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20xx安監(jiān)局20xx度工作總結_1-預覽頁

2025-05-18 11:21 上一頁面

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【正文】 安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經(jīng)培訓合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。加強設備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。 為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應急預案》,并根據(jù)綜合預案制定了三個專項預案。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。篇二:企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結 (最新版 ) 年度企業(yè)安 全生產(chǎn)工作總結一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會, 部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學 _培訓,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生 產(chǎn)防患于未然。 強化培訓,增強意識。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。一是防高溫。 認真做好車輛駕駛員的安全工作。 年 12 月篇三:年安全生產(chǎn)工作總結暨年安全工作計劃 段純鎮(zhèn)年安全生產(chǎn)工作總結暨年安全生產(chǎn) 工作計劃 二 0 一五年十二月二十五日 段純鎮(zhèn)年安全生產(chǎn)工作總結 年段純鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務指導下,以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹安全發(fā)展理念,認真貫徹執(zhí)行了省、市 、縣關于安全生產(chǎn)工作方面一系列工作部署,開展了各個時期和階段安排部署的各項工作,切實加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進了企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,全面開展安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患整治工作。 各村委設立了安全領導小組,村民委員會主任任組長,民調(diào)治保任副組長,兩委班子成員擔任各安全領域的安全信息員。⑵每季度召開一次全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)分析會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。分管其他工作的領導對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。鎮(zhèn)安委會下設辦公室,辦公室主任由政府分管安全的副鎮(zhèn)長兼任,常務副主任由鎮(zhèn)黨委委員兼經(jīng)聯(lián)社副主任、安監(jiān)站指導員兼任。非煤 礦山有 1 個,善良石料廠,石料廠現(xiàn)狀處于停產(chǎn)狀態(tài)。 打擊非法采礦工作方面 在全鎮(zhèn)組織開展了兩次由書記、鎮(zhèn)長親自帶隊,對所有的非法采礦點、歷年來關閉的煤礦坑口、資源整合保留硫鐵礦的坑口進行了全方位的排查 ,密閉情況良好,未發(fā)現(xiàn)情況。 公司年度安全工作繼續(xù)以落實安全生產(chǎn)責任為主線,以反“三違”活動和安全生產(chǎn)檢查為抓手,不斷強化員工“紅線”、“底線”意識,優(yōu)化安全過程監(jiān)管,精細化實施安全專項治理,落實安全防范措施,突出隱患排查治理和事故預防,確保了安全生產(chǎn)各項目標任務圓滿實現(xiàn)。 公司于年 2月 27日起,開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級創(chuàng)建工作,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研、兩次現(xiàn)場輔導、省安全生產(chǎn)標準評審專家組現(xiàn)場評審、省安監(jiān)局審核驗收等環(huán)節(jié),于年 1 月初獲得了等級證書,至此完成了公司二級標準化的創(chuàng)建工作。 年度,公司堅持按照“黨政同責,一崗雙責,齊抓共 管”的安全生產(chǎn)責任體系要求,狠抓安全責任落實工作,并把“一崗雙責”作為核心。 年度,公司繼續(xù)把安全宣傳和安全文化建設擺在先導位臵,堅持“三貼近”(貼近生產(chǎn)、貼近生活、貼近群眾)和“三面向”(面向?qū)崙?zhàn)、面向基層、面向職工),努力豐富公司“預防為先”的安全文化內(nèi)涵。年 9 月 11 號邀請縣 消防中隊領導對義務消防隊全體人員進行了理論培訓及實戰(zhàn)演練; 9 月 19 日組織開展了針對特種設備操作人員的培訓及考核。 (五)預防為先、治本攻堅,提升安全生產(chǎn)保障能力。在此期間,公司結合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和屬性、生產(chǎn)經(jīng)營實際、重大節(jié)日活動、氣候季節(jié)等不同時段的安全工作特點,在加大日常監(jiān)督檢查 的同時,有針對性地開展專項整治。 今年以來,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢與困難挑戰(zhàn),我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念,員工認清形勢,轉 變觀念,做好打硬仗的準備,樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想,堅定知難而進、頑強拼搏的信念,履行雷厲風行、執(zhí)行到位的作風,以時不我待只爭朝夕的精神,確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。 落實責任,強化考核,安全責任意識不斷深化。 統(tǒng)籌規(guī)劃,細化措施,安全系列活動成效顯著。二是認真落實市安委會工 作安排,于三月份開展了“安全生產(chǎn)責任落實月”活動,組織了“生命至上、安全為天”征文比賽,進一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。 我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查,不搞形式、不走過場 ,截至目前,共組織安全綜合檢查 31 次,查出的問題均按照“五落實”要求進行了整改驗收,確保了問題整改不留死角。強力推進班組建設的基礎工程和“基因”工程,把班組制度建設放在更加突出的位置,全面推行班組自治,突出抓好班組長選拔、班組長培訓、班組成員素質(zhì)提高三項工作,成 功舉辦了班組長論壇活動,邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經(jīng)驗和心得體會,提高了班組長整體素質(zhì),夯實了安全發(fā)展根基。 為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作,我們實施了惡劣天氣領導干部雙崗值班制度,要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。系統(tǒng)開汽前成立了領導小組,編制了《安全條件確認表》并逐項進行檢查確認,迎接了市安監(jiān)局及專家檢查,及時報送了《企業(yè)開車報告》,最終圓滿完成了檢修任務。 截至目前,共計培訓員工 4552 人次 ,其中組織開展了廠級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應急等 15 期培訓,培訓員工 2775 人次;組織車間級培訓 41 次,培訓員工 1739 人次;完成二級培訓 38 人次(其中復訓 24 人次,初訓 14 人次)。三是開展案例警示。 建設一支快速、高效、高質(zhì)的應急救援隊伍是應急工作的根本,我們在成員選取上采取了精英化策略,挑選了一些專業(yè)較強的人員組建了公司兼職應急隊伍,邀請救護大隊專業(yè)人士進行了緊急處置培訓,應急隊員 24 小時手機開機,應急響應隨叫隨到。三是加強消
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