【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師常見問題 一、項目管理計劃的常見問題: ,應全員參與;【1人】 制定考慮不周,缺少對某些風險的考慮和應對策略;【不周全、風險、應對】;【評審、批準執(zhí)行】 4項目情...
2024-10-25 01:14
【摘要】2021下試題二)...........................................19案例四(涉及范圍管理、進度管理和變更管理2021下試題一)...................20案例五(范圍管理2021下試題四)............................................21
2024-12-04 01:39
【摘要】案例1某市電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程,總投資額約500萬元,主要包括網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)辦公應用系統(tǒng)開發(fā),通過公開招標,確定工程的承建單位是A公司,按照《合同法》的要求與A公司簽訂了工程建設(shè)合同,并在合同中規(guī)定A公司可以將機房工程這樣的非主體、非關(guān)鍵性子工程分包給具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司B,B公司將子工程轉(zhuǎn)手給了C公司。在隨后的應用系統(tǒng)建設(shè)過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)A公司提交的需求規(guī)格說明書質(zhì)量較差
2025-04-24 22:41
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師考點20141項目整理管理項目整理管理的主要活動1.分析和理解范圍2.將產(chǎn)品需求和特定的標準明確記錄在文檔里3.制訂系統(tǒng)的項目管理計劃4.把完成項目需要做的工作分解為可管理的更小部分5.采取恰當?shù)男袆邮鬼椖堪凑枕椖抗芾碛媱潄韺嵤?.對項目狀態(tài)、過程和產(chǎn)品進行度量和監(jiān)督7.分析并監(jiān)控項目風險項目整理管理的過程1.
2025-06-30 12:17
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師教程閱讀筆記第一章信息化的基礎(chǔ)知識信息化的概念信息與信息化信息的定義:信息的定義包括兩個層次,及本體論層次和認識論層次。本體論信息概念:事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化方式的自我表述。認識論信息概念:主體對于事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化方式的具體描述,包括對于它的狀態(tài)和方式的的形式、含義和價值的描述。國家信息化體系的要素國家信息化體系的要素包括
2025-07-27 23:13
【摘要】《系統(tǒng)集成項目管理工程師》考前輔導課程說明一、預期目標通過本課程的學習,使學員掌握軟考應試的思路和技巧、掌握考試大綱中指定的知識點,掌握各種項目管理常見計算知識,熟悉歷年常見習題等等。二、培訓對象致力于獲得系統(tǒng)集成項目管理工程師資格證的學員、致力于提升并維護系統(tǒng)集成資質(zhì)的
2025-08-05 15:29
【摘要】第1章信息化基礎(chǔ)知識信息化基礎(chǔ)知識信息1.信息是不確定性的減少,(熵是系統(tǒng)無序程度的度量)信息(與熵正好相反)是系統(tǒng)有序程度的度量,信息量的單位為比特(bit,位)。2.1位的信息量,在變異度為2的最簡單情況下,就是能消除非此即彼的不確定性所需要的信息量。3.信息的特征:客觀性、普遍性、無限性、動態(tài)性、依附性、變換性、傳遞性、層次
2024-12-03 20:30
【摘要】整體管理1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目章程2)選擇項目經(jīng)理2.制定初步范圍說明書輸出初步的項目范圍說明書3.項目計劃管理1)項目計劃制定輸出:項目管理計劃2)項目計劃執(zhí)行3)指導和管理項目執(zhí)行4.整體變更控制5.項目收尾包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同約定,
2025-06-28 21:40
【摘要】1章信息化基礎(chǔ)知識1(要求:熟悉)本章學習四個部分內(nèi)容::(本部分是重點!理解記憶很重要!)/企業(yè)信息化
2024-12-04 09:01
【摘要】1/89系統(tǒng)集成項目管理師學習筆記目錄第一章信息化基礎(chǔ)知識(會考3分).............................................................................................................10國際信息化體系要素(六大要素):...................
2025-07-28 06:06
【摘要】第1章信息化基礎(chǔ)知識信息化基礎(chǔ)知識 信息1.信息是不確定性的減少,(熵是系統(tǒng)無序程度的度量)信息(與熵正好相反)是系統(tǒng)有序程度的度量,信息量的單位為比特(bit,位)。2.1位的信息量,在變異度為2的最簡單情況下,就是能消除非此即彼的不確定性所需要的信息量。3.信息的特征:客觀性、普遍性、無限性、動態(tài)性、依附性、變換性、傳遞性、層次性、系統(tǒng)性、轉(zhuǎn)化性。4.系
2025-06-29 16:53
【摘要】本文由520147727貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。第4章網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器技術(shù)章網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)備的集成是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項目中至關(guān)重要的內(nèi)容。中至關(guān)重要的內(nèi)容。本章重點介紹網(wǎng)絡(luò)資源設(shè)備中的服務(wù)器系統(tǒng),源設(shè)備中的服務(wù)器系統(tǒng),包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)打印機。和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)打印機。
2025-06-29 16:41
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師成本管理項目管理本章要點n成本管理的意義與范疇n制定項目成本管理計劃n成本估算n成本預算n成本控制成本√n項目活動或其他組成部分的貨幣價值或價格,包括為實施、完成或創(chuàng)造該活動或其組成部分所需資源的貨幣價值。n項目成本:項目全過程所耗費的各種成本的總和為項目成本。項目成本管理√n在項
2025-08-15 20:36
【摘要】實施項目中擅自變更,好心辦壞事在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)下述情況,一個系統(tǒng)的用戶向系統(tǒng)他認識的一個開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題,并且表示希望能夠修改,于是,該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改,解決了該想問題,針對這一問題請分析如下問題:問題一、說明上述情況中存在哪些問題?問題二、說明上述情況會導致什么樣的結(jié)果?問題三、說明配置管理中完整的變更處理流程。問
2025-06-07 05:18
【摘要】、考試說明通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系;具備管理系統(tǒng)集成項目的能力;能根據(jù)需求組織制定可行的項目管理計劃;能夠阻止項目實施,對項目進行監(jiān)控并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督項目實施過程的績效,保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標;能分析和評估項目管理計劃和成果;能對項目進行風險管理,制定并適時執(zhí)行風險應對措施;能協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成
2024-12-04 01:44