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20xx年1-3月份工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-05-06 14:20 上一頁面

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【正文】 部門:技術(shù)部建設(shè)實施主管:陳浩 日期 2021331 適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,扎實開展團的工作 ——— 共青團鐵東區(qū)委書記的述職報告 2021 年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進一步成熟的一年。 一、以德為先,進一步提升個人思想素質(zhì) 過去的一年,我以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),以一個團干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進步。二是黨性鍛煉得到不斷加強。特別是黨的十七屆六中全會以來,我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等,開拓了思想新境界,政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強。 三、以勤為先,進一步提高團的業(yè)務(wù)水平 擔(dān)任團委書記以來,認(rèn)真了解情況、掌握知識,積極向團委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請教,了解團情、團 史,努力掌握團的基本運作方式程序,便于更好地開展工作。在活動中,增長了知識,深化了理解,使自己對團務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高,為今后更好地提高團的業(yè)務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持,基層團干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排(葉赫的榮威,住建局遇良,衛(wèi)生局王國宴等);二是解決好基層團組織活動的經(jīng)費問題。 以服務(wù)青年需求為目的,從單一組織青年開展活動轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié),開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對;以服務(wù)黨政中心為目的,發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢,引導(dǎo)青年樹立市場意識和投資意識,強化科技意識和參與意識,投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護綠、社會治安等活動, 把黨政思路實踐好。 五、以廉為先,進一步保持清正廉明形象 作為新任職的年輕干部、黨員干部,我既感受到了組織的信任與關(guān)懷,同時也感受到了責(zé)任重大。古人說“物必自腐而蟲生”,腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題,但深層次的原因卻是理想信念出了問題。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求,明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé) 任人,每年約談團干部一次,就有關(guān)廉潔從政個人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。我們應(yīng)該心懷感恩,心存畏懼,“做一個組織和群眾信賴的人,做一個同事和朋友敬重的人,做一個親屬子女可以引以為榮的人,做一個 回顧人生能夠問心無愧的人”。早餐元、中晚餐元;棋牌室元,其他 元。 謝謝大家! 第四篇: 月份工作總結(jié) 1 月份工作總結(jié) 一、報表 2021 年建安現(xiàn)金流預(yù)測表 2021 年實施進度計劃表(中碎地洞除塵由于方案原因不能按計劃完成, 4 月份需向計劃處打報告) 固定資產(chǎn)報表 二、房產(chǎn) 鋼辦樓合同完成,送房管中心 鴻源、鑄造廠合同移交房管中心蘆妍,并返回移交單 與劉廠長到金山賓館開 2021 年房產(chǎn)土地清查總結(jié)會,并上報2021 年房產(chǎn)土地清查工作計劃 鴻源抹帳憑證整理好 OA 發(fā)閆鶴 球團煤場租賃合同到期,將合同 文本發(fā)球團廠王科長 三、二尾征地 發(fā)展戰(zhàn)略部下發(fā)二尾征地費用統(tǒng)計表,核實后返回張軍、丁波 二尾林業(yè)卷借南芬區(qū)法制主任林峰 四、徐家堡子 徐家堡環(huán)境影響合同完成送趙莉,由于累計簽定合同額超計劃,此合同無法錄入 ERP,已通知礦業(yè),計劃額未變。這一舉措的推出為賓館爭取了不同檔次的客人,將長期積壓的酒水長白山湖十二年銷售了 10 瓶,藍(lán)色經(jīng)典銷售了 25 瓶,銷售額 2 萬元。經(jīng)過我們不懈的努力,年后又成功預(yù)定了 20 場婚宴,可增加收入 80 萬元,現(xiàn)共計預(yù)定婚宴 52場。 針對目前餐飲消費群體飲食習(xí)慣的日益改變,市場消費定位的起伏變化,消費模式與結(jié)構(gòu)急轉(zhuǎn)直下,餐飲部及時對菜單作出調(diào)整,組建菜品研發(fā)小組,對原有菜肴進行適時調(diào)整,準(zhǔn)確定位自身,徹底改變餐飲部出品菜肴的質(zhì) 量。利用吉林、霧凇獨特的地理特點,突出霧凇賓館長久以來精湛的飲食制作手段,開展“開江魚美食節(jié)活動”。最后匯總顧客滿意率,作為廚師的考核標(biāo)準(zhǔn)。有效增加菜品銷售力度,展現(xiàn)賓館服務(wù)人員素質(zhì),對于此類服務(wù)尖兵,部門在人員晉升、獎金分配、優(yōu) 秀評選等方面,會做出一定程度的傾斜。以保障達到方 案預(yù)期效果。最大力度的創(chuàng)造條件、打造平臺,最終達到“周周有婚禮”的營業(yè)效果。 工作中存在的問題 相關(guān)的經(jīng)營策略不夠靈活,在調(diào)動人員積極行方面需進一步加
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