【正文】 產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦 力度。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；五查安全操作規(guī)程 及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”；七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責(zé)任，簽字齊全。 （五）強力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。 樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)?，F(xiàn)將 6 月份中心安全工作總結(jié)如下： 根據(jù) xx 集團(tuán)和公司的要求， xxxx 就開展第十二個“安全生產(chǎn)月”活動召開專題會議，對活動進(jìn)行安排部署。 6 月 6 日， xxxx 開展“敬畏生命”安全大討論活動， xx 領(lǐng)導(dǎo)要 求副主管以上管理人員認(rèn)真領(lǐng)會開展“敬畏生命”安全大討論的內(nèi)容， 靜心總結(jié)今年 15 月以來工作的得與失，強化生命意識和守法意識，牢固樹立“敬畏生命”的理念。為進(jìn)一步增強現(xiàn)場員工防震安全意識 ，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能 力。下月安全工作計劃： 查看輸煤專線聯(lián)合驅(qū)動站及各轉(zhuǎn)載點的煤塵治理情況。 篇二：公司安全工作計劃 *****公司 2021安全工作計劃 一、指導(dǎo)思想 2021 年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全 面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進(jìn)一步加強各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。 建立安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓(xùn)， 要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達(dá)標(biāo)。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走 過場，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。 （三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。 三是強力推進(jìn)危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析。 一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況；二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效；四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行； 六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。每月由部門主管對本部門各個崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項目及驗收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際，分解落實；二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展；三 是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。 （六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。縣直機關(guān)醫(yī)院共組織外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、心血管科、兒科等 6 名臨床醫(yī)生，攜帶心電圖儀、血糖儀、血壓計等看病儀器，為村民提供多方面的醫(yī)療服務(wù)。以前由于村班子成員平時組織聯(lián)系少，村情事務(wù)溝通不暢，導(dǎo)致黨員干部的責(zé)任意識、先鋒意識不強，影響了整個班子的戰(zhàn)斗力，進(jìn)而直接影響到村子的整體發(fā)展。辦事處書記、包村干部和駐村“第一書記”分別為全村黨員上黨課，激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線，一心為民、開拓進(jìn)取，帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭搞好文明創(chuàng)建，帶頭建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。向全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)出捐書 倡議書。 （五）深入開展地籍調(diào)查核實工作。二是加強村集體收入研究，制定切實可行的辦法，找出路，求實效。目前，因資金短缺，改造進(jìn)度緩慢。 調(diào)度了黃金海岸大酒店與徐州中國國際旅行社合作事項進(jìn)展進(jìn)度情況，目前，兩家正處洽談之中。 圓滿完成了艾山九龍風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建自 駕游基地的相關(guān) 申報材料。 迎接江蘇省旅游局來我市對艾山九龍風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建江蘇自駕游基地進(jìn)行實地調(diào)研工作。 繼續(xù)開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動。而現(xiàn)在能唯一能過的六一節(jié)就是去回憶我們美好的點點滴滴了。從小學(xué)一年級到大學(xué)畢業(yè)使我們不斷的在改變著自己的人 生觀。 成長總能教會些我們什么，長大后我們懂得去如何肩負(fù)起我們的責(zé)任，如何去在這個很現(xiàn)實的社會中生存、發(fā)展、奮斗。 做業(yè)務(wù)其實就在教我們?nèi)绾巫鋈俗鍪拢ㄟ^不斷的溝通，去改進(jìn)自己的方式方法；教會我們該注意哪些細(xì)節(jié)問題，從而本著去為客戶著想交朋友的心態(tài)去達(dá)到雙方都互利互贏的一個局面。不過，我反而并不擔(dān)心，因為我又逐漸懂得了許多業(yè)務(wù)的方式方法，還有一些細(xì)節(jié)問題。不能在出現(xiàn)由于對客戶的維護(hù)不及時導(dǎo)致丟單的問題。安排回訪一些老客戶，以及一些辦公室需要的工作。 再者，還要對新產(chǎn)品的推廣，新客戶的開發(fā)。針對老客戶搞特價促銷，對于一些設(shè)備可以先試用再簽約。 熱力站員工洗浴管路加裝計量水表。 暖通專業(yè) 第五篇：下月財務(wù)工作計劃 導(dǎo)語：我們被束縛著，不能自由。 七月份工作總結(jié) 配合民主理財小組按時完成了對各類辦公費用的審核報銷工作。 及時設(shè)置建立了 xx 財務(wù)帳目，并按照財務(wù)規(guī)范要求完成了帳目的銜接工作。 完成了單位安排的其它各項工作。 及時 辦理職工 20xx 大病醫(yī)療保險收繳工作。 配合省資金評審中心完成張莊項目資金評審工作。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求： 定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實。負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系 統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理 。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。 繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過 20xx 年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。 有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵，以促進(jìn)柜員的工作積極性。 制定出培訓(xùn)計劃，在 20xx 年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會 計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。 加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會計核算質(zhì)量。