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市場部述職報告(最終5篇)-預(yù)覽頁

2025-05-18 05:02 上一頁面

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【正文】 況進(jìn)行進(jìn)一步“取證、更新”,組織和整理資信調(diào)查,以便給予客戶提出的各種相關(guān)的問題給予及時答復(fù)帶來便捷,使客戶在對企業(yè)對外宣傳的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的了解瓦軸。進(jìn)一步鞏固和提升 zwz 軸承市場的地位,以全面提高zwz 軸承的產(chǎn)品占有率和市場占有率。 9 個多月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在部門同事的配合支持下,我根據(jù)市場開發(fā)部工作特點(diǎn)和工作范圍,努力適應(yīng)新的崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),與部門同事共同努力,不敢有絲毫的懈怠,扎實(shí)地開展了部門所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。為了擴(kuò)大我公司的供熱市場,保證熱源的最大利用,滿足公司的資金鏈的使用,在分管領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對開發(fā)工作做了詳盡的計劃和安排,與部門全體人員在計劃時間內(nèi),在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式供熱市場普查,對區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn)、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場調(diào)研。在安裝過程中一絲不茍,嚴(yán)格按照表計安裝規(guī)范要求安裝,共完成表計校驗(yàn)拆裝塊。 GSM 遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝。截止到 12 月底我們總收蒸汽費(fèi)用約 7000 萬元,極大的緩解了公司資金困難問題 加強(qiáng)表計的管理,有效降低管損。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié),改正不足提高效率。先后在公司組織的拓展訓(xùn)練中擔(dān)任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作。優(yōu)點(diǎn): ( 1)愛學(xué)習(xí),肯鉆研; ( 2)能吃苦,能奉獻(xiàn); ( 3)責(zé)任心和敬業(yè)精神較強(qiáng),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),消除自身不足。在新的一年里,我會與大家一起更加努力的工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶好隊伍、完成任務(wù)、圖謀發(fā)展成了我的第一責(zé) 任,對于學(xué)習(xí)我更是絲毫不敢放松怠慢,而且學(xué)習(xí)范圍更寬,涉及的知識面更廣。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期,很多工作相對散亂,部分客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)驗(yàn)不豐富,營銷技巧和技能薄弱,銷售任務(wù)量很難 按時按期推進(jìn),畏難情緒漸漸滋生。在短短的幾年時間里,清坪市場部(專賣所)不僅銷售工作有了較大進(jìn)步和突 破,市場規(guī)范經(jīng)營、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)滿意度等方面有了提升,而且塑造了一支講團(tuán)結(jié)、講正氣、講文明、講和諧的隊伍,為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 四、堅持反省, 繼續(xù)努力向前發(fā)展 乘風(fēng)破浪終有時,十年磨劍為發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)同事,我的成長離不開你們的 關(guān)心,我的進(jìn)步蘊(yùn)含著你們的付出,在今后的道路上,懇請你們繼續(xù)給予支持和幫助! 謝謝! 第二篇:三匯市場部六月工作報告 三匯市場部六月工作報告(國內(nèi))述職內(nèi)容 6 月主要工作內(nèi)容 參加大連軟件博覽會 總結(jié),帶去了三匯:總體上說,來展臺關(guān)注我們產(chǎn)品的客戶不多,有大連本地的、朝鮮、日本、新疆等部分客戶,本次主要的目的幾款最新的產(chǎn)品,錄音服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)、交換機(jī)等,只能定位為一次比較普通的市場推廣活動。顯而易見市場推進(jìn)的工作,需要一個過程,方能有所起色。 2)搜集行業(yè)信息,特別是競爭對手市場宣傳方案 、價格、發(fā)展方向、優(yōu)勢等情報的收集、整理和分析; 3)進(jìn)行市場調(diào)研,掌握消費(fèi)者購買心理和行為,為公司市場活動提供決策依據(jù); 4)參與公司網(wǎng)站建設(shè)。 第四篇: 2021 安全工作總結(jié) (場部 ) 妙西采石場二〇一六安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021,在段黨政領(lǐng)導(dǎo)、地方各監(jiān)管部門的支持下。 同時,場緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、供應(yīng)及時、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、隊伍穩(wěn)定”的目標(biāo),充分調(diào)動全場干部職工的積極性,攻堅克難,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。剩余部分滑坡站臺道砟倉儲庫及附屬配套輸送裝置已出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患。 妙西采石場配電房始建于 1973 年,動力柜陳舊、電力變壓器外置,安全條件均與現(xiàn)行的礦山企業(yè)用電規(guī)范不符,湖州市供電所和吳興區(qū)安監(jiān)局多次給予口頭告知要進(jìn)行技改提升,場也多次組織人員進(jìn)行整治與防控,均因技術(shù)和資金問題達(dá)不到供電所和安監(jiān)部門的規(guī)范要求。 二、著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、全力提升安全績效 今年 2 月采礦證到期后,場根據(jù)在崗人員的情況,兼并重組生產(chǎn)班組和有關(guān)人員,撤銷了機(jī)修工班,成立了采石工班和綜合工班。做到每查到一起,整改一起,實(shí)行閉環(huán)整治和回查機(jī)制。 三、目前困難 根據(jù)《湖州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)湖州市市級綠色礦山管理辦法的通知》(湖政辦發(fā) [2021]105 號)文件要求,湖州市政府已 同意設(shè)置我場采礦權(quán)但必須建成市級綠色礦山的硬性條件,段急場之所急經(jīng)場、段多次聯(lián)合申請協(xié)調(diào),并對周邊綠色礦山建成單位進(jìn)行走訪協(xié)調(diào),形成妙西采石場綠色礦山建設(shè)實(shí)施方案,報請路局后再次協(xié)調(diào)修改最終設(shè)計投資金額為 萬元。目前,檢測、竣工驗(yàn)收、保證金等均沒有辦法落實(shí)。 勞動力配置,根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)人員的配備,確員至少達(dá) 5 人。 二〇一七工作打算 2021,我場的國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級證書于 4 月到期、環(huán)保方案與水土保持方案均將竣工驗(yàn)收,石料收購難以維持等。所有的市場部員工及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作,嚴(yán)格遵守。 (市場部考勤制度見附 1)。 ,應(yīng)使用普通話,面訪時應(yīng)衣著得體;如有宴請、招待需公司承擔(dān)費(fèi)用時,需提前上報經(jīng)理審批。 ,每周五 18: 00 前必須以周報形式上報經(jīng)理一周客戶會見行程及聯(lián)系方式,以備確認(rèn)查證。 ,但在每周工作總結(jié)中需明確記錄每天工作內(nèi)容及聯(lián)系人員地址、電話,以備查證 :部門員工因病不能出勤的,須由本人或親屬于當(dāng)日九點(diǎn)前向經(jīng)理請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方 可休假;請病假 2 天(含 2 天)以上的,須出示醫(yī)院病假證明。經(jīng)審核通過,方可休假,休假前須將手頭進(jìn)行工作與助理做好交接。 :部門員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,休假根據(jù)國家法定規(guī)定,員工需去外地料理喪事的,可根據(jù)路程酌情給路程假。 附 2:客戶申報制度 ,需在第一時間以電話或短信的方式把客戶信息上報經(jīng)理助理。 ,如有雷同,以上報相后順序?yàn)闇?zhǔn)。 ,公共關(guān)系發(fā)展計劃,宣傳推廣及廣告計劃,并定期檢查和督導(dǎo)計劃的實(shí)施。 ,根據(jù)顧客的意見及市場狀況的變化,指出本部門改進(jìn)服務(wù)的設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目的建議。 ,目標(biāo)的設(shè)定工作,負(fù)責(zé)審核所負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績報表,督導(dǎo)下屬工作,幫助解決問題。 ,檢查落實(shí) KA 客戶的接待工作,聽取意見和建議。 ,周業(yè)績統(tǒng)計工作,并對項(xiàng)目目標(biāo) 及時跟進(jìn),確定下周目標(biāo)客戶,促成每月項(xiàng)目目標(biāo)完成。 ,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及現(xiàn)場督導(dǎo)工作。 ,聽取匯報,負(fù)責(zé)審查跟進(jìn)度負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績。 師目標(biāo)計劃的實(shí)施。 、競標(biāo)標(biāo)書版本,協(xié)助銷售人員進(jìn)行合同簽訂,并歸類建檔、管理合同。 銷售工程師崗位職責(zé): 。 銷售的預(yù)測。 、部門會議,部門員工必須參加,遲到: 10 元/次;無故不參加: 100 元 /次。 ,用于獎勵每月評比市場部優(yōu)秀員工??冃ЧべY根據(jù)當(dāng)月員工工作情況由直接主管上極評定。
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