【正文】 嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 五、存在的不足 過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。 對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率?？杉毤毱肺?，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。在過去一年里除了辦公室日常工作外，我還參加了公司國際工程項目相關文件的翻譯，翻譯這些文件讓我對工程方面的知識有了一些了解，同時也加強了英語專業(yè)詞匯的學習。 公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領導平易近人，如同長輩一樣和藹可親 。 過去工作中讓我明白自己還有很多方面的 能力要培養(yǎng)和提高，有很多做的不好的地方，這需要通過不斷提高各方面的能力，加強專業(yè)知識的學習與積累，堅持認真負責耐心的態(tài)度漸漸去改進和完善。要做到事事耐心、細心、小心、盡心，以提高辦公室工作的辦事效率和實 際效果。疏而不漏，有理有章，實現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結合。聯(lián)系到辦公室工作的實際，就是要理清好思路，把握好要令，掌握好尺度，運用好方法，做到忙而不亂，有條不紊 。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。 在這一年期間，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激情 。截止到 xx月 xx 日，共計進行電話口試 54 人次、技術電話口試 x次、現(xiàn)場面試 x人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。 (三 )行政部質(zhì)量管理體系工作 融合完善質(zhì)量管理體系和 xx 體系的培訓管理程序和記錄模板 。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟 。 行政后勤工作總結范文 (五 ) 20xx 年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質(zhì)量和管理水平。 制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清 潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改 。依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意， 20xx年月度綜合滿意度平均達到 %。食品驗收嚴格執(zhí) 行財務人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收，廚師負責對質(zhì)量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。 六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作 20xx 年賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活 動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作 。 七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故 堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作， xx 年各項安全工作零事故。 20xx年工作思路： 加強規(guī)范化管理，完善管理制度 完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量。 加大人員思想引導，提高優(yōu)質(zhì)服務 引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而達到凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務的目的。 第二篇：行政后勤工作總結 行政后勤工作總結范文 我們主要做了以下幾方面的工作： 認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學，為確保 9 月 1日能正常開學，我們提前一周到新華書店搬運教材，并進行分發(fā)，行政后勤工作總結范文。上學期附餐的供應模式為定點供應，這樣的模式既讓學校為學生的飲食安全操心，又為忙于抓質(zhì)量花費很多時間，針對這樣存在的問題，我們組織有關人員到臨近的學校參觀學習，認真吸取他人對管理學生附餐經(jīng)驗，取長補短。根據(jù)上級的要求，在完成附餐改制的同時，對學校食堂的管理進一步進行了調(diào)整，落實職責，明確責任。根據(jù)上級要求和教師意見，本學期對食堂、附餐的下腳料進行了誰要誰附款的方法，由原來的不收費到現(xiàn)在的協(xié)議繳費，增加了學校的收入。通過這些措施，為學校增收節(jié)支。衛(wèi)生包干落實到人。 堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責任，定期和不定期進行檢查、記載，按分值實行獎懲。堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細，匯總無訛。本學期“六有工程”、“三新一亮”、“隨班就讀現(xiàn)場會”、“綜合治理檢查”等重大活動，后勤人員主動參與，積極配合，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動得到滿 意的結果。少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌 。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關系最密切的部門，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。 。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高，工作總結《辦公室行政后勤工作個人總結》 ()。 。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。 ，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。辦公室每天面對的工作紛繁復雜，要想從 這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。領導安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。 ，要做到及時反饋。要將公事當做家事，當做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。 回顧 2021 年，在醫(yī)院領導的正確領導下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫(yī)院各項工作部署。 2．規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全 體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。⒉和相關職能機關做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。在日常工作中，及時和院內(nèi)各個部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作進行協(xié)調(diào)。 ⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。以前醫(yī)院各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。因此，建立健全一套合理而科學的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善醫(yī)院制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。 2021 年是醫(yī)院拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信大家會越做越強。此外， 11 月 28 日，負責從山東 經(jīng)濟學院、山東財政學院邀請了 20名大學生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習。 （二）行政后勤工作 做好傳達室管理工作，保障新辦公樓的安全 ① 9 月底，新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓 的管理，招入 2名傳達人員，實行 24 小時值班制。③對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴格把關，嚴禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。 負責考勤機的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù)。 處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細致。 做好人力資源基礎工作。 (二 )組織設置與人員到位 2021 年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序 。 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。 2)以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。 1)部門關鍵崗位，職業(yè)相關性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導進行，要么缺乏專業(yè)素質(zhì)，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。這一點上已經(jīng)加強，但還需進一步加強。 2)部門內(nèi)個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題，加之年齡結構普遍偏低，責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。 三、改進措施及下一步工作 (一 )改進措施 針對前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經(jīng)常培訓，提高認識，嚴格自我要求，并在 下述的“下一步的工作”中逐步改進。 、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 四、小結 公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。本文是為大家整理的行政后勤的工作總結范文，僅供參考。 行政后勤部是醫(yī)院的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級各項檢查。在管理方面盡到了應盡的責任。 ，有計劃的外派員工學習并安排內(nèi)部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業(yè)務能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。⒉和相關職能機關做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。在日常工作中，及時和院內(nèi) 各個部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作進行協(xié)調(diào)。 ⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。以前醫(yī)院各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部 門工作職責，并要求各人主動承擔責任。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主 動承擔工作，使醫(yī)院各項工作正常進行。 (二 )組織設置與人員到位 xx 年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化 的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序 。 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。 2)以前遺留的不良的工作作風，還有陰影。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。 1)部門關鍵崗位，職業(yè)相關性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導進行，要么缺乏專業(yè)素質(zhì)，這都存在如何更好契合企業(yè)具體要求的問題。這一點上已經(jīng)加強，但還需進一步加強。 2)部門內(nèi)個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題，加之年齡結構普遍偏低，責任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。 三、改進措施及下一步工作 (一 )改進措施 針對前述的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經(jīng)常培訓，提高認識，嚴格自我要求，并在下述的下一步的工作中逐步改進。 、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 、橫向溝通機 制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升 ! xx 年已經(jīng) 過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 。 辦好餐廳一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐 放心滿意是后勤部反復研究的課題。也受到員工的歡迎。為此， xx 年后勤部門組織開會研究更衣室管理問題，對更衣室管理工作提出新的標準：一是理順更衣室進出的流程，加強安全管理 。 主動為營業(yè)部門服務，滿 足員工的服務要求。