【正文】 享利益機制，創(chuàng)新招商考核方式，讓首談引進地和項目注冊地都能享受到項目收益。領導干部要以上率下。要高度重視“以情招商”，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念推動更多秦商在產(chǎn)業(yè)、總部、資本、人才、科技等多領域回歸，形成聚攏發(fā)展的“雪球效應”。前期準備工作扎實與否，直接決定了項目簽約落地的成功率和實施過程的進資率。建立國有投資平臺目錄，積極發(fā)揮財政資金、產(chǎn)業(yè)基金等作用，提升市場化運營能力，撬動社會資本，促進項目落地。 三要著力提升招商專業(yè)化水平。招商干部要始終保持一顆誠心、熱心、恒心和進取心，勇于克難攻堅，善于謀事成事，真正當好政府的招商員、項目的娘家人、企業(yè)的“店小二”。要形成一套 專業(yè)高效的招商方法。各類園區(qū)平臺是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資的主戰(zhàn)場，要持續(xù)推進大項目向大平臺集聚，努力形成規(guī)模效應、馬太效應。依托西安經(jīng)開區(qū)“一帶一路”中歐國際合作產(chǎn)業(yè)園、榆林經(jīng)開區(qū)高端能源化工國際合作產(chǎn)業(yè)園、漢中經(jīng)開區(qū)中日現(xiàn)代中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等新建園區(qū)，用好本地資源稟賦，放大各自比較優(yōu)勢，在特色產(chǎn)業(yè)領域一點突破、分兵合圍，切實打造一批高質(zhì)量、品牌化的對外引資平臺。高質(zhì)量的招商引資，必須有優(yōu)質(zhì)高效的服務保障體系來支撐。要完善政策機制。通過盤活存量、優(yōu)化增量，提高土地利用率和產(chǎn)出效益，做到“地等項目、而不是項目等地”。 同志們，今天招來的商、引來的資，就是明天的新產(chǎn)業(yè)、新動能。 5 個市作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家互相學習借鑒。我們要從“聚力追趕超越”“直面問題挑戰(zhàn)”“搶抓戰(zhàn)略機遇”這三個方面來認識和把握。 招商引資工作既是培育新增長點、擴大優(yōu)質(zhì)增量的“一號引擎”，也是促進資源要素重組、提升優(yōu)化存量的“關鍵因子”，更是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”?！笆濉?時期，全省實際利用外資和引進內(nèi)資年均分別增長 %和 %，三星電子、奕斯偉硅材料、吉利汽車等一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目先后落戶我省，招商引資工作總體取得積極成效，有力帶動了全省經(jīng)濟總量爭先進位和經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整優(yōu)化。特別是引進的大項目好項目數(shù)量偏少，全省近三年新簽約 50 億元以上項目分別為 94 個、 75 個和 24 個，數(shù)量逐年下降。面對“不進則退、慢進也是退”的嚴峻局面，我們必須保持強烈的危機感和緊迫感奮起直追， 努力在新一輪競爭中成功“突圍”。與此同時，受新冠肺炎疫情影響，全球產(chǎn)業(yè)格局出現(xiàn)調(diào)整，海外企業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)和資金“避風港”的意愿十分強烈，國內(nèi)經(jīng)濟形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，形成了對國際資本的“引力場”。要把準招商方向，突出招商重點，為高質(zhì)量發(fā)展構建更加強勁、更可持續(xù)、更抗風險的動能系統(tǒng)。瞄準大型外企、央企、國企、民企，著力招引一批創(chuàng)新能力強、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動潛力足的旗艦型產(chǎn)業(yè)項目。針對重點產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺鏈部分進行延鏈、補鏈、強鏈，積極引進關鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，著 力打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，并積極探索大規(guī)模、成建制、全鏈條引進企業(yè)，提升配套協(xié)作能力，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高整體競爭力。 二要將“招商引資”與“ 招才引智”相結(jié)合，提升招商引資的深度。緊盯我省發(fā)展急需的高層次人才、緊缺人才，用真情、下功夫、花本錢，吸引這些人才來我省從事學術交流和科研活動，開展技術合作、技術入股，投資興辦企業(yè)或從事其他專業(yè)服務，努力把人才轉(zhuǎn)化成資源、把智力轉(zhuǎn)化成資本。要大力引進先進管理理念。這次疫情客觀上催生了全球資本避險、產(chǎn)業(yè)鏈變局、高端人才流動的趨勢，我們要搶抓機遇，更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，招引更多優(yōu)質(zhì)資本、優(yōu)秀企業(yè)落戶陜西。要積極促進跨國公司地區(qū)總部、研發(fā)中心、結(jié)算中心落戶陜西，不斷提升我省開放層次。向東，要銜接好東部沿海地區(qū)，重點招引裝備制造、外貿(mào)加工、電子信息、現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)，推動我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級。招商引資，既要各市發(fā)力、千帆競發(fā)，又要全省統(tǒng)籌、錯位 發(fā)展。陜南三市要堅持大綠色、大 生態(tài)、大循環(huán)的理念，堅持產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化“雙向共進”，著力引進一批無污染、與生態(tài)保護相適應生物醫(yī)藥、新材料、食品等項目，以及茶葉、中藥材、食用菌深加工、文化旅游等生態(tài)資源開發(fā)項目，進一步形成綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系。 三、壓實責任，強化保障，把專業(yè)思維和高效服務貫穿到招商引資的全過程 招商引資工作走到今天，全國各地特別是發(fā)達地區(qū)早已脫離了“喝大酒、亂承諾、大呼隆”的階段，正在加速從隨意化向?qū)I(yè)化邁進，從拼政策向拼環(huán)境和拼服務轉(zhuǎn)變，我們要深入學習先進經(jīng)驗，不斷更新思路理念，努力在這場競爭中贏得主動。地方黨政主要領導要切實發(fā)揮第一責任人的作用，做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重點問題親自協(xié)調(diào)解決，帶頭研究、引進、推動大項目好項目落地，以親力親為的作風作出表率。要完善誠信體系。實踐中，項目簽約難、落地難、推進慢、阻力大，多數(shù)是因為前期工作做得不深不實不到位。建立創(chuàng)投基金、風投機構、金融機構目錄，加強交流合作，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用，在挖掘人才、培育項目、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展上謀求“雙贏”。要鍛造一支業(yè)務過硬的招商隊伍。要培養(yǎng)一種科學運作的“投行思維”。全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈條，找準各自的短板弱項，找準產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢區(qū)域和龍頭企業(yè)，進而定向招商、精準招商，做到有的放矢。要用好綜合平臺。要抓好創(chuàng)新平臺。要強化服務理念。對標先進地區(qū)，全面梳理現(xiàn)有招商引資各類政策，該制定的制定，該完善的完善，該廢止的廢止，注重政策的連貫性，增強政策的針對性和吸引力，確保政策效力。要充分發(fā)揮政銀企對接機制作用，整合現(xiàn)有資源力量，建立產(chǎn)業(yè)投資促進基金，為引進重點產(chǎn)業(yè)項目提供金融支撐。我們一定要以更加強烈的責任意識、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措，全力推進招商引資工作，為陜西新時代追趕超越作出新的貢獻。會上，先進個人和先進單位代表作了經(jīng)驗交流，都講得很好，大家要認真學習借鑒。推進強勢招商，全縣上下必須深化“四大認識”：第一，推進強勢招商，是投資拉動的主渠道。如果不招商引資，不吸引各類投資，實現(xiàn)大投入，推進大建設，贏得大發(fā)展，都將無法實現(xiàn)。第三，推進強勢招商是實現(xiàn)跨越發(fā)展的主攻點。在這種形勢下，堅定不移地推進強勢招商，既是大勢所趨，更是我們進一步縮小與先進發(fā)達地區(qū)的差距，在新一輪競爭中搶占先機，實現(xiàn)跨越發(fā)展的必然選擇。為此，我們務必進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感，清除一切雜念，排除一切困難，風吹浪打不動搖，強勢招商不松勁，做到“大事大抓、特事特抓、要事狠抓”，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè)， 實行以商招商，是一種成本低、見效快、成功率高的招商方式。要充分調(diào)動企業(yè)參與招商引資的積極性，真正把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，引導企業(yè)走自主引資發(fā)展之路，壯大、提升現(xiàn)有規(guī)模。要按照“構建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設重大項目”的思路，立足縣內(nèi)優(yōu)勢資源和七大產(chǎn)業(yè)板塊，認真研究國內(nèi)外大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極聯(lián)系對接，著力引進資源導向型、高附加值型、高稅收型企業(yè)，新上一批工業(yè)大項目，壯大一批優(yōu)勢企業(yè)，打造一批產(chǎn)業(yè) 集群，培育一批名牌產(chǎn)品。要 充分發(fā)揮我縣在外工作和創(chuàng)業(yè)務工人員的資源優(yōu)勢，放大以情招商效應，全方位、多渠道地開展招商引資工作，真正形成人人談招商、人人為招商、人人抓招商的全民招商大格局。今后， 我們要在打造好“四大環(huán)境”上下功夫。二要打造好信用環(huán)境。三要打造好法治環(huán)境。不斷加大招商引資的宣傳力度，讓“人人都是招商環(huán)境，事事關系樅陽形象”的理念家喻戶曉、人人皆知，著力營造全社會關心招商、支持招商、參與招商的 濃厚氛圍。一是領導 責任要到位。對招商引資的重大項目，要堅持實行分工聯(lián)系責任制，一抓到底，抓實見效。縣委督查室、縣政府督查室、縣效能辦和縣招商局要充分發(fā)揮職能，進一步健全招商引資情況定期通報制度、重大項目專項督查制度、招商成果跟 蹤問效制度，及時反映進展情況，督促解決存在問題，推動招商引資工作深入開展。通過獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)各級干部招商引資的積極性和主動性，不斷掀起強勢招商的新熱潮。下面，我就如何推進全區(qū)招商引資工作講三個方面的問題。按照差異化發(fā)展的戰(zhàn)略，重點圍繞我區(qū)環(huán)保、光電、現(xiàn)代物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工交易等主導產(chǎn)業(yè)實施選擇性招商。這種落后的思想觀念必須堅決摒棄。所以，我們要抱著歡迎別人來發(fā)財?shù)男膽B(tài)，讓投資者發(fā)了財，我們的經(jīng)濟社會才能有發(fā)展，最終實現(xiàn)互利雙贏。 配置資源的空間越大，市場機制發(fā)揮得越充分，配置的效率也就越高。一方面要加強與珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟圈的經(jīng)濟合作交流，把自己放到長三角城市群的腹地來謀劃；另一方面還要通過引進北京碧水源、萬邦達、廈門三維絲等大集團，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動我區(qū)與各經(jīng)濟增長極間的經(jīng)濟、文化等諸領域的合作交流，促進經(jīng)濟區(qū)域聯(lián)動與融合發(fā)展。在中東，以色列是沒有資源的國家，在沙漠建國，甚至連水資源都沒有，但他們卻成為中東最具有競爭力的國家，是全世界農(nóng)業(yè)滴灌技術和農(nóng)業(yè)蔬菜育種最先進的地區(qū)。 二、項目策劃設計要有新創(chuàng)意 做好項目策劃，首先是要會創(chuàng)意。其次是要借外力。我了解，有的地方招商引資，就是到一個地方呆上兩三天，談了項目，照了相、簽了約，該走的程序都走到了，表面上看著轟轟烈烈，其實進來出去都是自己人，自己搭臺，自己唱戲，自己看戲，這種招商其實就是花錢賺了個吆喝。總結(jié)摸索多種招商新方式，實現(xiàn)招商引資由政府主導型向市場主導型轉(zhuǎn)變。如果我們還是和別人一樣突出經(jīng)濟優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，雖然這很必要，但是從現(xiàn)階段來講吸引力不大，關鍵是我們在產(chǎn)業(yè)方面要有基礎，在人才方面要有專業(yè)隊伍、項目推進有專業(yè)性的推介。 二要開展區(qū)域性定向招商。今年，我們將到北京、上海、日韓港臺等地開展定向招商，要精心策劃、悉心準備、認真做好前期工作。比如，如何通過菲達，將與它配套合作的企業(yè)吸引到亭湖來，形成環(huán) 保 4 設備制造的產(chǎn)業(yè)集群。所謂產(chǎn)業(yè)招商，就是以產(chǎn)業(yè)為依托，借助本地比較優(yōu)勢和合理的產(chǎn)業(yè)定位，圍繞產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進行招商的新模式。二是廣泛收集信息，鎖定招商對象。著眼國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)招商新突破。要精心遴選招商項目，建好招商項目動態(tài)庫。要發(fā)揮國有企業(yè)在招商工作中的骨干作用，展示資源型企業(yè)在招商工作中的資源、資金優(yōu)勢，激發(fā)民營企業(yè)在招商工作中的活力。區(qū)領導在這方面要帶頭，在出訪活動中要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作。商務部門對接待的國外客人，經(jīng)常聯(lián)絡，建立朋友關系，成為我們的信息渠道。 第一，要強化領 導責任。投資億元以上的跟蹤洽談項目，由區(qū)級領導定點聯(lián)系，為招商項目做好協(xié)調(diào)、追蹤、服務等工作。區(qū)委、區(qū)政府領導成員按照分工抓好分管領域 的招商引資和對外開放，并承擔區(qū)重點項目招商責任。要加強學習，把學習作為一種工作態(tài)度和工作方式。要著重研究兩個“點”，一是“空白點”，就是哪些方面是上級有政策，而我們尚未積極爭取和落實的；二是“結(jié)合點”，我們亭湖有哪些方面的要求，可以積極向上呼吁，把政策轉(zhuǎn)化為我們的具體項目。不拘一格選用專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商人才。目前，人民群眾需要解決的問題還有很多，支出的需求會越來越大，日子仍然是緊日子。如果不去努力爭取，就是失職瀆職。 第三，要強化目標管理。區(qū)職能部門要強化招商責任，細化目標責任，加強分工協(xié)作和信息溝通，形成招商合力，確保各項工作有序開展。按月、按季在媒體公布工作進展情況，真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能 8 力的督促檢查機制。需省級以上審批的項目，各相關部門要積極與本系統(tǒng)的上級溝通銜接，做好配合服務工作，力爭早日審批過關。要將招商引資工作的成效作為考核各地、各部門 主要負責同志政績的重要依據(jù)。 第四，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。要健全完善領導分工負責制、崗位責任制、首辦負責制、限時辦結(jié)制、行政不作為和過錯責任追究等制度，用完善的制度管人管事，推動招商引資和項目建設。進一步清理整頓收費項目，堅決取消不合理收費，嚴肅查處亂收費行為。全面加強政風建設，搞好政風評議，定期征求投資者對行政執(zhí)法和管理部門的服務質(zhì)量、工作效率、執(zhí)法行為及政策落實情況的意見，并作為對單位目標考核的一項重要依據(jù)。同時，要提高對來我區(qū)投資企業(yè)的后期服務管理水平。二要營造良好的社會環(huán)境。加大宣傳力度，讓全社會都能夠充分認識招商引資和項目建設對晉城經(jīng)濟社會發(fā)展的重要意義，在全區(qū)上下普遍形成“四人”共識，即：介紹項目、介紹客商，幫助亭湖招商引資的是“恩人”，要感謝他、表彰他、獎勵他；來亭湖投資發(fā)展的老板是“親人”，要像對待親人一樣關心關懷他們；能打開招商引資局面的干部是“能人”，對招商引資成效顯著的干部 10 要旗幟鮮明地加以重用；影響招商引資環(huán)境的人是“罪人”，無論哪個部門、哪個人因為工作不到位，影響了外來投資，就會受到相應的處罰。 第五篇：在全省招商引資工作會議上的講話 全省招商引資工作會議上的講話 —— 總結(jié)經(jīng)驗開拓創(chuàng)新扎實工作努力實現(xiàn)全省內(nèi)外資引進新突破同志們：今天，省政府在這里召開 2021年全省招商引資工作會議。全年共審批外資項目 167 項，同比增長 ；合同利用外資 億美元，同比增長 ；實際利用外資 億美元，同比增長 。二是投資環(huán)境進一步改善，來滇開展投資考察和合作洽談的國內(nèi)外客商不斷增多。外來投資主要集中在電力、市政、旅游、礦產(chǎn)業(yè)、生物制藥等領域，以特色產(chǎn)業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)正在成為 招商引資的重要載體，越來越多的省外企業(yè)選擇我省作為開拓東南亞市場的“橋頭堡”，來云南建設商貿(mào)設施和加工基地。一是許多地縣把招商引資工作擺到加快當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的重要議事日