【正文】 多，在不斷的累積經(jīng)驗(yàn)中，也從中悟出了一些做事的心得。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品，工作程序都需要有個(gè)過程，不過這個(gè)過程不會(huì)給你太多的時(shí)間，這都要 靠自己本身的努力了。 三、做事的條理性。 四、時(shí)間觀念要強(qiáng)。 六、與客戶打交道。 2020總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)模板四 本人加入公司已有半年多時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助 !20__年這半年多時(shí)間對我個(gè)人來說是一個(gè)新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無止境”不進(jìn)則退。 一、履行職責(zé)及思想動(dòng)向 20__年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況。 在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了 __賓館、 __集團(tuán)辦公樓、 __會(huì)所、__酒店的實(shí)施檢查工作 。 協(xié)助經(jīng)營部的 __賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。發(fā)揮自己的潛能。加強(qiáng)對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。 四、明年工作思路和計(jì)劃 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力 ! 繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始 ! 繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力 ! 第二篇： 2020 總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)模板 總經(jīng)理助理圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位 。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。堅(jiān)持了 ___多次要求的“會(huì)前無議題，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì)議明顯減少，會(huì)議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。開 會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是方法。對于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。二是做到了內(nèi)容實(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水 。 1 個(gè)半月的工作時(shí)間，幾次工作任務(wù)的完成，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也認(rèn)識(shí)到了存在的諸多不足。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn) 用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是 9_ 4 的，不知道字體要在 6號以上才能看的清，通過這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，萬眾一心，其力斷金，我體會(huì)到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計(jì)上，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多 相關(guān)的知識(shí)，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。 (2)不夠虛心：不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時(shí)記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。 2020總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)模板三 初來北京時(shí)很迷茫，不知道自己合適做什么樣的工作。 一、萬事開頭難。 二、溝通很重要。助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事，而且會(huì)遇到突發(fā)的事情，這就需要對所做的每件事作出合理安排。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候，一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念，提前做好是最好的，如不能按時(shí)做好，一定要跟別人溝通。做銷售助理有時(shí)是需要跟客戶打交道的，這時(shí)候不能因?yàn)槟愕姆?wù)，使客戶對公司的產(chǎn)品和形象不滿意，讓銷售員的前期工作白做了，所以，對于處理與客戶之間的關(guān)系是非常重要的。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任 。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。 完成了 __賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。 努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 在竣工圖繪制的工作中存在主要不足： 大意 心太急趕時(shí)間完成改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面。規(guī)范辦公室上下班時(shí)間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報(bào)表制度。并配備了清潔工具，鎖等。 *保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范，并及時(shí)培訓(xùn)。 *編制了新的《企業(yè)管理制度》。 *保安人員的調(diào)整，不斷加強(qiáng)管理。 *安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。 *策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會(huì)。 第四篇：總經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié) 2 篇總經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié) 本人加入公司已有半年多時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助 !20xx 年這半年多時(shí)間對我個(gè)人來說是一個(gè)新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無止境”不進(jìn)則退。 一、履行職責(zé)及思想動(dòng)向 20xx 年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、 監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況。 在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了 xx 賓館、 xx 集團(tuán)辦公樓、 xx 會(huì)所、xx 酒店的實(shí)施檢查工作。 協(xié)助經(jīng)營部的 XX 賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。發(fā)揮自己的潛能。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。 總經(jīng)理助理個(gè)人總結(jié) 一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下： 幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置 。對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施： 一是控制會(huì)。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方 便基層的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)電話，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅(jiān)決不安排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。三是形式實(shí)，為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí)，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料 。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面。規(guī)范辦公室上放工時(shí)間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報(bào)表制度。并配備了清潔工具，鎖等。 *保安管理?xiàng)l例和工作流程的規(guī)范，并及時(shí)培訓(xùn)。 *編制了新的《企業(yè)管理制度》。 *保安職員的調(diào)劑，不斷加強(qiáng)管理。所以我相信，股東會(huì)投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的正確定位，無疑是正確的，意義深遠(yuǎn)的，是一個(gè)戰(zhàn)略性的重要舉措。所以，我們都應(yīng)當(dāng)以加進(jìn)虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。各部分職員逐漸到位，部分框架初步構(gòu)成，大家都在積極投進(jìn)工作，一些部分管理職員主動(dòng)加班，工作也很辛勞。 年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部分負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度，組織、催促并檢查各部分職員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部分內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納進(jìn)對各部分長月度與考核管理中。 企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標(biāo)，一樣對管理來講，思路明晰更不容忽視。 四、培訓(xùn)的組織與實(shí)施。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐漸進(jìn)步公司管理職員整體素質(zhì)與水平。 公司正在著手 iso9000 體系建立的前期預(yù)備工作，大量的文字材料性工作需要提供。