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體育場施工組織設(shè)計-標準版-預(yù)覽頁

2024-10-04 19:58 上一頁面

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【正文】 查燈具 組裝燈具 燈具絕緣檢查 燈具安裝 金屬鹵化物 燈 隔柵燈 筒燈 壁燈 并列安裝 獨立安裝 2) 施工要求:具的具體安裝方式和接線方法都應(yīng)該嚴格按產(chǎn)品說明以及規(guī)程規(guī)范進行。先將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線留出維修長度 15cm,削出線芯,注意不可碰傷線芯,將導(dǎo)線按順時針方向盤繞在開關(guān)、插座對應(yīng)的接線柱上,然后旋緊壓頭,將開關(guān)或插座面板推入盒內(nèi)(如果盒子較深,大于 ,應(yīng)加裝套盒),對正接線盒螺孔,用機制螺栓固定牢固,固定時要使面板端正,并與墻面平齊??涩F(xiàn)場分散控制,又可采用中控電腦集中監(jiān)視、控制。 3 施工組織機構(gòu)設(shè)置 1. 施工現(xiàn)場管理組織體系: 由我公司項目部經(jīng)理組建一個強有力的具有豐富施工經(jīng)驗的現(xiàn)場管理班子,全面推行工程項目承包責(zé)任制,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性,保質(zhì)、保量、保安全地按期完成施工任務(wù)。負責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班組清除事故隱患,促進安全生產(chǎn); 6) 物資供應(yīng)部:全面負責(zé)整個項目 的施工、質(zhì)量、安全、進度、文 明 施工等工作。因此公司對外出執(zhí)行安裝任務(wù)的員工提出以下要求: 1) 服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,完成好自己的本職工作: 2) 發(fā)揚相互幫助、相互協(xié)作的高尚風(fēng)格,展現(xiàn)良好的團隊作風(fēng); 3) 說話和氣,舉止適當(dāng),文明禮貌,著裝整齊; 4) 愛護公司的一切財物,文明施工,不野蠻操作; 5) 工作現(xiàn)場清潔整齊,安裝過程井然有序,不遺漏工作,不丟失工具。 3. 水土保持和廢渣處理 及 危險品 和輻射 1) 施工期間,施工場地的排水保持處于良好狀態(tài),排水區(qū)內(nèi)修建足夠的排水溝渠,并與永久排水措施相連通,避免積水或沖蝕。 具體施工 工藝 總施工流程 強電施工總流程圖 施工準備 控制裝置 照明器具安裝 線路敷設(shè) 調(diào)試 分區(qū)送電調(diào)試 全系統(tǒng)送電調(diào)試 預(yù)制 加工 測定盒箱位置 穩(wěn)住 盒箱 管路 連接 地線 焊接 鋼管敷設(shè) 吊頂內(nèi)護墻板內(nèi)管路敷設(shè) 預(yù)制加工管彎、支架、吊架 測定盒、箱及固定點位置 支架、吊架固定 盒箱固定 管路敷設(shè) 與連接 變形縫處理 地線焊接 線路敷設(shè)工藝流程 1) .管路箱盒敷設(shè)安裝 工藝流程 : 管路箱盒敷設(shè)安裝工程圖 2)、鋼管明配敷設(shè) 工藝流程: 外露鎖母 23扣 二次配管 吊頂內(nèi)管路敷設(shè) 3)、 施工要求:配管彎曲半徑一般不小于管外徑 6 倍。橋架、線槽連接板的螺栓應(yīng)緊固,螺母應(yīng)位于橋架、線槽的外側(cè);其不帶電的金屬外殼均牢固連接為一整體,并可靠接地以保證其全長為良好的電氣通路。穿線時,應(yīng)兩個人相互配合施工,導(dǎo)線預(yù)留適當(dāng)長度以備下一道工序。電纜沿橋架或托盤敷設(shè)時,應(yīng)單層敷設(shè),排列整齊,不得有交叉,拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準。電箱 (盤)全部電器安裝完畢后,用 500V兆歐表對線路進行絕緣搖測。項目部設(shè)立安全管理小組,堅持定期、不定期檢查,按國家安全標準設(shè)置安全設(shè)施。減少材料庫存量,提高資金周轉(zhuǎn)率。優(yōu)先選用國優(yōu)名牌產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和大型企業(yè)生產(chǎn)制造的產(chǎn)品。 設(shè)備及材料管理 設(shè)備到貨后作外觀檢查發(fā)現(xiàn)外包裝破損、倒置、油污,數(shù)量不符合情況,經(jīng)業(yè)主同意后亦可暫為接受。驗收內(nèi)容:開箱人員共同按裝箱單清點到貨數(shù)量,核對到貨設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、接口等參數(shù)是否與供貨合同相符;檢查設(shè)備的外觀質(zhì)量,鑒別設(shè)備的殘損情況。 7 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證技術(shù)措施 質(zhì)量目標、 質(zhì)量保證體系 1. 確保本標段成為優(yōu)良工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 2. 我公司已通過 ISO9001質(zhì)量體系認證,公司已形成了一套完整的質(zhì)量管理程序。預(yù)防和改進相結(jié)合,對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過 程進行質(zhì)量控制。完善技術(shù)管理、質(zhì)量管理責(zé)任制,加強項目機構(gòu)人員、崗位、責(zé)任的落實,對工程質(zhì)量實施全面的控制。 3. 堅持材料檢驗制度,不合格 的材料、產(chǎn)品、半成品決不能使用,質(zhì)量檢驗員認真負責(zé)做好自檢記錄在案。 6. 檢驗、測試控制:公司設(shè)立質(zhì)檢部門,負責(zé)審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程,確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗和測試。 8. 工程在施工過程中所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予保證,同時成立具有豐富同類型工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。 10. 杜絕停工待料現(xiàn)象 : 根據(jù)施工進度計劃,詳細編制出物資材料的采購計劃、供應(yīng)計劃,所有工程材料及早安排運至施工現(xiàn)場,保證各施工階段材料的及時供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。加強組織管理,成立以工程部為中心的工程承包責(zé)任制并將工程項目層層分解,落實崗位責(zé)任制;采取賞罰分明的分配制度,最大限度調(diào)動各層次管理人員的積極性和創(chuàng)造性,確保整個項目工程有條不紊地得以實施。制作燈具時要按圖紙要求的規(guī)格使用材料,如果采購不到與圖紙要求相同規(guī)格的材料時,要遵循以厚代薄、以大代小的原則執(zhí)行。如有發(fā)現(xiàn),視為不合格。倒角的大小見下表: 2. 鋼板類零件制作完成后,要保證鋼板表面的平整度和 光潔度,使鋼板與鋼板之間能夠緊密的配合,對于有焊接工藝要求的鋼板,要注意控制冷熱變形,制作燈桿底板尤其要注意。因結(jié)構(gòu)問題不能做倒角的孔,要用銼刀手工銼去毛刺,以不鉤掛傷電線表皮且電線進出自由順暢為準。 (見圖三 ) 打孔的位置精度如圖上沒有標明時按照177。其余按本技術(shù)要求的有關(guān)項目執(zhí)行。對于有角度要求的燈桿,制作后應(yīng)與圖紙要求一致。 (見圖六 ) 其余按本技術(shù)要求的其它有關(guān)項目執(zhí)行。如有此情況發(fā)生,螺孔要重新攻絲處理。 對于 8m— l0m高度的燈桿,最大垂直誤差半徑大于 l Omm。 6. 蓄電池密封箱的制作要求:焊接必須牢固密封,不能透水透氣,保證幾何尺寸的精度要求。整個箱體內(nèi)外表面與蓋板的表面做熱鍍鋅防銹處理。在噴涂處理時不能將噴涂物噴進螺絲孔內(nèi),應(yīng)有相應(yīng)的保護措施,如果噴進螺絲孔內(nèi),必須重新進行攻絲處理。噴涂后如顏色要與本公司提供的色樣一致,最大誤差不大于 5%,同一批次的燈具顏色必須保持一致。地腳螺栓必須與鋼板表面或角鋼框架垂直,不能歪斜。 (見圖九 )。 。對于基礎(chǔ)坑數(shù)量較多并且要求所有基礎(chǔ)坑的高度一致時在制定高度基準時,要以地勢較低的基礎(chǔ)坑為高度基準,如果現(xiàn)場高度起伏過大,不能制定高度基準時,要及時與工程技術(shù)人員聯(lián)系,確定高度基準。 3. 基礎(chǔ)的澆筑:混凝土的配比必須按圖紙要求進行不得任意改變混凝圖的配比比例,并保證攪拌均勻,無雜物。表面水平,要用水平尺 “米” 字形測量 (見圖一① )?;A(chǔ)澆筑時要保證蓄電池艙及井面的水平與垂直。 2mm,高度方向上的誤差最大不 能超過 177。水泥蓋板預(yù)埋 6mm 的鋼筋網(wǎng),蓋板與地坑上口邊緣要澆筑瀝青或其它防水材料做密封防水處理。 ①項目經(jīng)理為公司安全施工第一責(zé)任者,對本公司安全施工負總責(zé)任。 ④現(xiàn)場工長負責(zé)所管理工種的安全交底,安全教育工作,負責(zé)檢查所管理工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、安全防護工作。 對機電設(shè)備進行定期檢查、維修、保養(yǎng),確定工程安全運轉(zhuǎn)。 每日班前安全教育。 ②施工現(xiàn)場的支路開關(guān)箱統(tǒng)一由專職電工管理,并配備空氣開關(guān)或漏電開關(guān)。 ⑥施工現(xiàn)場的照明電源開關(guān),除專職電工外,任何人不得開、關(guān)操作。 ( 5)文明施工現(xiàn)場管理 ①施工現(xiàn)場實行分片包干制,各工組負責(zé)本施工區(qū)域的文明施工,各種裝飾材料的堆放和保管要分類擺放整齊,注明標識, 并派專人保管和發(fā)放。 ④在通風(fēng)設(shè)備不足的情況下,小心使用易燃氣體及化學(xué)物品。發(fā)現(xiàn)問題用時提出整改意見,必要時,可要求項目經(jīng)理下令停工整改。 ④接受技術(shù)組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織定期安全檢查,定期檢查每周進行一次,對提出的整改意見在整改限期到時進行一次復(fù)檢。 ③安全技術(shù)交底資料。 ( 11)施工現(xiàn)場平面管理 工程施工現(xiàn)場實行平面管理,以合同文本為依據(jù),建立現(xiàn)場管理系統(tǒng),在一定條件下,利用經(jīng)濟手段進行協(xié)調(diào) 。 安裝工程各工種工序交叉頻繁,工期要求緊,各工種對現(xiàn)場平面的要求遠遠超過現(xiàn)場實際承受的能力。 ③堅持文明施工,保持良好的施工平面環(huán)境 一個文明、整潔 的施工現(xiàn)場是平面管理的基本要求,也反映了一個創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)。 ( 12)、施工準備工作 組長根據(jù)該工程施工要求作出工程項目勞動力計劃,為根據(jù)工藝流程順序及工種需求,作出計劃分別報技術(shù)組計劃部評審。 ( 13)、各分部分項工程施工方法及工藝順序 分項工程及順序 各分項的施工及安裝的工藝順序均勻:管線敷設(shè) —— 設(shè)備檢測、模擬安裝調(diào)試 —— 設(shè)備安裝 —— 綜合調(diào)試 —— 場地照度測試 —— 長時開機檢驗,操作時需保證: ( 1)工程施工實行項目經(jīng)理負責(zé)制,選配優(yōu)秀的工程技術(shù)人員施工,公司從人力物力給予全力支持。 ( 5)設(shè)備安裝進行可靠連接,保證吊掛的牢固,線路接點進行可靠焊接,防止氧化。要求現(xiàn)場工程管理人員具有豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,熟識各工序施工過程的環(huán)節(jié),從人事管理、材料管理、資金管理、質(zhì)量管理和安全防范管理等方面入手,達到高質(zhì)量、高檔次完成工程之目的。 工程項目質(zhì)量管理體系 技術(shù)組長:第一質(zhì)量責(zé)任者,對整個企業(yè)的工程質(zhì)量負責(zé)。 項目經(jīng)理:直接、全面地對工程項目施工全過程進行管理。 ( 2)圖紙會審:項目經(jīng)理主持圖紙自審,項目各工組工長參加,自審要點: ①施工圖紙設(shè)計尺寸、軸線坐標、標高是否準確清楚。 ⑤施工圖對新結(jié)構(gòu)、特殊結(jié)構(gòu)提出的技術(shù)要求和質(zhì)量標準有關(guān)說明。 ( 4)工程量的計算 項目經(jīng)理部根據(jù)本工程施工圖紙,分部分項劃分,統(tǒng)計出各項施工數(shù)量表,作為調(diào)配施工人員、工種和擬定材料總計劃的依據(jù)。 ②項目經(jīng)理事先安排好堆放材料位置,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。 ②技術(shù)交底的內(nèi)容 施工范圍和內(nèi)容。 ( 2)施工工序質(zhì)量控制 ①工程施工實行項目經(jīng)理負責(zé)制,選配優(yōu)秀的工程技術(shù)人員施工,公司從人力物力給予全力支持。 ⑤設(shè)備安裝進行可靠連接,保證 吊掛的牢固,線路接點進行可靠焊接,防止氧化。 ( 4)施工進度控制 項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計編制總施工進度控制計劃,并在每月底制訂下月作業(yè)計 劃,上報公司總部。 ②陪同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計代表查看工地,并介紹施工情況。 ⑥按時呈報工程進度表,請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計代表在報表上簽證,作為結(jié)算依據(jù)。 10 施工過 程中 產(chǎn)品檢 查 、驗收標準 關(guān)于 “ 北京市 商業(yè)學(xué)校校園路燈技能設(shè)備改造 ” 工程的 施工和驗收執(zhí)行標準如下: 以上為 北京市 商業(yè)學(xué)校校園路燈節(jié)能設(shè)備改造 工程 安裝調(diào)試所遵循的有關(guān)標準和規(guī)范,在具體 施工 、安 裝、 調(diào)試過程中,將以招標文件中的技術(shù)要求為基本條件,并依照上述標準和規(guī)范執(zhí)行。 質(zhì)量保證期自驗收合格之日起計算。 4. 本公司在 路道路 節(jié)能路燈 行業(yè) 內(nèi) 具有多年的經(jīng)驗和良好的商業(yè)信譽 , 以現(xiàn)代化的管理和高素質(zhì)的員工向業(yè)主提供 強大的技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)便捷的售后服務(wù)。用戶撥打技術(shù)支持中心電話時 , 熱線支持工程師將會努力當(dāng)場解決用戶的問題 , 或記下用戶的問題并盡快尋求解答。若一個問題已經(jīng)解決 , 則解決方案會放在“知識庫”。我們對產(chǎn)品的周期性檢查 , 時間要求為 : 每 2 周巡檢 1 次。 8. 我公司承諾在對蓄電池的后期回收嚴格按照 ISO14000 環(huán)境質(zhì)量管理體系標準進行處理,對于有可能造成環(huán)境污染的廢舊電池我公司承諾免費回收,不收取任何費用,并進行免費無害化分解處理,回收與處理費用由我公司承擔(dān)。 ——區(qū)域經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。中德 裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設(shè)全面啟動,中德園成為國務(wù)院批復(fù)的首個以中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺、 “中國制造2025”與 “德國工業(yè) ”戰(zhàn)略對接合作的重要載體。現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 294 億元,占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值三成以上。 ——重大項目建設(shè)順利推進。同時,積極爭取國家省市政策、項目和資金支持,全年爭取支持資金 億元 ,其中老工業(yè)基地搬遷改造項目獲批國家資金 5897 萬元。德國萊瑪特高精度光電子設(shè)備、法國電力集團基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日本 IHI 株式會社農(nóng)機生產(chǎn)基地等 50 余個項目加快推進。外貿(mào)出口勢頭良好,沈鼓集團、三一重工出口分別增長 倍和 倍。組建兩區(qū)行政審批局,啟動企業(yè)投資項目管理體制改革試點工作,審批時限由 120 天減至 天,縮減 %。國企改革穩(wěn)步推進,北方重工與中建材簽署聯(lián)合重組合作協(xié)議,沈鼓集團上市通過證監(jiān)會初審,機床集團與社會資本組建混合所有制企業(yè),華岳外貿(mào)等 8 戶企業(yè)轉(zhuǎn)制評估審計工作進入尾聲。沈陽鑄造研究所獲評國家重點實驗室。新建改造道路 公里。嘉泰工業(yè)博覽城電力配套等工程按期完工,鐵西新城地下綜合管廊、 220 千伏高花變電站等重點配套工程按期推進。全年植樹 42 萬株。勛望北校新教學(xué)樓投入使用,春暉學(xué)校綜合樓等 11 個新建項目按期推進,五十三中學(xué)北教學(xué)樓等 36
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