醫(yī)療費(fèi)用控制整改措施-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 費(fèi)用清單一致。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格及藥品價(jià)格公示制度、費(fèi)用清單制度，嚴(yán)禁自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)行為。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 成立由院長(zhǎng)為醫(yī)療醫(yī)療費(fèi)用控制主要負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)直接管理醫(yī)療費(fèi)用控制情況，臨床各科室主任具體負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療費(fèi)用控制，使每一位醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)療費(fèi)用控制相關(guān)政策。根據(jù)市計(jì)委《關(guān)于 2021 年 15 月醫(yī)療費(fèi)用控制情況的通報(bào)》情況和縣衛(wèi)計(jì)局相關(guān)文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本整改方案。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度管理。 繼續(xù)完善住院病人驗(yàn)證、查對(duì)記錄，嚴(yán)防掛床、門診轉(zhuǎn)住院的情尖況發(fā)生，嚴(yán)格掌握住院指征，嚴(yán)禁分解住院等情況發(fā)生。根據(jù)市計(jì)委《關(guān)于 2021 年 15 月醫(yī)療費(fèi)用控制情況的通報(bào)》情況和縣衛(wèi)計(jì)局相關(guān)文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本整改方案。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度管理。 繼續(xù)完善住 院病人驗(yàn)證、查對(duì)記錄，嚴(yán)防掛床、門診轉(zhuǎn)住院的情尖況發(fā)生，嚴(yán)格掌握住院指征，嚴(yán)禁分解住院等情況發(fā)生。群眾“看病難、看病貴”的原因有醫(yī)療資源總體不足、醫(yī)療資源配置不合理、醫(yī)療保障機(jī)制不健全、群眾就醫(yī)需求提高以及政府對(duì) 衛(wèi)生事業(yè)投入不足等多方面的原因，這里既有社會(huì)因素，也有衛(wèi)生部門自身的原因，需要標(biāo)本兼治，綜合治理。為了保證農(nóng)合各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)要求，在確保醫(yī)療質(zhì)量的前提下，要求各科應(yīng)根據(jù)患者的病情，合理控制醫(yī)療總費(fèi)用，不得推諉患者，不得將結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)平均分配到每一患者，導(dǎo)致醫(yī)療資源浪費(fèi)或醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降。并由科室報(bào)醫(yī)院合管科，再報(bào)市合管辦同意后方可應(yīng)用，切實(shí)做好先申報(bào)審批后使用的原則。 嚴(yán)格執(zhí)行單病種限價(jià)政策，有合并癥或病情特殊者要及時(shí)向市合管辦申報(bào)，超標(biāo)費(fèi)用必須審批后方可納入補(bǔ)償。非經(jīng)親自診查，不得出具醫(yī)療文書，也不得出具與自己執(zhí)業(yè)范圍無(wú)關(guān)或執(zhí)業(yè)類別不相符的醫(yī)療文書，嚴(yán)禁出具假證明、假病歷、假處方、假票據(jù)。 應(yīng)用自費(fèi)藥品，自費(fèi)或部份自費(fèi)的診療、服務(wù)項(xiàng)目（如特殊檢查、特殊治療、特殊服務(wù)）未事先征得病人同意、簽字，由經(jīng)治醫(yī)生承擔(dān)全額費(fèi)用。 第四篇：醫(yī)療費(fèi)用控制制度 水富云水醫(yī)院 新農(nóng)合住院醫(yī)療費(fèi)用控制制度 為加強(qiáng)醫(yī)院管理，降低醫(yī)療費(fèi)用，確保新農(nóng)合健康運(yùn)行，特制定費(fèi)用控制制度如下： 一、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理。 三、規(guī)范診療行為。 四、堅(jiān)持公示告知制度。 六、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。其控制的內(nèi)容包括材料消耗成本控制、工資成本控制、費(fèi)用成本控制。 (2)建立成本費(fèi)用控制的組織體系和責(zé)任體系。 三、改進(jìn)成本費(fèi)用控制的對(duì)策措施 作 (1)加強(qiáng)成本核算與成本分析 一是區(qū)別對(duì)待材料采購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生的輔助費(fèi)用。通常是在 采購(gòu)材料入賬后一段時(shí)間 ,運(yùn)輸費(fèi)用單據(jù)才傳遞到財(cái)務(wù)部門。對(duì)于這類費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)設(shè)置費(fèi)用項(xiàng)目 ,作為期間費(fèi)用核算。實(shí)際操作中會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有取得增值稅專用發(fā)票 ,而其進(jìn)項(xiàng)稅額又要記入成本。動(dòng)力費(fèi)用主要包括水費(fèi)和電費(fèi)。 三是要區(qū)分可控成本費(fèi)用和不可控成本費(fèi)用?？梢猿杀举M(fèi)用歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) ,但是 ,歷史數(shù)據(jù)只是過(guò)去實(shí)際支出的數(shù) ,并不代表合理性。因此 ,要加強(qiáng)宣傳 ,使成本費(fèi)用理念深入人心 ,讓每一個(gè)員工知道 ,他們的行 為也會(huì)對(duì)公司的成本造成影響。 第二 ,加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)量和質(zhì)量管理。物資的儲(chǔ)備定額是在一定管理?xiàng)l件下為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行所必要的、經(jīng)濟(jì)合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)的物資 ,要做到防火、防盜、防變質(zhì)。 二是改進(jìn)工藝 ,利用科學(xué)技術(shù)研制并使用新材料和代用料 ,力爭(zhēng)做到低投入、高產(chǎn)出 。 (3)加強(qiáng)流通過(guò)程的成本控制。車間設(shè)備員要按工藝規(guī)程規(guī)定的要求監(jiān)督設(shè)備維修和使用情況 ,不合要求不能開工生產(chǎn)。 (2)加強(qiáng)對(duì)工資費(fèi)用的控制 工資在成本中占有一定比重 ,增加工資又被認(rèn)為是不可逆轉(zhuǎn)的。各個(gè)部門、車間、班組分別由有關(guān)人員負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督 ,并提出改進(jìn)意見(jiàn) 四、實(shí)行成本費(fèi)用控制的意義 ，可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，成本費(fèi)用是抵減利潤(rùn)的主要因素。通過(guò)有效的成本費(fèi)用控制，可以降低企業(yè)的成本費(fèi)用水平，提高企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，尤其是在殘酷的價(jià)格戰(zhàn)中
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