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機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓整改措施專輯(二)-預(yù)覽頁

2025-05-07 10:56 上一頁面

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【正文】 加強學(xué)習(xí)教育,提高隊伍整體素質(zhì),進(jìn)一步增強機(jī)關(guān)干部搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、找準(zhǔn)統(tǒng)計需求、解析統(tǒng)計數(shù)據(jù)三種能力; 積極推進(jìn)和完善以 gdp 核算為龍頭的統(tǒng)計制度改革,研究完善下管一級的配套措施,加強對主要數(shù)據(jù)審核力度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量; 加強統(tǒng)計監(jiān)測,拓展新領(lǐng)域,建 立黨委、政府關(guān)注的統(tǒng)計監(jiān)測制度。局領(lǐng)導(dǎo)和職能處室按照職能,深入縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游企業(yè)調(diào)研全年不少于 10 次。 加強同有關(guān)黨委政府部門的溝通和聯(lián)系,履行出資人職責(zé),進(jìn)一步理順與 監(jiān)管企業(yè)關(guān)系; 積極推行二家企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核試點,調(diào)動監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的積極性; 舉辦企業(yè)高管培訓(xùn)班、國資監(jiān)管知識講座等,進(jìn)一步提高系統(tǒng)干部職工、企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)務(wù)水平; 開辟電視報紙專欄、編印政策法規(guī)手冊、組織巡回展板等載體 ,多渠道加強國資監(jiān)管法規(guī)宣傳; 選配好三家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,開展國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),扎實推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)等,切實提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合素質(zhì)和能力水平; 全面實施產(chǎn)權(quán)處置“陽光工程”,推行政務(wù)公開,落實委領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)聯(lián)系監(jiān)管企業(yè)制度,將服務(wù)企業(yè)關(guān)口前移,指導(dǎo)正興集團(tuán)有限公司、市環(huán)太湖集團(tuán)有限公司、市南太湖投資發(fā)展有限公司等國有企業(yè)改革重組,舉辦國有投資發(fā)展公司赴香港融資推介會等,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。加強對現(xiàn)行政策的學(xué)習(xí),提高運用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工作的能力,努力創(chuàng)建“六好”領(lǐng)導(dǎo)班子; 實行分管領(lǐng)導(dǎo)定期交流研討“大項目進(jìn)展情況”制度,完善大項目激勵機(jī)制,結(jié)合分管工作,落實 3 位副局長專攻世界 500 強項目; 建立局內(nèi)服務(wù)機(jī)構(gòu),提高服務(wù)水平。二是依托海外招商代表,突出重點聯(lián)系的外商。六是積極吸收、借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的招商經(jīng)驗,加強對自身工作和本市招商情況的研究,積極探索符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律、貼近我市實際的招商方式; 整合局內(nèi)部力量,實行招商人員與行政、后勤人員結(jié)對子幫帶的辦法,提高全員招商素質(zhì)。 湖 州 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 開 發(fā) 區(qū) 管 委 會 工作作風(fēng)不夠扎實,主動為企業(yè)服務(wù)不夠、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu); 審批程序繁瑣、周轉(zhuǎn)流程時間較長、辦事效率不高。對重點工業(yè)外資企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè),以及市先進(jìn)制造業(yè)基地重點項目,按市規(guī)定最低標(biāo)準(zhǔn)收取行政事業(yè)類規(guī)費; 簡化審批程序。加強南太湖科技創(chuàng)新中心建設(shè),鼓勵企業(yè)與科研院所聯(lián)合開發(fā),每年區(qū)財政安排 100 萬 元用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的獎勵。堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,強化工作責(zé)任制并把責(zé)任制的落實情況與年度考核結(jié)合起來; 抓深入。 市 民 政 局 服務(wù)大局的意識需進(jìn)一步增強; 為民解困和為民服務(wù)的思路和載體尚需拓寬和創(chuàng)新,完善和健全為民辦實事長效機(jī)制; 進(jìn)一步實現(xiàn)工作重點向農(nóng)村 的轉(zhuǎn)移,工作重心的下沉,加強對基層的指導(dǎo)和幫助; 在面向“四個服務(wù)”上,需進(jìn)一步加強行政管理,強化服務(wù)能力。進(jìn)一步完善低保制度,加強分層分類救助,鞏固發(fā)展低保自然增長機(jī)制。針對強化四個服務(wù)的要求,通過梳理,進(jìn)一步加快工作節(jié)奏,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事程序,提高運轉(zhuǎn)效率,實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的提速,努力在提高行政作為能力上有新突破,為社會和群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。創(chuàng)新載體,創(chuàng)新政策,創(chuàng)新人才引進(jìn)辦法,力爭 2021 年湖州籍大學(xué)生回鄉(xiāng)率達(dá)到 50%以上,高校畢業(yè)生就業(yè)率不低于 80%,新增 2 個博士后工作站,基本形成 20 個以上的人才高地(基地),柔性引進(jìn)入才 1000 名以上,全年培養(yǎng)和引進(jìn)人才達(dá)到各 1 萬名; 創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),打造滿意人事。 扎實搞好市勞動保障系統(tǒng)全員業(yè)務(wù)考試,重點抓好經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,做好多渠道多途徑培訓(xùn)工作,提高干部職工服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng); 服從發(fā)展需要,進(jìn)一步推進(jìn)勞動保障信息資源整合,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量; 進(jìn)一步完善醫(yī)療保險和被征地農(nóng)民生活保障有關(guān)政策制度; 進(jìn)一步采取強化湖州技師學(xué)院和其他技能人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的措施辦法,加快高技能人才培養(yǎng)步伐; 強化市勞動力市場建設(shè),每季召開推出一場“ 4050”招 聘會,每月形成一次招工集市,每天提供 300 條以上招工信息,拓寬就業(yè)再就業(yè)平臺; 積極開展“創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)”活動,著力解決“ 4050”困難人員再就業(yè)。 市 環(huán) 保 局 環(huán)保執(zhí)法力度還不夠大; 與群眾對環(huán)境權(quán)益訴求的滿意程度有差距。認(rèn)真落實“企業(yè)服務(wù)年”和“項目推進(jìn)年”工作的各項要求,重點開展“環(huán)保服務(wù)項目到現(xiàn)場”活動。一抓集中教育。即“六抓”:抓隊伍建設(shè);抓宣傳教育;抓基礎(chǔ)管理;抓專項整治;抓責(zé)任落實;抓制度建設(shè); 《機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓整改措施專輯 (二)》 第二篇:機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓整改措施專輯(二) 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 僑 辦 僑務(wù)工作創(chuàng)新能力不夠強; 僑務(wù)工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力不夠高; 僑務(wù)工作作風(fēng)不夠深入。 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 殘 聯(lián) 學(xué)習(xí)不夠深入、思想不夠上進(jìn); 發(fā)展意識較弱、開拓創(chuàng)新不夠; 工作畏難、破難欠缺; 作風(fēng)欠扎實、效率還不高。落實 363 名特困殘疾人低保金全額發(fā)放等; 1抓考核、建機(jī)制?!对诳茖W(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,大力發(fā)展和提升非公有制經(jīng)濟(jì)研究》和《民營企業(yè)融資研究》《民營企業(yè)社會責(zé)任研究》等課題調(diào)研分別在 6 月 30 日、 9 月 30 日前完成; 組織民營企業(yè)參加中央黨?!睹駹I經(jīng)濟(jì)理論和實務(wù)》培訓(xùn),組織民營企業(yè)參加青島海爾大學(xué)管理創(chuàng)新研討班。 部門 (單位) 存在的主要問題 整改措施 市 發(fā) 展 和 改 革 委 員 會 對照學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、透徹性還有差距; 對照創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的要求,在體制機(jī)制、工作方法上創(chuàng)新還不夠; 對照服務(wù)型機(jī)關(guān) 的要求,服務(wù)能力和水平還有待提高; 對照效能型機(jī)關(guān)的要求,少數(shù)干部的潛能還沒有得到充分發(fā)揮。加強工作計劃性,進(jìn)一步完善首問責(zé)任制、 ab崗工作制等制度。企業(yè)具名發(fā)票預(yù)約上門核銷。進(jìn)一步完善“ 12366”納稅服務(wù)熱線,擴(kuò)大網(wǎng)稅系統(tǒng)和“一戶通”覆蓋面,實施 行業(yè)稅收稽查公告制,提高稽查工作的透明性。完善學(xué)習(xí)計劃,健全學(xué)習(xí)制度,有針對性地開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí); 進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)工作制度。實行局領(lǐng)導(dǎo)、處室、項目三級聯(lián)系,責(zé)任到人。 市 外 經(jīng) 貿(mào) 局 政策指導(dǎo)不夠; 服務(wù)深度不夠; 辦事高效不夠。繼續(xù)做好各類調(diào)研分析,為領(lǐng) 導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。 市 統(tǒng) 計 局 統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱; 統(tǒng)計服務(wù)水平有待 于進(jìn)一步提高,搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)、解析數(shù)據(jù)能力還需增強; 統(tǒng)計法制建設(shè)還需加強,依法行政的氛圍還不濃,執(zhí)法力度還不夠強; 統(tǒng)計管理缺位,為基層服務(wù)還有待加強。 加強調(diào)查研究、講究實效。年終考核以此為依據(jù)之一來評價每個干部的工作實績; 辦公室加強文件發(fā)放的把關(guān)和督查,執(zhí)行嚴(yán)格的發(fā)放程序,對正式文件和便函均予登記管理; 加快規(guī)劃的宣傳和實施力度;完善中心城市的旅游接待設(shè)施;扶持太湖旅游開發(fā);推進(jìn)西山景區(qū)的開發(fā)建設(shè);督導(dǎo)妙西、埭溪等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展; 推動高檔次的旅游星級飯店建設(shè);加快升星評星步伐 ;指導(dǎo)創(chuàng)建綠色飯店,加強管理人員和技術(shù)服務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo); 市 國 有 資 產(chǎn) 監(jiān) 管 委 員 會 國有企業(yè)監(jiān)管體制還不順,對國有企業(yè)管理是行業(yè)主管部門管理與國資企業(yè)管理的職責(zé)不夠明確; 國資監(jiān)管政策法規(guī)宣傳力度還不夠; 國企領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)方面的教育培訓(xùn)還不夠; 要求更有效地幫助解決企業(yè)實際問題。學(xué)習(xí)新的產(chǎn)業(yè)知識,提高對引進(jìn)項目的判斷能力。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“大高優(yōu)”項目制度; 一是依托駐外招商點,做好對上海、蘇南、廣東等外商密集地的信息采集。五是 加強同開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系,掌握平臺容量和項目等情況。以招商員為主體,把重點放到對項目引薦者的激勵上。開發(fā)區(qū)管委會對企業(yè)無收費,包括手續(xù)費、工本費等。對投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景廣的項目,指定專人負(fù)責(zé),提供全程跟蹤服務(wù); 增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。繼續(xù)強化理論學(xué)習(xí),邀請黨校老師上黨課,提高理論、業(yè)務(wù)、政策水平,開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)政治理論測試,并以此為抓手提高學(xué)習(xí)的自覺性、主動性; 抓落實。各部門按月、星期定出工作計劃和工作重點并上報督查組,主動接受督查 ,杜絕和及時糾正一些苗頭性的影響機(jī)關(guān)效能的問題,更好的落實和完善各項工作。針對兩個區(qū)基礎(chǔ)弱,困難較多的情況,由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊現(xiàn)場調(diào)研辦公,加強支持和幫助;每個局領(lǐng)導(dǎo)確定一個專題開展調(diào)研探索,每個處室確定兩個城鄉(xiāng)基層聯(lián)系點,經(jīng)常聽取意見和要求,幫助基層推進(jìn)工作;年中和年末組織力量對年初確定的重點工作開展督查,努力在狠抓落實上有新突破; 創(chuàng)新與 辦實事結(jié)合,著力提高為民解困能力。進(jìn)一步加強機(jī)關(guān)各項制度建設(shè),加強檢查督促。加強政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作調(diào)研,切實提高人事干部理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力; 創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān),打造精品人事。 市 勞 動 和 社 會 保 障 局 創(chuàng)新破難力度不夠大,長效機(jī)制不夠健全; 服務(wù)水平不夠高,便民措施不夠到位; 深入調(diào)研不夠勤,宏觀指導(dǎo)不夠多,基層勞動保障工作平臺建設(shè)滯緩; 業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠?qū)?,勞動保障政策宣傳面不夠廣。 圍繞中心,著力在提供優(yōu)質(zhì)審計服務(wù)上下功夫; 突出發(fā)展,著力在創(chuàng)新審計理念、方法、技術(shù)上下功夫; 加強管理,著力在提高審計工作質(zhì)量、效率上下功夫; 強化基礎(chǔ),著力在提高干部素質(zhì)能力上下功夫; 改進(jìn)作風(fēng),著力在為基層、為群眾謀利上下功夫;加大對新農(nóng)村建設(shè)方面的涉農(nóng)資金、資源環(huán)保資金、水利建設(shè)資金和社會保障資金、醫(yī)療衛(wèi)生及基礎(chǔ)教育經(jīng)費等與群眾切身利益密切相關(guān)的專項資金進(jìn)行專項審計調(diào)查和審計監(jiān)督的力度。公開政務(wù);公開環(huán)保投訴、舉報、行風(fēng)監(jiān)督電話;局信訪投訴舉報中心 24 小時受理各類環(huán)境投訴、舉報; 服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力做到優(yōu)質(zhì)高效。 不斷深化對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識; 落實措施推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷深入。要深入基層、企業(yè),調(diào)研掌握基層、企業(yè)存在的難點、熱點問題,落實措施,切實提高服務(wù)的針對性; 強勢推進(jìn)當(dāng)前安全生產(chǎn)六項重點、難點工作。 強化理論武裝,提高實踐能力。二是著力提高文稿質(zhì)量,切實提高參謀助手作用。六是確保密碼通信安全暢通,加快信息化建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒省委、兄弟地市的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、程序和先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步科學(xué)安排、優(yōu)化流程。 市政府辦公室 干部理論學(xué)習(xí)的主動性和自覺性還不夠,理論對實踐的指導(dǎo)作用發(fā)揮得不夠充分; 處室業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)顯得不足,專業(yè)處室綜合協(xié)調(diào)、文稿寫作和文件起草的質(zhì)量需要進(jìn)一步提高; 服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的主動性、超前性還不夠,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀和助手還有差距; 服務(wù)基層群眾不夠直接、具體,沒有讓更 多的群眾切實得到服務(wù),感受到關(guān)愛; 干部隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理,干部流動不快。深化為僑資企業(yè)服務(wù)工作,切實維護(hù)好華僑華人投資者的合法權(quán)益; 1分別組織舉辦“金融”、“商檢”等講座、培訓(xùn),為僑資企業(yè)提供政策、法律咨詢服務(wù)。 建立每季重點工作督查制度; 1抓協(xié)調(diào)、求實效。 加強對省政府鼓勵支持發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì) 32 條的宣傳, 營造加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍
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