【正文】 分析，聲明等，對商業(yè)策略的領域有很好的詮釋，并且需要在產(chǎn)品中體現(xiàn)出來。 網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的技能 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司情況及業(yè)務的不同，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理從事的工作也不盡相同，偏產(chǎn)品設計，偏工程技術或者偏市場運營。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責 產(chǎn)品市場 主要是對外的信息傳播 —— 告訴外界有關產(chǎn)品的信息。 這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定滴說，那不 是產(chǎn)品經(jīng)理的工作?？梢哉f互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理決定了一個互聯(lián)網(wǎng)公司的成敗。這種細節(jié)體現(xiàn)在 PM 所作的報告中、計劃中、任務策劃書中。在許多公司，產(chǎn)品經(jīng)理扮演著溝通樞紐的角色，跨部門、跨團隊的溝通非常多，這就要求產(chǎn)品經(jīng)理具有在不同角色間的有效溝通能力，具體說，就是與不同的個性類型溝通的能力，在與不同角色溝通的時候講不同的“語言”，對于有效溝通來說，重要的是你使用目標聽眾的“語言”。 在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會由 PM 來負責，這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責 其中可能包括如下工作內(nèi)容： 確保資源投入、制定項目計劃、根據(jù)計劃跟蹤項目進展、辨別關鍵路徑、必要時爭取追加投入、向主管領導報告項目進展狀況等；在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。但是核心工作內(nèi)容基本包含以下幾個方面： 1）負責網(wǎng)站的需求方案的提出及運營策略的可行性建議； 2）負責網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、廣告位開發(fā)、管理及日程運營管理； 3）統(tǒng)計網(wǎng)站各項 數(shù)據(jù)和用戶反饋，分析用戶需求、行為，搜集網(wǎng)站運營中產(chǎn)生的產(chǎn)品購買及網(wǎng)站功能需求，綜合各部門的意見和建議，統(tǒng)籌安排，討論、修改，制訂出可行性方案； 4）和技術部、編輯部等部門緊密結合，確保產(chǎn)品實現(xiàn)進度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關部門進行網(wǎng)站的開發(fā)及日常的維護； 5）配合市場部、客服部進行相關的商務合作，跟蹤競爭對手； 6）把握互聯(lián)網(wǎng)市場趨勢，制定產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略和計劃。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責 第一篇：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責 ？ IPM（ InterProductManager），互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能，負責互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計劃和推廣，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理由于行業(yè)的不同，可能工作職責也不盡相同。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責 項目管理 項目管理是指帶領來自不同團隊的人員（包括工程師、 QA、 UI 設計師、市 場、銷售、客服等），在預算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、 Flash 演示、媒體專題以及展會演示等。無論處于以上哪一種情況，對目前國內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理綜合素質(zhì)要求比較高，基本屬于復合型人才，那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理究竟需要什么技能？ 溝通能力 優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的最共同特征就是在工作中具有優(yōu)秀的口頭及書面溝通技巧。 細節(jié)關注 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理對細節(jié)的關注不僅限于產(chǎn)品性能方面，在競爭力分析，項目計劃以及幾乎每個主要負責的活動都要有所體現(xiàn)。最著名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理如百度的俞軍，騰訊的馬化騰等。在大型公司里， PM 通常和 UI 設計師或互動設計師一起完成產(chǎn)品設計，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。這是除了產(chǎn)品定義和設計之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。 主要包括的工作有： 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定價及促銷 產(chǎn)品線管理 競爭策略 建立或收購合作伙伴 識別并建立合作關系等 產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、 BD 及市場溝通同事一起完成這些工作。 學習能力 互聯(lián)網(wǎng)市場變化很快，新技術總是拔地而起，“差異化產(chǎn)品”產(chǎn)生速率越來越快，這就需要產(chǎn)品經(jīng)理必須擅長做自己不擅長的事，具備快速學習的能力。、產(chǎn)品測試 :配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作 。對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行監(jiān)控 ,分析產(chǎn)品運營效果、用戶使用行為及需求 ,以便對產(chǎn)品進行持續(xù)性優(yōu)化和改進 。