2009年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 行了責(zé)任制整體護理，落實了分層級管理，各組責(zé)任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿意度。（ 5）完善了優(yōu)護病房績效考核方案，充分調(diào)動了護士的積極性，提高了護理服務(wù)水平。 （ 3）每月組織全體護士進行護理查房一次，針對本專科最具有代表性的疾病組織大家進行學(xué)習(xí)，持續(xù)提高了我科護士的專科知識水平。 （ 6）每月組織科室全體護士召開了護理安全隱患分析討論會，對工作中存在的安全 2 隱患問題，組織大家積極發(fā)言，進行了原因分析，制定了改進措施，避免了事故的發(fā)生。（ 3）責(zé)任護士對病人未完全落實到位，未嚴(yán)格按照分層級分病人管理。 在新的一年里，我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，推行責(zé)任制 整體護理，落實分層級管理，完善績效考核方案，持續(xù)提高本科護理質(zhì)量，保證護理安全，持續(xù)提高病人滿意度。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護士，只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長患者的生存期，提高患者的生存質(zhì)量，同時還要加倍的小 心和以更多的時間來疏導(dǎo)病人，為他們解除內(nèi)心的包袱，以輕松的心態(tài)配合治療。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準(zhǔn)則，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關(guān)愛。 第四篇： XX年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié) XX 年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié) 腫瘤科是醫(yī)院一個獨具特色的科室，它有別于一般意義上的結(jié)核科或腫瘤科，是一 個在結(jié)核醫(yī)學(xué)大環(huán)境中充分發(fā)揮腫瘤學(xué)診斷、鑒別診斷、良惡性胸腹水鑒別診斷及治療等方面的優(yōu)勢，對結(jié)核與腫瘤兼顧的科室。同時注重醫(yī)護配 合在保障醫(yī)療質(zhì)量中的重要性，加強醫(yī)護間的溝通、理解、協(xié)作，共同保障了科室醫(yī)療質(zhì)量。 78，搶救成功率 *，傳染卡漏報率為零。將腫瘤病人的治療進 一步規(guī)范化，服務(wù)進一步人性化，始終以病人為中心，心為患者所想，情為患者所系，切切實實為患者考慮，盡我們最大的努力為患者減輕病痛，延長患者生存期，改善患者生活質(zhì)量。同時加強三基三嚴(yán)訓(xùn)練，認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)知識，提高每位醫(yī)務(wù)人員的法律意識，規(guī)范醫(yī)療行為。共同為明年的工作再上一個新臺階打下基礎(chǔ)。 一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段，我們引進大型先進設(shè)備，并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外大型醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，把最先進的治療方案帶到醫(yī)院，帶給患者。 三、對于疑難病人為了盡早明確病情，不定期的查房，會診，上網(wǎng)在大型文獻庫里尋找類似的病例。落實科學(xué)發(fā)展觀。工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。全年共收到患者及家屬表揚信 20 余次 ，錦旗 3 面，受到病人及家屬的好評。尤其是在治療多臟器轉(zhuǎn)移的晚期肺癌，大腸癌和乳腺癌等方面取得了可 喜的療效，有效的提高了病人的生活質(zhì)量，最大限度的延長了病人的生存期。 20xx 年 9 月舉辦了省級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目“消化道腫瘤治療進展學(xué)習(xí)班”，與會者達 **余人，取得了良好的教育效果及社會影響。 PICC 置管術(shù) **余人次 *項 。 。(2)高水平粒子植入 (3)亞氦刀及冷凍治療 。 ，建立定期坐診或遠程會診系統(tǒng)。以此同時組織科室人員也多次學(xué)習(xí)討論科室的五年發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加強本院新出臺的各種業(yè)務(wù)法規(guī)、政策和制度的學(xué)習(xí)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行，不斷提高思想認(rèn)識和道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，堅決杜絕醫(yī)藥回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。在核心制度落實方面，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常組織醫(yī)護人員利用晨會、科務(wù)會進行學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神實質(zhì)。但在實施過程中也出現(xiàn)了一些問題，科室考核小組及科室全體醫(yī)護人員多次討論，不斷完善修改，最終達成一致。 盡管科室在去年強化服務(wù)年活動中改進了服務(wù)質(zhì)量，對一些好的工作習(xí)慣使其常態(tài)化、固定化。通過不斷學(xué)習(xí)、教育和幫助，醫(yī)護人員在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量觀念上有了極大的改變，全年共收到患者及家屬表揚信 60余封，錦旗 7 面，受到社會各界的好評。但今年由于內(nèi)科 樓一直未能投入使用，全年科室仍然臨時搬遷在康復(fù)樓開展工作，面臨原有床位減少，患者卻日益增多的局面，對臨床醫(yī)療工作產(chǎn)生極大影響與壓力。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)：病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次、平均住院日均達標(biāo)。經(jīng)過今年一年的運行，通過外請專家指導(dǎo)、獨立操作、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式開展工作，全年確保了醫(yī)療安全，共診治患者例，完成計劃個、核位個、照射野個。今年科室科研小組《分子靶向藥物吉非替尼 /厄洛替尼治療非小細胞肺癌與標(biāo)準(zhǔn)二線方案對比研究》》的課題研究獲院級科技三等獎 。經(jīng)過努力今年我科醫(yī)護人員共撰寫的 9 篇醫(yī)學(xué)論文在疆內(nèi)及國內(nèi)專業(yè)雜志上發(fā)表。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫(yī)院星級班組”的光榮稱號。 暑假在醫(yī)院腫瘤科實習(xí)的時候，跟著指導(dǎo)醫(yī)師先熟悉了下醫(yī)院的環(huán)境，指導(dǎo)醫(yī)師給我的第一印象是特別好的，他外表秀氣，氣質(zhì)儒雅，和藹可親。其次，作為臨床醫(yī)生，必須要有一支藍黑筆，方便記錄，我的筆是指導(dǎo)醫(yī)師送我的，我十分感動地接下了，并珍惜了很久。腫瘤科常用藥：吲哚美辛栓，地塞米松 (傷胃 )，通過實習(xí)，我對乳果糖的作用也有了更具體的了解，它能通便和降血氨。
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