【正文】 付出和努力。 (2)制定了“員工請休假程序和考勤制度” (3)遵循集團(tuán)、公司相關(guān)規(guī)定，編制了公司《員工手冊》 (4)制定員工晉升制度，以管理及技術(shù)兩條平行發(fā)展線形式，幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯。少數(shù)民族 13 人 (含蒙古族、壯族 )、占 %，中共黨員 12 人、占 %。老員工留不住、新員工不愿留 。一些興趣小組沒有繼續(xù)開展下去。c 有些員工離職不提前告知公司人事，有的甚至連本部門都不知其是否回來，當(dāng)公司有活動安排，需要協(xié)調(diào)人力時，才發(fā)現(xiàn)人已有段時間不在崗了，而其部門負(fù)責(zé)人也沒有“員工曠工三天按自動離職處理”意識，將人員相關(guān)信息反饋公司人事。君圣、思容等幼兒在老師的提醒幫助下也養(yǎng)成了天天午睡的好習(xí)慣 。 一、保教工作： ㈠樹立正確的健康觀念，促進(jìn)幼兒身心健康。 在對幼兒進(jìn)行生活照顧的同時，我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質(zhì)，積極為幼兒提供戶外活動的機(jī)會與空間，鼓勵幼兒積極與材料互動。 新的綱要頒布后，我們開展的活動主要是主題與領(lǐng)域相結(jié)合，由于受幼兒年齡特點(diǎn)及周圍環(huán)境的限制，幼兒自己生成活動機(jī)會較少，主要還是要教師善于捕捉時機(jī)，在幼兒周圍熟識的生活和環(huán)境中，根據(jù)幼兒的興趣和需要，從他們尚未明確但有價值的內(nèi)容中，有選擇的直接提出主題，生成內(nèi)容來推動幼兒學(xué)習(xí)。在《彩色世界》主題活動中，我們在科學(xué)區(qū)引導(dǎo)幼兒用各種顏色的圓形封閉線條裝飾并學(xué)習(xí)制作陀螺，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)、感受顏色在旋轉(zhuǎn)時的變化。 開學(xué)前我們花費(fèi)了很多的時間和精力，為幼兒布置了漂亮的活動室墻飾，然而這并沒引起幼兒太多的關(guān)注，幼兒似乎早已習(xí)慣了由老師布置的花花綠綠的環(huán)境了，而能讓幼兒參與的僅僅是室外的作品欄或我們留出的一點(diǎn)空間。 ㈢聽故事，培養(yǎng)幼兒的傾聽習(xí)慣。在培養(yǎng)傾聽習(xí)慣的同時，我們也注重在各項活動中培養(yǎng)幼兒樂意與同伴交流，大膽發(fā)言的好習(xí)慣。每月收發(fā)的《幼兒評估手冊》也是我們與家長進(jìn)行溝通的橋梁，在家長會上我們向家長推薦了幾種記錄的方法，對家長很有啟發(fā)，有些家長在聯(lián)系本上認(rèn)真詳細(xì)地記錄了孩子的成長，有的家長摘錄了孩子的童言稚語和自編的兒歌，有的向我們反饋孩子通過各個主題活動在家的良好表現(xiàn)與習(xí)慣等，也有家長針對孩子的表現(xiàn)向我們請教家庭教育的方法或疑問，我們都盡可能地答復(fù)，讓家長更多的了解孩子的發(fā)展情況，積極爭取家園協(xié)調(diào)一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長。家長紛紛出謀劃策，其中我們采用了宇元媽媽的建議，成功開展了“大擂臺”游戲，使每位幼兒都有機(jī)會在大家面前表現(xiàn)自己的特長。 三、教研工作： 一年來，我們注重區(qū)域活動材料的投 放和規(guī)則制定的研究，獲得了一些經(jīng)驗。 四、存在的問題： 個別幼兒挑食，有的不愛吃肉，有的不吃蔬菜，還有的幼兒不吃水果。 月工作總結(jié)篇五 外貿(mào)部 20_年即將畫上 圓滿的句號，這一年是我人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。出校門之前我還在迷茫，不知道要做什么工作，也沒有給自己找到一個明確的定位。在這里我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的點(diǎn)滴幫助。公司的產(chǎn)品目 錄，各項產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途、市場情況 ......方方面面的學(xué)習(xí)我都得從 零開始。在外貿(mào)部易小姐的指導(dǎo)和幫助下，我漸漸掌握了發(fā)布產(chǎn)品信息，爭取排名的技巧，慢慢開始了產(chǎn)品推廣工作。接收款項后，隨后跟單，讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系國際貨運(yùn)快遞。不過經(jīng)過 這次的教訓(xùn)，明白了算運(yùn)費(fèi)的時候要按最大值計算，寧愿多收一點(diǎn)，聯(lián)系快遞的時候要貨代把地址查下是不是偏遠(yuǎn)地區(qū)。與外國客戶交流又成了一門技巧，要吸引有意向的客戶，要讓沒有意向的客戶接觸和了 解我們這一產(chǎn)品，歸根結(jié)底說白了就是來者絕不放過。有經(jīng)驗的同事，接到名片及時判斷客戶意向，聯(lián)系了客戶上門看廠。在發(fā)郵件之前，產(chǎn)品定價又是一項很重要 的事。要明確自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價，及如何以達(dá)到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實(shí)性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度 ?？赡軆r格沒有設(shè)置好，圖片不夠吸引眼球，產(chǎn)品信息沒有詳細(xì) ......等一大堆的問題，一個一個分析，解決。其次，最重要的是關(guān)鍵詞要選好，而且要選關(guān)鍵詞排名靠前的，這樣才能提 高產(chǎn)品的搜索度。發(fā)布了一千多條產(chǎn)品信息，詢盤也相應(yīng)上升了 ，在線咨詢的客戶也多了起來。 但，在公司提供客戶需求信息資源這一塊中，也屢次沒有取得好的成績，錯過了很多展會客戶資源，主要是因為自己不會跟進(jìn)客戶，不知道怎么樣來跟進(jìn)，在這點(diǎn)我以后會好好學(xué)習(xí)，耐心地請教。了解他們的需求，能夠準(zhǔn)確地處理好，來羸得客戶。我卻沒有理解好，還是按一個模組的價格報了出去。三個臭皮匠頂?shù)纳弦粋€諸葛亮，這是個真理。 ，要進(jìn)行實(shí)際結(jié)合。要做好手頭的工作，專心工作，做好與客戶的交流和聯(lián)系，不懂得地方要耐心請教。 八、展望 20_ 辭舊迎新，展望 20_年。生活和工作中有很多的事情來做，需要不斷的努力。告別成績斐然的 20_，迎來了充滿希望的 20_?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署。正因如此，我的工作也應(yīng)該更完善以為我們顧客服務(wù)為 中心，來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此取得了不錯的成績。不足之處：還是不能大膽的分享自己的感受及心得。 每天的工作中都有很 多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 (1)認(rèn)真的把握好自己的 目標(biāo)顧客，做好孫太林教授為我們制作的三張表格，嚴(yán)格的做好十三步流程，感動服務(wù)每一位顧客。 學(xué)習(xí)。學(xué)會接受和采納。 20_年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。做到了工作有計劃，日程有安排，無論各項事務(wù)都時時刻刻把工作想細(xì)、做細(xì)，確保工作無差錯或少差錯。規(guī)范工作程序，對會務(wù)、衛(wèi)生、接待等工作都有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。成立了檔案室 并由專人管理，對公司 檔案進(jìn)行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，確保了檔案管理有序。 對公司的各項重要文件、決定的相關(guān)內(nèi)容絕不泄密，以高度保密的姿態(tài)對待任何事情。 加大對公 司車輛的管理，嚴(yán)格執(zhí)行外出車輛登記、簽字、外派等制度，進(jìn)一步規(guī)范了司機(jī)派遣制，嚴(yán)格執(zhí)行外出派車制度，對沒有簽發(fā)派車單的車輛，司機(jī)一律不得開車外出。有時做事顧慮太多，不敢放開手腳辦事 。 加強(qiáng)部門建設(shè)，內(nèi)部相互協(xié)調(diào)、相互配合努力使辦公室工作更加有序，提高辦事效率 ，真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。 規(guī)范采購程序，加強(qiáng)物品領(lǐng)用管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。 1每周定期召開工作會議，總結(jié)成績的同時找出工作的不足。 制定公司人事管理相關(guān)規(guī)章制度： (1)根據(jù)集團(tuán)員工薪酬方案，制定了“ 20_年員工薪酬方案”及“ 20_年薪酬方案的補(bǔ)充說明”，并根據(jù)公司薪酬方案制作了公司員工薪酬對比表。與第一職業(yè)中學(xué)簽訂合 作協(xié)議，招聘旺季實(shí)習(xí)生 30人 20_年公司截止至 11 月底，現(xiàn)有在職從業(yè)人員 112 人，其中男性73 人、占 65%，女性 39 人、占 %。 二、經(jīng)驗與教訓(xùn) 縱觀全年工作，明顯存在以下問題： (1)員工隊伍不穩(wěn)定，流失率較高 ?，F(xiàn)有的乒乓球、籃球等文體活動，也不是人 人都會。b 超假未歸，不及時主動聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人及公司人事說明原因 。林濃、宇元等幼兒能在老師的引導(dǎo)下大膽、愉快地參加各項活動 ?，F(xiàn)將本學(xué)期的各項教育、教學(xué)工作加以總結(jié)，以便今后揚(yáng)長避短，有利于班級工作的順利開展。冬季來臨，幼兒的衣褲穿多了，便后整理衣褲對幼兒來說有了一定的困難，我們一方面耐心的給予幫助，另一方面也悉心地進(jìn)行指導(dǎo)，讓幼兒懂得自己的事情要學(xué)著自己做，在我們的努力下，動手能力有了明顯的提高。 ㈡以幼兒生活為背景，預(yù)設(shè)、生成主題活動，實(shí)施課程整合。我們開設(shè)了數(shù)學(xué)區(qū)、科學(xué)區(qū)、生活區(qū)、表演區(qū)、手工區(qū)等多個區(qū)角，根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、本班教育教學(xué)總目標(biāo)和正在進(jìn)行的主題活動，有層次的、有步驟的提出各階段的區(qū)域活動目標(biāo)，自編了不少有趣實(shí)用的游戲內(nèi)容，經(jīng)常更新活動內(nèi)容和材料，幼兒每天都有活動機(jī)會和充裕的活動時間，活動中注重引導(dǎo)，不斷增添相關(guān)內(nèi)容，鼓勵幼兒探索、發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)幼兒動手動腦積極地與材料相互作用，幼兒活動的興趣很高。 重新認(rèn)識環(huán)境的價值，讓墻面說話。在我們的主題環(huán)境中，有幼兒的手工繪畫作品，有我們提供的材料，也有幼兒收集的圖片、照片、物品等，更有幼兒的觀察記錄和活動記錄，使我班的主題環(huán)境不斷的充實(shí)和調(diào)整，真正發(fā) 揮環(huán)境的價值。良好的傾聽習(xí)慣有助于幼兒提高語言能力、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和意志品質(zhì)，我們覺得有必要抓緊培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣，本學(xué)期我們利用音樂游戲、餐前餐后、離園前后等時間引導(dǎo)幼兒安靜地反復(fù)傾聽故事，隔一段時間請幼兒來講述故事，漸漸地，幼兒對聽故事、講故事活動越來越感興趣了，家長反映，孩子在 家也能安靜地聽錄音機(jī)里的故事。為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況，我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進(jìn)行溝通，班級里的重大活動如需家長配合的，我們都以書面形式通知家長，使家長了解各個活動的目的和任務(wù)。在生成主題活動《過新年》中，我們設(shè)計《家長問卷調(diào)查表》，請家長針對運(yùn)動提出自己的看法，誠懇地聽取家長的建議和要求。結(jié)合主題活動《美麗 的春天》我們開展了“我們?nèi)ゴ河巍庇H子活動，通過我們的熱情邀請，全體家長參與了此次活動，家長和孩子一起在大草坪上隨著熱烈歡快的樂曲跳韻律操、玩二人三足的游戲，每個幼兒的臉上綻放著歡樂，每個家長的臉上蕩漾著快樂，子涵、劭怡等家長都這么說，這半天的時間實(shí)在是過的太快了，和孩子一起活動做游戲真開心，不僅鍛煉了身體，還加深了與孩子之間的感情。 保教人員認(rèn)真地對一周來的情況進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問題、分析原因，并討論相應(yīng)的措施，使每周的工作重點(diǎn)突出，有針對性和實(shí)效性。有的幼兒樂意發(fā)言。 一 .初入崗位 我是今年 6 月份畢業(yè)的，剛邁出校門就直接來到了深圳。 直到 9 月份 24 日我有幸進(jìn)入新起點(diǎn)這個大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我在認(rèn)識產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品各方面的知識上有了很大的提高。因為公司人不多，初來乍到，懷揣著夢想的激情全心的投入學(xué)習(xí)中。此外我還自己創(chuàng)建了一個屬于自己 的阿里巴巴免費(fèi)網(wǎng)站，在里面練習(xí)產(chǎn)品的發(fā)布，產(chǎn)品的推廣，產(chǎn)品排名、關(guān)鍵詞搜索和應(yīng)用，速賣通交易等。第一筆外貿(mào)訂單成了，雖然只 是一個小訂單，缺從中學(xué)會了很多。這樣耽誤了幾天的貨期。幾個同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳，發(fā)名片，發(fā)資料，盡量吸引更多的客戶來看我們的展廳。 展會過后，就是分析名片，收發(fā)郵件了。 四、收發(fā)郵件 把展會上的名片整理，分析，回憶一遍，把有意向的，一個一個都發(fā)郵件進(jìn)行問候。其次就是價格得詳細(xì)程度，其間涉及 moq， fob等各方面，這就是考驗產(chǎn) 品熟悉程度了，報價單的一目了然也很重要。好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報高。但是，不能放棄，就得自身找找原因了。首先，每一個產(chǎn)品的標(biāo)題不能雷同，圖片必須清晰。不同的產(chǎn)品要匹配相應(yīng)的信息。因而定價要定的合理，才能贏取更多的客戶。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。等客戶寄來 樣品，要我報價，他的樣品是兩個模組一套的。工作時需要細(xì)心的，能想到的要盡量想到，不懂的地方一定要問。在公司的這段時間讓我意識到，一名合格的外貿(mào)業(yè) 務(wù)員，要從基礎(chǔ)做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，虛心求教，耐心學(xué)習(xí)。 。要長期堅持下來，不放棄，失敗乃是成功之母。本人將更認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時希望公司和個人再上一個新的臺階，堅持下去，好好奮斗 ! 以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來的就一定是很好的前景，所以我只有自己不斷的努力了，因為自己是要生活的。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。 第三 .管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。 、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。 ，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財