【正文】 執(zhí)行 1）設(shè)計(jì)、執(zhí)行公司廣告方案； 2）購(gòu)買(mǎi)、發(fā)布具體廣告位； 3）簽訂和管理廣告合同； 4）跟蹤監(jiān)控廣告發(fā)布效果； 5）制定下一月、季度、年的廣告方案與預(yù)算 6）編制廣告投放實(shí)況及預(yù)算執(zhí)行情況的月報(bào)、季報(bào)和報(bào)告； 市場(chǎng)部各崗位職責(zé) 根據(jù)工作需要，市場(chǎng)部應(yīng)設(shè)立的崗位有：市場(chǎng)總監(jiān)一名 (暫定），課程顧問(wèn) 23 人（暫定）、綜合文員一名（暫定）；各崗位的職責(zé)如下： 市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé) 全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門(mén)的業(yè)務(wù)及人員管理，其具體職責(zé)是： 1） 全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作； 2）制定營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 ,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算； 3）協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部與其他部門(mén)之間的 合作關(guān)系； 4）指導(dǎo)、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施； 5）制定廣告策略和定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃； 6）完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。 7 月工作安排 配合語(yǔ)音部完善產(chǎn)品的資料（網(wǎng)關(guān)的快速安裝說(shuō)明書(shū)等） 持續(xù)的案例的編寫(xiě)和推廣工作，微信、微博、網(wǎng)站 重點(diǎn)開(kāi)展國(guó)內(nèi)第三方平臺(tái)的信息推 送工作（七月份工作重點(diǎn)） 準(zhǔn)備參與八月 Yealink 在杭州的 IP 產(chǎn)品推廣活動(dòng) 研究三匯新品 SPBX 的應(yīng)用案例， 第三篇：博雅場(chǎng)部職責(zé) 博雅市場(chǎng)部職責(zé) 市場(chǎng)部職責(zé) 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)信息收集、匯總、分析、研究、招生、市場(chǎng)宣傳、公司品牌展示等工作。 加 Yealink 組織的成都 IP 通訊設(shè)備推廣活動(dòng) 總結(jié)：本次活動(dòng)的效果不錯(cuò)，我們帶去了網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品、 SPBX 多媒體交換機(jī)、 480 路大容量 IP 卡，到場(chǎng)的應(yīng)該有 200 多人，來(lái)訪的應(yīng)該都與 IP 通訊有關(guān)，組織方 Yealink 主要是想打造國(guó)內(nèi)的 IP 通訊的生態(tài)圈，作為終端廠家，他邀請(qǐng)了上游的軟硬件廠家聯(lián)合參加（國(guó)內(nèi)幾家知名的 IP 硬件產(chǎn)品廠家都到場(chǎng)），對(duì)三匯來(lái)說(shuō)，借用別人的平臺(tái)，在對(duì)方的客戶群里做宣傳，是非常有效的一種辦法，性價(jià)比高， 8 月份，Yealink 在杭州要搞一次活動(dòng)，這次，我們也會(huì)積極參加，致力提高三匯網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品，在 IP應(yīng)用行業(yè)的知名度。在取得了部分成績(jī)的背后，影藏著不容忽視的問(wèn)題和缺點(diǎn)，有自身的、也有管理不足所造成的。 三、更新思維，不斷創(chuàng)新工作思路 管理工作在新的形勢(shì)下，必須不斷更新觀念，按照行業(yè)要求，緊跟時(shí)代步伐，認(rèn)真貫徹在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實(shí)，在規(guī)范中增效，在增效中規(guī)范的新觀念。對(duì)此我按照訪銷(xiāo)周期，把自己當(dāng)做客戶經(jīng)理，和專管員一起分片突擊解決，攻克主要問(wèn)題和難關(guān)，在做經(jīng)營(yíng)戶工作的同時(shí)也提高了客戶經(jīng)理對(duì)客戶的拜訪技巧，建立了銷(xiāo)售市場(chǎng)基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中我懂得了不少、掌握了不少，也進(jìn)步了不少，堅(jiān)持到現(xiàn)在，我依然蕩漾在學(xué)習(xí)與收獲的快慰之中。謝謝大家！ 以上是我任現(xiàn)職以來(lái)的述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正 市場(chǎng)部述職報(bào)告 4 一、前進(jìn)道路上，學(xué)習(xí)是我的第一要?jiǎng)?wù) 從 20xx 年 進(jìn)公司的那一刻起，我就堅(jiān)定了在行業(yè)奮斗的思想，不斷學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化精髓。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立良好的形象，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。 不足： （ 1）協(xié)調(diào)與組織能力相對(duì)不足； （ 2）綜合分析、思考問(wèn)題的能力還有些欠缺； （ 3）管理水平需要進(jìn)一步提高。通過(guò)參加這些活動(dòng)鍛煉了自身，也為成為領(lǐng)導(dǎo)合格的助手打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為明年的工作提供參考和經(jīng)驗(yàn)。為了降低 10— 11 年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗，我與部門(mén)員工自供暖以來(lái)一直不間斷的對(duì)直供區(qū)域內(nèi)的近 400 家換熱站進(jìn)行檢查監(jiān)督，經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)不規(guī)范用汽和表計(jì)異常的用戶單位進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。根據(jù)部門(mén)工作安排在 11 月初開(kāi)始 GSM遠(yuǎn)程監(jiān)控模塊安裝及 GPRS 信號(hào)測(cè)試工作，共完成模塊安裝 378 塊，處理問(wèn)題模塊 47塊。對(duì) 53 家表計(jì)原來(lái)安裝不規(guī)范不合格的用戶，通過(guò)多次走訪、講解、分析利害使其同意進(jìn)行了改造，確保了表計(jì)安裝的合格率和使用中的準(zhǔn)確率。根據(jù)用戶調(diào)研情況，我們進(jìn)行了重點(diǎn)劃分，針對(duì)今年房產(chǎn)市場(chǎng)比較蕭條，資金鏈比較緊張，熱用戶開(kāi)發(fā)難度較大的實(shí)際情況，聯(lián)系實(shí)際加大開(kāi)發(fā)力度，多次走訪頻繁與用戶溝通，講解、 洽談，最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，開(kāi)發(fā)新用戶 500 萬(wàn)平方左右，收取配套費(fèi)約 37500 萬(wàn)元。 下面，將我任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。 總結(jié) 回顧這段時(shí)間，在工作中收獲不小，但也有很多不足之處，在今后的工作中，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，在工作上繼續(xù)努力。 20XX年工作目標(biāo) 20XX 年，在保證認(rèn)真對(duì)待、重視現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，不斷完善和充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)。 近期動(dòng)態(tài) 信息是客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系與決策的重要依據(jù)。的前提下，樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，與團(tuán)隊(duì)共同完成 zwz 品牌與產(chǎn)品的對(duì)外宣傳工作。 市場(chǎng)部述職報(bào)告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 這一階段，我 被分配到市場(chǎng)部參加工作。 負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理。 在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定燃?xì)獾氖袌?chǎng)推廣計(jì)劃和宣傳計(jì)劃及工程項(xiàng)目的推廣計(jì)劃，積極在 XXX 區(qū)各個(gè)單位推廣信息化建設(shè)解決方案； 積極開(kāi)拓市場(chǎng)，并加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率。市場(chǎng)部述職報(bào)告（最終 5 篇） 第一篇：市場(chǎng)部述職報(bào)告 市場(chǎng)部述職報(bào)告 指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。 一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、宣傳。 二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施目標(biāo)及計(jì)劃： 一、區(qū)內(nèi)市場(chǎng)方面： 詳細(xì)調(diào)查、了解區(qū)內(nèi)各委、辦、局的信息化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真了解客戶需求，對(duì)已經(jīng)建立局域網(wǎng)等設(shè)施的單位了解其應(yīng)用情況，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，建立客戶檔案；與其他部門(mén)合作，針對(duì)不同的行業(yè)、針對(duì)客戶單位的 不同情況，提出適宜的信息化建設(shè)解決方案；與其它部門(mén)合作積極推廣我們的新技術(shù)、新燃?xì)猓? 二、區(qū)外市場(chǎng)： 整合信息中心已有燃?xì)夂唾Y源信息，進(jìn)行同類燃?xì)獗容^、優(yōu)劣式分析，制定推廣計(jì)劃，推動(dòng)現(xiàn)有軟件燃?xì)夂凸こ倘細(xì)獾匿N(xiāo)售，了解市場(chǎng)動(dòng)向，向開(kāi)發(fā)部門(mén)提出方向性建議；積極和其他 IT 企業(yè)建立聯(lián)系，爭(zhēng)取建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作關(guān)系，借助他們的渠道銷(xiāo)售我們的燃?xì)夂头?wù)；把握現(xiàn)有的客戶，隨時(shí)跟蹤客戶對(duì)燃?xì)獾氖褂们闆r，做好客戶跟蹤、反饋工作。 近兩年的工作情況 在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的 39。鐵路招投標(biāo)標(biāo)書(shū)在新的編制改版下，以及各個(gè)部門(mén)的相互配合，已獲得國(guó)家鐵道部的一致認(rèn)可，為企業(yè)承攬了部分購(gòu)銷(xiāo)合同的同時(shí)，也為客戶關(guān)系的建立打好了基礎(chǔ)，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門(mén)或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源的協(xié)調(diào)。對(duì)企業(yè)的資質(zhì)證明、生產(chǎn)能力、技術(shù)要求、供貨業(yè)績(jī)、質(zhì)量保證等諸多方面的情