【正文】 員班前安全活動，重點講現(xiàn)場的危險源存在情況，使廣大員工能規(guī)避危險并采取相應(yīng)的安全措施進(jìn)行防范三：安全工作重點 日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改 項目部組織各班組長及班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程 天氣變暖，提醒班組長安排好工人的作息時間，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞施工 清理現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，做好落手清工作 鄭州天地灣商業(yè)廣場項目部 2021 年 4 月 1 日 第二篇：下月安全工作計劃 篇一： xxxx6 月份安全工作總結(jié)及下月工作計劃 xxxx6 月份安全工作總結(jié)及下月工作計劃 根據(jù)公司 2021 年安全工作會議和文件精神， xxxx 積極貫徹落實 各項安全措施，全力部署各項安全工作，努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。 對洗煤車間的生產(chǎn)系統(tǒng)、廠容廠貌和 “雨季三防”措施等方面進(jìn)行綜合檢查考評?，F(xiàn)將 6 月份中心安全工作總結(jié)如下： 根據(jù) xx 集團(tuán)和公司的要求， xxxx 就開展第十二個“安全生產(chǎn)月”活動召開專題會議，對活動進(jìn)行安排部署。 篇二：公司年度安全工作計劃 *****公司 2021年度安全工作計劃 一、指導(dǎo)思想 2021 年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全 保障。整個教育要突出針對性，強(qiáng)調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。 一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況；二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈活有效；四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志 是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。 科學(xué)實施園區(qū)煤場班組建設(shè)。 各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”；七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有 道，工作有場；九查及時整改，落實責(zé)任，簽字齊全。至此，包括前期修建 180 米長的高標(biāo)準(zhǔn)排水溝和修筑長 1370 米、面 積2260 平方米的路肩等 3 項承諾幫扶事項，均已提前 1 個月圓滿完成。目前該項工作正在緊張有序進(jìn)行。 1赴新沂馬陵山景區(qū)學(xué)習(xí)了自駕游創(chuàng)建工作經(jīng)驗?？墒呛髞韰s發(fā)現(xiàn)生命中很多人只不過是過客而已，都會被時間的長河沖刷掉。部門需要添加一位焊機(jī)技術(shù)人員，以做到對客戶更好 更及時的維護(hù)，沒有服務(wù)的銷售那就不叫銷售，所以這個必須得盡快，而現(xiàn)如今已經(jīng)談好，六月第一周可能就要來報道。 B3 車場送風(fēng)機(jī)房設(shè)備設(shè)施按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)完善。 完成職工差旅費的登記及發(fā)放工作。負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)娶分發(fā)、回收和銷毀工作 。 加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理 。 辦理了已完工程項目財務(wù)報帳工作。 B4 保潔墩布池改造取水位置。當(dāng)然，還有許多不足之處需要自己去學(xué)習(xí)改進(jìn)。因為那時候有我們的天真無知和無畏；因為那時候有我們的夢想；因為那時候我們有最純潔的友誼；因為那時候我們還不知道自己要肩負(fù)起什么樣的責(zé)任。 根據(jù)邳州市放心消費創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件精神，認(rèn)真做好了全省放心消費創(chuàng)建惠民實事認(rèn)定申報工作。目前，每天都有大人、孩子到“書屋”看書。結(jié)合《任期目標(biāo)責(zé)任書》幫扶事項，扎實開展辦實事惠民生工作。 （四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦力度。 抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。 查看洗煤廠改擴(kuò)建工程現(xiàn)場的防洪排水設(shè)施、設(shè)備。 （六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)安全。 三是強(qiáng)力推進(jìn)危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達(dá)標(biāo)。下月安全工作計劃： 查看輸煤專線聯(lián)合驅(qū)動站及各轉(zhuǎn)載點的煤塵治理情況。 在“安全生產(chǎn)月”活動中，中心通過制作橫幅標(biāo)語、利用電 子屏大力宣傳活動開展的主題、意義；在活動的初始階段，中心為職工下發(fā)了 2021 年相關(guān)行業(yè)事故案例學(xué)習(xí)材料，讓那些刻骨銘心的事故教訓(xùn)，提高員工的安全認(rèn)識。 二、 2021年安全生產(chǎn)目標(biāo) 死亡、重傷 0 職業(yè)性疾病 0 千人負(fù)傷率≤ 2‰ 隱患整改率 100%（包括計劃和實施） 從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100% 特種作業(yè)人員持證上崗率 100% 三、重點工作 （一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)工作。 利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安 全操作技能。 明確檢查的主要內(nèi)容 針對形成安全事故的四大因素。中心相繼出臺《 xxxx 園區(qū)煤場班組建設(shè)方案》和《班組安全員行為規(guī)范》；制定了《園區(qū)煤場班組考核細(xì)則》，使班組的制度建設(shè)、文化建設(shè)、能力建設(shè)向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。 建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負(fù)責(zé)的有效運行機(jī)制。公司各部門應(yīng)做到： 一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認(rèn)清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改； 二、要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生； 三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安 全檢查，整改安全隱