風,創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標,從自身建設(shè)抓起,依靠表率力量,帶動全行干部職工。并在制度和措施落實上下實功夫,求實效果,提倡扎實作風,不搞形式主義,加強了內(nèi)部管理。一是認真開展馬克思發(fā)展史和形勢政策宣傳教育活動。同時堅持每天進行賬、實、證 核對,確保了賬務(wù)處理及時、準確、真實。違反財政制度規(guī)定的不予辦理 。 第二篇:銀行信貸部工作總結(jié) 銀行信貸部工作總結(jié) 五、突出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提升央行服務(wù)層次,促進金融業(yè)整體服務(wù)水平的提高,銀行信貸部工作總結(jié)。對從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計劃 第一篇:銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計劃 銀行信貸部一周工作總結(jié)及工作計劃 2021 年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務(wù),中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié) :2021 年銀行信貸部年終工作總結(jié)及 2021 年工作計劃。 再就是嚴格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性,在實際工作中,一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設(shè)計融資方案,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企 業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題。資金用途與單位性質(zhì)相符 。對發(fā)行基金的整點、庫款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求,做到了庫容庫貌整潔美觀,擺布合理、操作規(guī)范。 六、突出職工教育培訓工作,加強培養(yǎng)“五型”干部隊伍,為全面履行職責,提升支行工作層次,提供人才支撐和智力保證。為了在更高層次上實現(xiàn)“五個一流”的奮斗目標,從實現(xiàn)內(nèi)部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標準出發(fā),提出了嚴字當頭,嚴格制度,嚴格管理,嚴格獎懲,從嚴治行,在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細嚴密,不留漏洞的管理措施。 八、突出班子建設(shè),切實加強黨建和思想政治工作。二是完善制度、加強管理,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。支行領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學習心得,全行干部職工先后撰寫學習心得 64 篇。四 是深入扎實開展黨員先進性教育活動。撥款金額與財政核定計劃相符 。貨幣發(fā)行工作嚴格按照《人民幣發(fā)行庫達標升級考核辦法》,修訂制度,完善基礎(chǔ)工作,嚴格規(guī)范了出入庫登記手續(xù),落實了股長出入庫跟班作業(yè)制度,嚴格執(zhí)行發(fā)行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。對要害崗位人員嚴格審查、嚴格管理,對槍支、彈藥做到了手續(xù)嚴密、責任到人,確保了無安全事故和涉槍案件的發(fā)生。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求,通過完善制度,明確職責、落實責任、強化考核,促使內(nèi)部管理工作在高起點、高標準、高質(zhì)量層次上取得了突破。三是加大干部職工思想行為教育,下大決心扶持正氣、抑制邪氣,切實調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨、政、群、團的職能 作用,把職工思想工作做深、做細、做透,形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。支行班子成員嚴于律己,精誠團結(jié),開拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實踐者,形成了一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。在學習教育中,從端正學風入手,采取集體學習與個人自學相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學習法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式,提高了廉政教育的質(zhì)量。三是繼續(xù)強化內(nèi)部管理,以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞,確?!八牧闳裏o”管理目標穩(wěn)定達標 。 (一 )明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。 (二 )堅持風險排查工作,實施差異化的 信貸管理策略。五是以貸后管理例會為平臺,加強對重點客戶和潛在風險客戶的關(guān)注管理力度,切實提高我行的風險預(yù)警和風險防范能力。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。 *、為提高各單位存款工作的積極性,我們根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,以“重獎不重罰”為原則,進一步完善了存款獎懲制度,從內(nèi)部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。審查同意辦理的,提交 ***貸審委審議。成立了貸款五級分類督導(dǎo)小組,以風險分類工作的及時性、準確性和操作規(guī)范性為原則,定期對轄內(nèi) ***分類工作進行檢查督導(dǎo)。今 年是我行金融電子化建設(shè)的重要一年,一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫逐步轉(zhuǎn)換,我部室統(tǒng)一組織,精心安排,充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,加班加點,順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的各項任務(wù)要求。制度本身對小額貸款風險的消化、控制能力得到進一步加強,成為小額信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。 *、開展信用評定,促進信用工程發(fā)展。 ****年我部室組織了保險代理競投標活動 ,根據(jù)各家保險公司提出的保險方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費比例等要素,擇優(yōu)選擇了 *家保險公司開展辦理小額信貸保險業(yè)務(wù)。 風險管理部 ****年 **月 *日
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