標準化建設(shè)不達標整改措施-預(yù)覽頁
【正文】 不達標項目整改措施 學(xué)生宿舍 現(xiàn) 狀：有 600平方米男女宿舍差 距：缺 660平方米 整改措施： 2021 年寄宿制學(xué)校項目工程重建宿舍樓， 2021 年 4 月動工， 9 月竣工。 實驗室配置 現(xiàn) 狀：有生化實驗室 1 個、物理實驗室 1 個、顯微鏡 2 個 .差 距：缺內(nèi)部設(shè)施、儀器藥品 整改措施：教育局統(tǒng)一配置，于 2021 年 3 月完成。 藏書 現(xiàn) 狀：有 2742 冊差 距：還缺 10878 冊整改措施：爭取教育局配置。 1校醫(yī) 現(xiàn) 狀：無校醫(yī) 整改措施：學(xué)校自建醫(yī)務(wù)室，配齊藥品并準備與鄉(xiāng)醫(yī)院協(xié)商，聘請鄉(xiāng)醫(yī)院人員每周到學(xué)校坐診兩次。 實驗室配置 現(xiàn)狀：有生化實驗室 1 個、物理實驗室 1 個、顯微鏡 2 個 .差距：缺內(nèi)部設(shè)施、儀器藥品 整改措施：教育局統(tǒng)一配置，于 2021 年 3 月完成。 藏書 現(xiàn)狀：有 2742 冊 差距：還缺 10878 冊 整改措施：爭取教育局配置。 1校醫(yī) 現(xiàn)狀：無校醫(yī) 整改措施：學(xué)校自建醫(yī)務(wù)室，配齊藥品并準備與鄉(xiāng)醫(yī)院協(xié)商，聘請鄉(xiāng)醫(yī)院人員每周到學(xué)校坐診兩次。 不符合項描述：依據(jù)考評實施細則第八大項第二小項第一項，企業(yè)沒有落實開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育的培訓(xùn)老師。 安全生產(chǎn)法律法規(guī)的識別與合規(guī)性評價方面。 公司安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)宣傳和普及教育力度不足，對此，公司做了安全教育培訓(xùn)計劃，確保公司安全培訓(xùn)有章可循，安全意識能夠深入人心。 通過此次安全生產(chǎn)標準化達標考評，對公司的安全工作進行了一次全面梳理，讓我們對公司安全方面存在的問題有了深入的了解，也為公司以后的安全發(fā)展提供了一個明確的目標，讓公司的安全整體水平得到了很大的提升。 （一）礦井安全管理標準達標措施： 準備安全工作計劃，將安全生產(chǎn)列入議事日程并由礦長親自部署、親自來抓。 準備安全隱患排查制度，有事故調(diào)查報告，處理制度及重大事故應(yīng)急預(yù)案齊全。 深化安全專項整治，全面開展安全評估，安全評估率達 100%。 1建立微機管理檔案并進行日常檢查。 液壓支架的初撐力滿足要求。 端頭支護在作業(yè)規(guī)程中有說明。煤壁平直。管線吊掛整齊。工作面輸送機與順槽輸送機搭接合理，順槽輸送機擋煤板和刮板、螺栓齊全完整?；夭芍е怪表?shù)装?，不漏液、不串液、不卸載，高度與采高相仿。 作業(yè)地點綜合防塵措施得當、有效，并貫徹實施。 施工圖板規(guī)范，符合現(xiàn)場情況，圖文清晰、正確，懸掛位置合理。牌版清晰，衛(wèi)生清潔。大型在用設(shè)備臺臺完好。設(shè)備技術(shù)檔案齊全。電氣的閉鎖裝置完善、可靠，信號系統(tǒng)聲光具備。按定員配備了機房人員，材料、配件、潤滑油品消耗有計劃、有定額。局扇供電采用“三專兩閉鎖”，局扇設(shè)備齊全，有專人掛牌負責管理。采掘工作面和其他工作地點無瓦斯超限作業(yè)，無瓦斯積聚。配有足夠的爆破專業(yè)人員。通風瓦斯調(diào)度日報表記錄齊全，有領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。礦井必備的 11 種圖紙齊全，能夠及時填繪。地質(zhì)預(yù)報符合要求。各類防探水鉆孔的質(zhì)量，達到《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》要求。 各部門工作人員多外出學(xué)習(xí)，并且多培訓(xùn)，是自身技能提高。 最后礦主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)專業(yè)科隊參加，對所有作業(yè)場所依據(jù)《安全質(zhì)量標準化檢查標準 及考核評分辦法》進行全面覆蓋自查自檢、評分定級、“四定”講評。 六、硬件設(shè)施不齊全 七、沒有劃分功能區(qū)域 八、貨物堆放混亂 ,有些堆放不規(guī)范，找貨難 九、庫房消防設(shè)施不全，貨物的安全沒有保障 . 十、庫房人員工作比較散漫 .責任心不夠。 建立循環(huán)盤點流程，確保每天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實時盤點，核 對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實物的一致性。 三、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標識、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每 次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從電腦賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、 庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。例如：搬運車、托盤、貨卡、 貨卡袋鉤手推車、電子稱、倉庫專用收發(fā)貨及移庫單據(jù)、相關(guān)標識牌線，以滿足倉庫的日常業(yè)務(wù)操作。在其管理上主要針對駕駛員和車隊的管理 .將建立一些對駕駛員的管理制度及車輛的管理制度和運輸流程的制定等。車輛在維修期間，車隊隊長應(yīng)對其維修情況進行登記并存檔，以便于在核 算車輛維修費用時進行核對。每天需要使用車輛需填寫“派車單”一式兩聯(lián) .無派車單禁止出行 .車隊隊 長需對車輛出行情況進行有效跟蹤，并在降低配送運輸成本的前提下對 車 輛出行實行有效控制，減少隨機性配送。 不得繞很遠的路行駛以免影響送貨的及時率，增加配送運輸成本。 二 .駕駛員的管理駕駛員不得酒后駕車 .并必須遵守交通法規(guī)。公司相應(yīng)的設(shè)立年終安全獎、節(jié)約獎、全勤獎對為公司做出重大貢獻的駕駛 員進行獎勵。并盡最大的努力發(fā)揮團隊的力量 .為公司創(chuàng)造價值 .所有整改的時間為兩個月。同時，我中心還制定了《信息中心辦公場所衛(wèi)生責任制》，明確責任人，保證辦公區(qū)域干凈
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