【正文】 上好黨課。截止 10 月末，我行存款日均余額 0000 萬元、中間業(yè)務收入 0000萬元，比同期分別上升 27%、 %，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了 25 萬美元，提前完成全年任務。 開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。那一世范文網(wǎng) 三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下： 一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設 作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。 堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。 從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題 37 個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人 2 人次，其中扣發(fā)考核性工資 4 人次，扣款金額 400 元。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。 注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。 二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理 一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務的開展。三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行 pos機及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。 二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成 功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。盡管面臨各種各 樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。 堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借 據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共 12 處問題。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并 上好黨課。截止 10 月末，我行存款日均余額 0000 萬元、中間業(yè)務收入 0000萬元，比同期分別上升 27%、 %，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了 25 萬美元，提前完成全年任務。 開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。那一世范文網(wǎng) 三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下： 一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設 作為副行長兼會計主 管，我的壓力很大。 堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。 從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出 問題 37 個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人 2 人次，其中扣發(fā)考核性工資 4 人次，扣款金額 400 元。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。 注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。 二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理 一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結(jié)，協(xié)助推進支行各項事務的開展。三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營 獻計獻策。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行 pos機及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。 二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在 的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。 堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共 12 處問題。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。截止 10月末，我行存款日均余額 0000 萬元、中間業(yè)務收入 0000 萬元，比同期分別上升 27%、 %，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了 25 萬美元，提前完成全年任務。 開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。 三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。 在業(yè)務技能培訓方面我努力三管齊下： 抓規(guī)章制度學習。平時要求各崗人員在業(yè)務操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細節(jié)，注重總結(jié)。 四、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會計核算質(zhì)量 會計監(jiān)督歷來是會計工作中的一大難點。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內(nèi)部管理中 的各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督；第三道為財會主管，通過每日對各大業(yè)務系統(tǒng)運行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、 IC 卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內(nèi)外賬務等方式全面檢查輔導；第四道為全體臨柜人員。年初，按照市行下達的財務費用指標，結(jié)合我行實際情況，做好季前預測，月中控制。嚴格執(zhí)行利率政策，按月核對利息結(jié)計與收取，及時向行長和信貸部反饋，配合 信貸部加強對欠息的收取。每月初核對綜合業(yè)務系統(tǒng)自動計提的折舊，如遇不符，及時查找原因，確保賬實卡簿相符。 回顧一年來的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強財會人員的凝聚力和向心力，這是作為一個主管必須