【正文】 部（科）備案。 三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。 （四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦 力度。 明確檢查的重點部位。 一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況；二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效；四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標(biāo)志 是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。 明確檢查的主要內(nèi)容 針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；五查安全操作規(guī)程 及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”；七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責(zé)任，簽字齊全。 明確檢查的方法 一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改 措施，落實整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科），此項規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項目；二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責(zé)任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標(biāo)識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。 （五）強力推進安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。 貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項目、內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標(biāo)。一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項目及驗收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際，分解落實；二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展；三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。 樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用；二是及時 總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達到取長補短，共同達標(biāo)的目的。 （六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。篇三： 4 月安全管理工作計劃 4 月安全管理工作計劃 一、安全管理目標(biāo)：各類安全生產(chǎn)事故為零二：安全活動 召開一次安全生產(chǎn)例會，主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全文件，總結(jié)當(dāng)前安全工作，布置下月安全工作重點 不少于 4 次安全檢查，包括月底安全大檢查 組織施工一線人員進行全員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：案例分析、事故原因分析、 防范措施等 進行全員班前安全活動，重點講現(xiàn)場的危險源存在情況，使廣大員工能規(guī)避危險并采取相應(yīng)的安全措施進行防范三：安全工作重點 日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改 項目部組織各班組長及班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程 天氣變暖，提醒班組長安排好工人的作息時間，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞施工 清理現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，做好落手清工作 鄭州天地灣商業(yè)廣場項目部 2021 年 4 月 1 日 第二篇：下月安全工作計劃 篇一： xxxx6 月份安全工作總結(jié)及下月工作計劃 xxxx6 月份安全工作總結(jié)及下月工作計劃 根據(jù)公司 2021 年安全工作會議和文件精神， xxxx 積極貫徹落實 各項安全措施，全力部署各項安全工作，努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將 6 月份中心安全工作總結(jié)如下： 根據(jù) xx 集團和公司的要求， xxxx 就開展第十二個“安全生產(chǎn)月”活動召開專題會議，對活動進行安排部署。 在“安全生產(chǎn)月”活動中，中心通過制作橫幅標(biāo)語、利用電 子屏大力宣傳活動開展的主題、意義；在活動的初始階段，中心為職工下發(fā)了 2021 年相關(guān)行業(yè)事故案例學(xué)習(xí)材料，讓那些刻骨銘心的事故教訓(xùn)，提高員工的安全認(rèn)識。 科學(xué)實施園區(qū)煤場班組建設(shè)。中心相繼出臺《 xxxx 園區(qū)煤場班組建設(shè)方案》和《班組安全員行為規(guī)范》；制定了《園區(qū)煤場班組考核細(xì)則》，使班組的制度建設(shè)、文化建設(shè)、能力建設(shè)向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。 6 月 6 日， xxxx 開展“敬畏生命”安全大討論活動， xx 領(lǐng)導(dǎo)要 求副主管以上管理人員認(rèn)真領(lǐng)會開展“敬畏生命”安全大討論的內(nèi)容， 靜心總結(jié)今年 15 月以來工作的得與失，強化生命意識和守法意識，牢固樹立“敬畏生命”的理念。 在 6 月中旬的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”活動中， xx 組織各科室、 車間的相關(guān)管理人員和技術(shù)人員深入一線宣傳、講解安全法律、法規(guī)及勞動保護、消防、安全用電等安全知識。 為了將“雨季三防”工作落實到實處， 6 月中旬， xx 檢查組 對各車間、工程項目施工現(xiàn)場的“雨季三防”措施和物資儲備情況情況進行了專項檢查。 開展應(yīng)急演練活動，促進了應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)性。為進一步增強現(xiàn)場員工防震安全意識 ，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能 力。 6 月 17 日和 21 日，中心按照公司要求組織各科室、輸煤車間、洗煤廠等人員分別舉行了消防和防震應(yīng)急演練活動。 6 月 20 日，中心召開安全專題會議，認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān) 于開展安全大檢查的通知》文件精神，對安全大檢查活動做動員和部署，使中心安全工作更上一步臺階。 本月，中心共排查各類安全隱患 12 起，已全部整改落實。下月安全工作計劃： 查看輸煤專線聯(lián)合驅(qū)動站及各轉(zhuǎn)載點的煤塵治理情況。 對洗煤車間的生產(chǎn)系統(tǒng)、廠容廠貌和 “雨季三防”措施等方面進行綜合檢查考評。 查看洗煤廠改擴建工程現(xiàn)場的防洪排水設(shè)施、設(shè)備。 監(jiān)督輸煤車間、洗煤廠的安全大檢查方案實施情況。 篇二：公司安全工作計劃 *****公司 2021安全工作計劃 一、指導(dǎo)思想 2021 年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全 面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進一步加強各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。 二、 2021