互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 r），互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)公司中處于核心位置，需要非常強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力，市場(chǎng)洞察力和商業(yè)敏感度。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理由于行業(yè)的不同，可能工作職責(zé)也不盡相同。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé) 產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì) a)產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員（包括工程師、 QA、 UI 設(shè)計(jì)師、市 場(chǎng)、銷(xiāo)售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開(kāi)發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé) 產(chǎn)品宣介 主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市 場(chǎng)，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、網(wǎng)站、 Flash 演示、媒體專(zhuān)題以及展會(huì)演示等。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分開(kāi)的公司，后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)“市場(chǎng)調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。無(wú)論處于以上哪一種情況，對(duì)目前國(guó)內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理綜合素質(zhì)要求比較高，基本屬于復(fù)合型人才，那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理究竟需要什么技能？ 溝通能力 優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的最共同特征就是在工作中具有優(yōu)秀的口頭及書(shū)面溝通技巧。然而產(chǎn)品經(jīng)理在行政方面不一定有所有部門(mén)的直屬管理權(quán)力，在這種情況下如何領(lǐng)導(dǎo)別人？答案是使用聯(lián)合影響，談判，關(guān)系網(wǎng)和其他類(lèi)似技巧。 細(xì)節(jié)關(guān)注 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不僅限于產(chǎn)品性能方面，在競(jìng)爭(zhēng)力分析，項(xiàng)目計(jì)劃以及幾乎每個(gè)主要負(fù)責(zé)的活動(dòng)都要有所體現(xiàn)。根據(jù)所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是用戶產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品，可以分為互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián) 網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。最著名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理如百度的俞軍，騰訊的馬化騰等。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé) 市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研是指 研究市場(chǎng)以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量（ marketforces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)。在大型公司里， PM 通常和 UI 設(shè)計(jì)師或互動(dòng)設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不過(guò)在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。不過(guò)在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作，尤其是在向老板、市場(chǎng)同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。當(dāng)然，這種分工最大的缺點(diǎn)就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會(huì)削弱對(duì)外傳播。 主要包括的工作有： 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定價(jià)及促銷(xiāo) 產(chǎn)品線管理 競(jìng)爭(zhēng)策略 建立或收購(gòu)合作伙伴 識(shí)別并建立合作關(guān)系等 產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場(chǎng)、 BD 及市場(chǎng)溝通同事一起完成這些工作。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力 鑒于在工作中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要跟市場(chǎng)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品、技術(shù)等等多團(tuán)隊(duì)協(xié)作，爭(zhēng)取各方資源進(jìn)行配合，統(tǒng)籌 管理能力是 PM 整合各方資源，順利展開(kāi)工作必不可少的技能。 學(xué)習(xí)能力 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化很快，新技術(shù)總是拔地而起，“差異化產(chǎn)品”產(chǎn)生速率越來(lái)越快，這就需要產(chǎn)品經(jīng)理必須擅長(zhǎng)做自己不擅長(zhǎng)的事，具備快速學(xué)習(xí)的能力。內(nèi)容上，要盡可能的表述到實(shí)施細(xì)節(jié)，表現(xiàn)上，盡可能的體現(xiàn) UI 設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，試想，一個(gè)連報(bào)告都無(wú)法讓人愉快閱讀的產(chǎn)品經(jīng)理，如何能做出有優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品？ 日常產(chǎn)品管理能力 包括撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告和需求分析報(bào)告，執(zhí)行競(jìng)品分析，創(chuàng)造產(chǎn)品路線，陳述產(chǎn)品性能和利益，定義用戶界面等，這是具備以上七項(xiàng)技能以后，產(chǎn)品經(jīng)理較易掌握的一項(xiàng)基本能力，用來(lái)完成日常任 務(wù)。、產(chǎn)品測(cè)試 :配合測(cè)試部門(mén)完成產(chǎn)品的測(cè)試工作 。4. 對(duì)外合作 :與合作方商討合作可行性、方案 ,參與商業(yè)合同的編寫(xiě) ,跟蹤項(xiàng)合作項(xiàng)目的進(jìn)度、完成 。對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控 ,分析產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果、用戶使用行為及需求 ,以便對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)性優(yōu)化和改進(jìn) 。通過(guò)各種形式的用戶調(diào)研、用戶行為數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品跟蹤，深入理解用戶需求， 洞悉用戶心理，撰寫(xiě)需求策劃文檔； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
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