為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)讓履職者盡職-預(yù)覽頁
【正文】 的是更好促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，激勵干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。其中“推卸性問責(zé)”現(xiàn)象尤為突出，使得問責(zé)效果與問責(zé)初衷背離。在這類情形中，實(shí)際應(yīng)該問責(zé)的是主管部門，而不是下一級干部。 二是引入下級和干部群眾反向監(jiān)督機(jī)制。 四是健全干部“能下”機(jī)制。關(guān)鍵是在精確把握“三個區(qū)分開來”的前提下，精心制定實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格推動落實(shí)，公開容錯糾錯辦法，增加容錯糾錯案例公開數(shù)量，形成容錯糾錯氛圍。 可以嘗試開列“免責(zé)清單”，比如，因落實(shí)上級決策部署擔(dān)當(dāng)履職造成的無意之過失，因積極主動破解項(xiàng)目推進(jìn)難題、不拖不靠解決歷史遺留問題出現(xiàn)的失誤、在先行先試中出現(xiàn)的探索性失誤等應(yīng)予容錯；在處置突發(fā)事件或執(zhí)行其他急難險重任務(wù)臨機(jī)決斷、事后及時履行報告程序的，應(yīng)予容錯。 善用激勵克服“不想為” 為官不為的深層原因是干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力不足、因種種主客觀原因造成的精神懈怠。 選拔時不唯年齡、不唯學(xué)歷、不唯資歷，只要敢闖敢拼，想干事、能干事，都有被推選的機(jī)會。應(yīng)該建立健全公務(wù)員績效考核體系，賦予地方一定的考核獎勵分配權(quán)，即根據(jù)基層一線公務(wù)員的工作態(tài)度、業(yè)績，進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。按照忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)囊蠼ㄔO(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍，是提高黨的執(zhí)政本領(lǐng)的需要，是中國特色社會主義事業(yè)的需要。 二是更加注意一般干部的素質(zhì)培養(yǎng)。
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