【正文】 公文寫(xiě)作需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒(méi)有的，是憑著高度的責(zé)任感去做的，一年來(lái)，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績(jī)： 圍繞組織收入這一中心，稅收各項(xiàng)收入再上臺(tái)階。實(shí)踐證明，企業(yè)實(shí)行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過(guò)程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象；而個(gè)體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。 超市規(guī)范管理取得階段性勝利。 確定工作目標(biāo)化。 崗責(zé)全面 修訂。 建立執(zhí)法監(jiān) 察巡檢制度。二是全面實(shí)行中層干部工作日志登記考核、按月考核公示管理，并相應(yīng)的建立起公開(kāi)的《中層干部個(gè)人業(yè)績(jī)》檔案，將中層干部的真實(shí)績(jī)效如實(shí)記錄，作為中層干部晉升、獎(jiǎng)懲、罷免的主要依據(jù)。因?yàn)槲疑钪阂痪种L(zhǎng)或許手中或多或少有那么一點(diǎn)權(quán)力，但如果權(quán)力的天平哪怕向私人發(fā)生哪怕一丁點(diǎn)傾斜，都有可能使自己在人生的獨(dú)木橋上失去平衡，更會(huì)給全局同志開(kāi)了壞頭，“身不正何帶人？”一年來(lái)，我從身邊小事做起，從不因私利用職權(quán)向下屬明施暗壓，始終堅(jiān)持不接受公務(wù)吃請(qǐng)、 不接受納稅人禮金，這一點(diǎn)相信自己是完全經(jīng)得起同志們考驗(yàn)的。但成績(jī)背后，也存在一些不足：如批評(píng)同志有時(shí)不注重方法，不講場(chǎng)合，不管被批評(píng)人能否接受，有時(shí)比較急噪，思想工作還欠統(tǒng)籌，需要在未來(lái)的工作中加以改進(jìn)。一是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各種理論知識(shí)，提高隊(duì)伍的理論素養(yǎng)。 二、真抓實(shí)干，認(rèn)真落實(shí)市局黨組提出的“ 72410”工作思路 （一）沉著應(yīng)對(duì)危機(jī)，千方百計(jì)抓收入。按照“實(shí)、新、特、好、快”的標(biāo)準(zhǔn)和“三個(gè)增強(qiáng)”、“四個(gè)狠抓”的要 求。完成計(jì)劃萬(wàn)元的 %。首先，親自組織力量著重對(duì)本縣實(shí)有重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)及規(guī)模進(jìn)行調(diào)查摸底。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，嚴(yán)格把好行政審批關(guān)。 （三）強(qiáng)化稅收管理，提高稅收征管水平。三是強(qiáng)化日常監(jiān)控，加強(qiáng) 發(fā)票管理。為了做好此項(xiàng)工作，我們根據(jù)區(qū)局、市局對(duì)此作出的部署。組成稅源情況調(diào)查摸排小組，廣泛深入各類生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和個(gè)體工商戶中，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幫助納稅人通過(guò)內(nèi)部積極挖潛，外部爭(zhēng)取主動(dòng)的內(nèi)外結(jié)合方式，盡最大可能克服當(dāng)前困難，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。一是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)庭院綠色生態(tài)建設(shè)。三是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)職工食堂建設(shè)。其次是加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的督促檢查。特別是生、熟食品隔離，確保食品衛(wèi)生的安全。由于抓好黨群的各方面工作使我局的兩基建設(shè)得到更加的充實(shí)，為帶領(lǐng)全局干部職工完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供了政治和組織的保 證。班子成員間分工明確，各負(fù)其責(zé)，做到疑人不用，用人不疑。經(jīng)常深入基層，深入群眾調(diào)查了解情況，傾聽(tīng)群眾 意見(jiàn)，解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地為單位辦實(shí)事，為職工做好事。在講原則的同時(shí)，講友誼，講友情。全方位做好我縣重 點(diǎn)支柱稅源企業(yè)服務(wù)工作。 五、履職的工作體會(huì) 回顧今年幾個(gè)月來(lái)的履職經(jīng)歷，我在盡責(zé)中求滿足、在績(jī)效中求欣慰，在創(chuàng)新中求發(fā)展 。憑著這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難，可以說(shuō)，信念和毅力使我成就了一些事業(yè)，而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中，又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志。三是靠管理求績(jī)效。 六、存在問(wèn)題及今后的努力方向 通過(guò)認(rèn)真對(duì)照檢查，雖然在做了一些工作和所取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和干部職工的期望還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)方面自覺(jué)性還不夠，理論水平提高不快，沒(méi)能很好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。針對(duì)這些差距和不足，本人要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。作為局主要領(lǐng)導(dǎo)，一名思想政治工作者，要認(rèn)真實(shí)踐?科學(xué)發(fā)展觀 ?的重要思想，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治教育。要堅(jiān)持帶頭講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，凡是群眾提出的合理 要求，要辦好、辦實(shí)，在實(shí)踐中，把上級(jí)需要與實(shí)際緊密結(jié)合進(jìn)來(lái)，把干部的積極性保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好。自已常告誡自己，“知足者常樂(lè)”，現(xiàn)在的生活比過(guò)去好多了，現(xiàn)在的地位比過(guò)去高多了，我出身于一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，自幼家境貧寒，是黨培養(yǎng)教育我不斷成長(zhǎng)，是黨和人民給予我的權(quán) 力和地位，沒(méi)有黨和人民對(duì)我培養(yǎng)教育和信任，就沒(méi)有我今天的一切，只有努力工作回報(bào)黨和人民才感到欣慰。 三、今后努力方向 第一，要按照“三個(gè)代表”要求，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，加強(qiáng)黨風(fēng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。 第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識(shí)，嚴(yán)格自律，防微杜漸，自覺(jué)抵制各種歪風(fēng)邪氣。切實(shí)從文山會(huì)海，迎來(lái)送往中解脫出來(lái)。面對(duì)這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來(lái)概括我一年來(lái)的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔；成敗皆有，不失斗志；堅(jiān)守信念，不辱使命。通過(guò)對(duì)毛澤東、鄧 小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問(wèn)題有了更明確認(rèn)識(shí)，理想信念堅(jiān)定了，思路清晰了，干實(shí)事的勁頭也更足了。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無(wú)內(nèi)耗，協(xié)作無(wú)間共發(fā)展，使每一個(gè)班子成員都充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通共此文來(lái)自學(xué)生無(wú)憂網(wǎng)產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng) 盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進(jìn)步，互相勉勵(lì)，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。同時(shí)在廣大干部職工中積極開(kāi)展壓力教育，通過(guò)對(duì)先進(jìn)的表彰、對(duì)壓力的專題報(bào)告，使大家認(rèn)識(shí)到：綜合征管軟件上線后壓力越來(lái)越大，工作節(jié)奏越來(lái)越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對(duì)壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開(kāi)展工作、推進(jìn)工作的無(wú)窮動(dòng)力，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國(guó)稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。 以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。根據(jù)企業(yè)和個(gè)體的特點(diǎn)，在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開(kāi)展納稅評(píng)估；而在個(gè)體納稅評(píng)估中，則實(shí)行行業(yè)評(píng)估、地段評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估和發(fā)票評(píng)估等，通過(guò)行業(yè)評(píng)估，先后對(duì)液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整；通過(guò)地段評(píng)估，明確了城區(qū)人民路、團(tuán)結(jié)路、武陵路等三個(gè)路段 納稅人必須達(dá)到起征點(diǎn)以上；依托發(fā)票評(píng)估，對(duì) 232 戶發(fā)票大戶進(jìn)行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定 300 元增到 5000 元。超市的規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進(jìn)一步促成了雅溪民營(yíng)小區(qū)主動(dòng)上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動(dòng)，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評(píng)價(jià)，并向全州進(jìn)行了推廣。 目標(biāo)制度化。二是公共指標(biāo)修訂，按照精細(xì)化要求，重點(diǎn)對(duì)上級(jí)需落實(shí)的文件、工作的督查督辦方法進(jìn)行了修訂，實(shí)行四級(jí)分解，即局黨組、辦公室督 查組、被督查科室主要負(fù)責(zé)人、科室具體承辦人分別將督查督辦納入崗責(zé)具體指標(biāo)之中。 加大對(duì)中層干部管理、考核。 四、嚴(yán)格自律，狠抓勤政廉政。在自我規(guī)范上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在廉政制度建設(shè)上，通過(guò)設(shè)立“平面協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制”和“分級(jí)負(fù)責(zé)管理制”，分清了各級(jí)部門責(zé)任，明確了各自任務(wù)，不僅使同志們參與黨風(fēng)廉政建設(shè)，而且鼓勵(lì)人人當(dāng)好監(jiān)督員，形成良好的廉潔氛圍，同時(shí)通過(guò)監(jiān)審部門上門走訪與特約監(jiān)察員暗訪相結(jié)合的方式，達(dá)到內(nèi)部自審與外部監(jiān)督有效結(jié)合的目的，今年來(lái)，市局兩次在全市 職 能部門納稅人最滿意單位評(píng)選中被評(píng)為納稅人最滿意單位，得到社會(huì)好評(píng)。面對(duì)這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來(lái)概括我一年來(lái)的工作，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔；成敗皆有，不失斗志；堅(jiān)守信念，不辱使命。通過(guò)對(duì)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)“人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么”的問(wèn)題有了更明確認(rèn)識(shí)，理想信念堅(jiān)定了，思路清晰了，干實(shí)事的勁頭也更足了。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無(wú)內(nèi)耗，協(xié)作無(wú)間共發(fā)展，使每一個(gè)班子成員都充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)，相互監(jiān)督，共同進(jìn)步，互相勉勵(lì)，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。同時(shí)在廣大干部職工中積 極開(kāi)展壓力教育，通過(guò)對(duì)先進(jìn)的表彰、對(duì)壓力的專題報(bào)告，使大家認(rèn)識(shí)到：綜合征管軟件上線后壓力越來(lái)越大，工作節(jié)奏越來(lái)越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對(duì)壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開(kāi)展工作、推進(jìn)工作的無(wú)窮動(dòng)力，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國(guó)稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。 以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。根據(jù)企業(yè)和個(gè)體的特點(diǎn)，在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開(kāi)展納稅評(píng)估；而在個(gè)體納稅評(píng)估中，則實(shí)行行業(yè)評(píng)估、地段評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估和發(fā)票評(píng)估等，通過(guò)行業(yè)評(píng)估，先后對(duì)液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整；通過(guò)地段評(píng)估，明確了城區(qū)人民路、團(tuán)結(jié)路、武陵路等三個(gè)路段納稅人必須達(dá)到起征點(diǎn)以上；依托發(fā)票評(píng)估，對(duì) 232 戶發(fā)票大戶進(jìn)行了定額調(diào)整， 調(diào)增幅度最大的由原定 300 元增到 50