【正文】 實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。另外完成新員工入職手冊。篇二：公司行政后勤年終工作總結(jié)工作總結(jié) 今年 6 月底，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。 ②設計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強了新辦公樓的安全管理工作。 負責保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。 完成公司和領(lǐng)導交辦的其他工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 。 2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時間成本及精力成本上均需較大投入， 一時也無必要。 。 ，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。 行政后勤工作總結(jié)范文篇一： 時光荏苒， xx 年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 xx 年的工作做如下簡要工作總結(jié)。 ⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 用車管理上： xx 年完善用車制度，對商務用車程序進行了規(guī)范，并限制公務用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車程序 。也使一些技術(shù)性、事務性比較強的工作提上日程成為可能。 2)辦事風格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應。 ，由此引發(fā)的問題。 2)行 政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有提高的余地。 (二 )下一步的工作 下面根據(jù)本工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一的工作： ，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核 管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。 四、小結(jié) 公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，行政部在其中的作用首當其沖。 xx 年，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到 6 個，員工基本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴 。二是實行更衣室 集中時段開放制，既方便員工又便于管理 。同時，后勤部各層面人員通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求服務需求，主動做好服務工作，有力地幫助其他部門解決了工作之憂。 更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣，安全、衛(wèi)生問題是更衣室管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻 ! 行政后勤工作總結(jié)范文篇三： 把好員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。結(jié)合集團的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。 2)服務水平與服務技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分 均有上進心。 1)由于行政部管理幅度較寬 (行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍 )、事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。 2)公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到急迫的程度。 1)自進入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。 轉(zhuǎn)變體現(xiàn)為以下 3個方面： (一 )制度建設 行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細則、流程等，內(nèi)容涉及行為規(guī)范、使用資產(chǎn)保護、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。 對于后勤維修方面仍存在不足， xx 年將繼續(xù)改革，完善后勤各項保障工作 。基于這個原因，本加強了對員工的監(jiān)督管理力度。完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。 回顧 xx 年，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫(yī)院各項工作部署。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升 !2021年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！ 第五篇：行政后勤工作總結(jié) 行政后勤工作總結(jié)范文 3篇 行政后勤管理部門是企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要構(gòu)成部分 ,他所負責的后勤管理工作對企業(yè)內(nèi)部的正常運行具有很大影響 ,很大程度上決定著企業(yè)能否高效運行、能否穩(wěn)定發(fā)展和能否實現(xiàn)整體建設。 ， 做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 1)行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。 (二 )不足： 。 1)行政部前期沒能進行系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。其他如檔案管理、制度體系建設也都逐漸具備了提上日程的條件。 進一步熟悉公司情況，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。目前，已編寫運行簡報 5 期。 按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險， 8 月份為 18 名員工辦理了醫(yī)保卡。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各科領(lǐng)導及部門負責人，他們身肩重責。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使醫(yī)院各項工作正常進行。⒋充分引導員工勇于承擔責任。完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面： 一、人事管理方面 1．根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。工作無小事，我要積極探索和總結(jié)適合自己 的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時、快捷、安全。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照 應內(nèi)外的作用。 積極配合學校中心工作。加強門衛(wèi)人員考核，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全責任書，本學期值班人員的工作職責明顯增強，做到了來客登記，熱情 接待，嚴把校門安全第一關(guān)。 注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電。通過一學期的運轉(zhuǎn)，情況良好，質(zhì)量提高了，安全衛(wèi)生讓人們更放心，得到了社會和學生家長的好評。 以上是我個人 xx 年年度工作總結(jié)，俗話說：“點 點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。 賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。 五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量 為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量， 9 月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。 二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度 依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見 ，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題 。經(jīng)過兩月來的摸索，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。每月按時 (x 日前 )出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導和財務部門。一年的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，以下就是公司行政后勤個人工作總結(jié)。 管理職能如同鋼琴，繁雜事務如同琴鍵，撥動琴鍵的指法是管理服務的藝術(shù)，善于彈撥琴鍵，把握音色，控制節(jié)奏，抑揚頓挫，才能彈奏出美好的樂曲。要認真做好每一件大事小事、瑣事煩事、易事難事，甚至吃力不討好的事和得罪人的事 。 總的來說工作很充實，從中我也學會了很多東西，了解了公司的各項規(guī)章管理制度和各種事物處理程序，初步了解了投標文件的制作，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。 行政后勤工作總結(jié)范文 (三 ) 參加工作將近一年， 回首過往，似乎 20xx年來公司報到的場景就在昨天，感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 四、認真履行職責 、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 。 在相關(guān)處室的支持下，利用高中課改契機，使教育印刷廠的業(yè)務和利潤有較大幅度的增長。 修訂和完善各項工作制度，實現(xiàn)以制度管人 在充分相信機關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度實行“無申訴”處理原則，即只要遭到投訴，被投訴人均沒有機會對被投訴事件進行申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接進行處罰。 一、主要做法 開展凝聚力工程，塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神 由于中心辦公地點分散，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車，中心內(nèi)部交流受到制約。通過公司的優(yōu)質(zhì)服務，現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務。主要做了以下幾項工作： 退出“ xx公司”的經(jīng)營，完成與公司的清算工作 在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過了省工商、國稅等單位的檢查。今年比去年，總費用下降 xx 元，無任何交通事故，無服務質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。 完成 xx院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位維護與管理。行政后勤工作總結(jié) 20XX（推薦 5 篇） 第一篇：行政后勤工作總結(jié) 2020 后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。 完成路 x號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。今年車隊共行駛約 xx 公里，總費用為 xx 元。 四、企業(yè)發(fā)展 在 20xx 年工作的基礎(chǔ)上， 20xx 年，中心順利完成了對企業(yè)進行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標中，一舉中得周邊兩省的配送 。 20xx 年，教育印刷廠還被省工商局評為“ xx 江西省 xx 企業(yè)”并頒發(fā)獎章，被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“ xx 市勞動模范”。通過制度的約束和個案處理，中心職工 特別是正式工的服務觀念已有較大改觀，服務意識也得到了較大提高。 全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造，推進和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。 如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范 。 日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。 一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作 。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。此外我還接手處理了部分財務方面的工作，項目部出國人員的護照和簽證的辦理工作，項目投標 文件資格審預審資料整理和標書成冊，還有跟隨領(lǐng)導赴上?？疾靹趧蘸臀锪鞴?。 要講究求真務實，要注重效率效果 。掌握時間性的及時，政策性的貼切，處理得法，尤為關(guān)鍵。 行政后勤工作總結(jié)范文 (四 ) 自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔任 xx 部 xx 人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。每周定期 (星期一和星期五 )清查梳理考勤機數(shù)據(jù)，及時通報督促考勤異常人員 。少了些許純真快樂，多了幾分責任在身?? 辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。 根據(jù)公司發(fā)展要求， 9 月底制定了賓館、食堂 6S 推行工作計