【正文】 ： 一、愛崗敬業(yè)，工作作風(fēng)踏實(shí)。 二、經(jīng)歷廣多，工作經(jīng)驗(yàn)富足 三年的部隊(duì)鍛煉不必多講，就入行十余年的經(jīng)歷而言，我先后擔(dān)任過 xx 辦事處出納員，辦公室基建處質(zhì)檢員，營業(yè)部信貸員，專項(xiàng)信貸部內(nèi)勤，不良資產(chǎn)清收大隊(duì)隊(duì)長，客戶三部客戶經(jīng)理和 xx 營業(yè)所二級主管兼柜員。 進(jìn)行十余年來，我在不斷的加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)的同時(shí)，為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，時(shí)時(shí)處處向老同志學(xué)習(xí)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能，并通過自學(xué)以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私?jīng)濟(jì)管理專業(yè)的大專文憑。 團(tuán)結(jié)部室同志，當(dāng)好行長的得力助手和參謀，為工作多提好建議，多想好思路，多出金點(diǎn)子，帶頭在部室里掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱潮。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”， 這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。 二、對崗位的認(rèn)識 我競聘的崗位是 xx 電器 xx 店門店經(jīng)理。 同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。 及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智 。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng) 一發(fā)布，使大家得到共同提高。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。 在省 xx 公司市場經(jīng)營部 4 年來的管理工作中，我逐漸認(rèn)識到，從市公司到省公司，是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過程：一 是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變；二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。 。 。為了實(shí)業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí) ,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場 x 力的新型業(yè)務(wù)。今天 ,走上這莊嚴(yán)的演講臺，非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持，我如能競爭上興達(dá)項(xiàng)目部材料設(shè)備管理員職位，我想，我能夠把這項(xiàng)工作做得很好！首先容我介紹一下自己的基本情況：我叫 XX，今年 29 歲，大專學(xué)歷， 2021 年 7 月參加工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項(xiàng)目部的那個(gè)時(shí)候，由于該項(xiàng)目部是要參與貫標(biāo)的，對供貨、采購、材料驗(yàn)收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴(yán)的，所以每到一批貨我都得認(rèn)真、仔細(xì)反復(fù)地核對過確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫，如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來，避免由于施工材料的質(zhì) 量問題而造成的一系列后果。應(yīng)以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時(shí)，要及時(shí)向上級反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時(shí)而造成的誤工現(xiàn)象， 項(xiàng)目邊角余料的回收，定期到現(xiàn)場回收邊角余料能夠二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。我 2021 年 7 月參加工作。 假若競聘到這一崗位，我將在以下幾方面做出努力： 一、學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，進(jìn)一步適應(yīng)會計(jì)工作需要。立足崗位，我將無愧于我的職責(zé)。 古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，講團(tuán)結(jié)，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率。樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。無論 競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與 競聘的整個(gè)過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的 競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得 到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。相信這次 競聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位： 第 一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。 第 二、有明確的工作思路與措施 ： ①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。 ③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。 第 四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。 當(dāng)然，金無足赤，人無完人。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對 施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。 希望公司能給我一個(gè)機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。我這次 競聘的是正科級管理崗位，之所以 競聘這個(gè)崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢： 一是有較高的政治素質(zhì)，對馬克思主義基本原理，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有較深刻的認(rèn)識；能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，較熟練的運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析問題、解決問題，思想上與黨中 央始終保持高度一致，政治立場堅(jiān)定，始終保持黨員先進(jìn)性。 如果這次能 競聘成功，我將努力從以下方面著手開展工作： 一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力 首先加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感；其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在自己積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上虛心向其他同志學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，提高管理能力和業(yè)務(wù)技能，不斷充實(shí)自己 ，使自己更加勝任崗位工作需要。俯下身子干工作，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔 自律，樂于奉獻(xiàn)的管理人員。無論 競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與 競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的 競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。 從黨群工作部的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁多，擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、紀(jì)檢、 保衛(wèi)、行政、工會等多項(xiàng)工作。 今天，我所以參加這個(gè)崗位的競爭，理由有三：第一，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地審視、發(fā)展自己。第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。第三，我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識和能力。堅(jiān)定了我參加競選的決心。 以上所述情況，是我 競聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸 競聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作，并進(jìn)入崗位角色。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者，如何加強(qiáng)組織建設(shè)、大力推進(jìn)企業(yè)文化，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是擺在部門面前新的任務(wù)。 二．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo)： 1．以不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。 2．以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取 ”的精神，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo)。首先要加強(qiáng)職工的思想政治建設(shè)，堅(jiān)定職工思想信念，采取各種形式，組織廣大職工學(xué)習(xí)政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。組織職工圍繞經(jīng)營管理，不 拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動，使職工主動為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實(shí)際，有針對性，追求工作的實(shí)際效果；具體情況具體對待、具體分析，獨(dú)立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。另外，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。 第五篇：管理崗位競聘演講稿 , 篇一：管理崗位競聘演講稿范文管理崗位競聘演講稿范文 管理崗位競聘演講稿范文 寄語：下面是為大家整理的管理崗位 競聘 演講稿范文，供大家參考。 我叫 ***，籍貫 陜西， **年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職，參加工作工齡 6 年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場代表。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識儲備不斷增長。嚴(yán)格 遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守 規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。 ②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。 ②加強(qiáng)施工單位管理。 第 三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實(shí)踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會，我將以實(shí)際行動回報(bào)大家對我的期望。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。 三、加強(qiáng)成本控制。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次 競聘的，無論 競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的 競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。大家好！ 今天有幸參加競職 演講，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng)和關(guān)心，同時(shí)也感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對我的幫助、支持和信任。 三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的 意識，本著對工作，對領(lǐng)導(dǎo)，對同事，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識和配合意識。我將首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和建設(shè)，不斷提高組織、管理、協(xié)調(diào)能力；其次是制定切實(shí)可行的 規(guī)章制度和管理辦法，用制度規(guī)范管理；第三是建立明確的崗位職責(zé)，合理分工；第四是制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位；第五是注意調(diào)查分析，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動性、有效性，主動為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工服務(wù)，做好管理服務(wù)工作。 以上是我 競聘正科級管理崗位的幾點(diǎn)設(shè)想， 我有信心，也有決心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持配合下做好此項(xiàng)工作，如果這次我有幸走上正科級管理崗位，我一定會篇二：公司管理崗位競聘演講稿公司管理崗位競聘演講稿 大家好。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)?？啤⒈究茖W(xué)歷。 1999 年 7 月畢業(yè)后，我被分配新約縣電信局參加工作。圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作 。 2021 年 11 月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜 — 激勵等激勵理論，在激 發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經(jīng)歷，掂量自己的能