【正文】 理、臺帳登記工作。 總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大， 2021 年度財務 部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。 本年度，由于 A 分部的業(yè)務量增大， B 分公司、 C 分公司和 D 分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。這些應是 2021年財務管理要著重思考和解決的問題。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任。 三、分公司財務工作。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。 專業(yè)勝任力不強。 公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責。部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織 。 (5)搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持 。 七、思路決定出路，行動決定結果。 公司業(yè)務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售。下面是精選的關于 2021 房地產財務部個人工作總結范文 4 篇，僅供參考，希望能幫助到大家 ! 2021房地產財務部個人工作總結范文 1 回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 __年集團公司推出財務合同管理月，財務部 被推向了陣地最前沿 。 1amp。使會計報表更趨于管理的需要。財務、合同管理月活動 amp。的重要性，財務總 監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。進行了工作布置。目前進入貫徹實施階段。 針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充 。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。會計報表 (內 )ⅴ《融資及融資成本情況表》 amp。 經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很 大的差距，需要我們不斷地完善和提高。在審核中發(fā)現一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。 2021房地產財務部個人工作總結范文 2 一、認真細致做好了財務日常工作 為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持 amp。同時，把成本控制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責 __項目，該項目計劃投資 __億目前已投資 __萬元已預收房款近 ___萬元本年貸款 ___萬元。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。以人為本 amp。 七、 2020年的工作計劃 2020 年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保了公司生產經營工作能正常開展。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的 情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。2021 年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。 二、分公司及合作方 的財務核算工作 (一 )跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。 (二 )今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。日常成本費用支出比較隨意 。 2021房地產財務部個人工作總結范文 4 回顧過去 2021 年，公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持 。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。 四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部 __、 ___進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。 對日常辦公應用軟件各功能不掌握。 未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發(fā)現經營活動過程中的弊端。一份耕壇一份收獲 amp。 (2)針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理 。 (6)加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資 金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動 。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學 習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。 公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力。 XX 年 X 月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿； XX 年 X月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。 X、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。 財務合同管理月 總結 公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。 X、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。 X、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。 經過調研、溝通、設計，于 XXXX 年 XX 月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于 XXXX 年 XX月 XX日推出《會計報表管理試行辦法》；XXXX 年 X 月 XX 日推出《會計憑證管理試行辦法》。已設計好“會計報表（內）Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。 XXXX 年 X 月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，并于 XXXX 年 X 月 XX日下發(fā)了有關規(guī)定。 如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項第 4 頁共 6頁規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù)，并使用當地稅務機關提供的發(fā)票。 公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。使會計報表更趨于管理的需要。 為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務 管理。這項工作本月已完成，并經姚總審核。 X、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。 會計報表推出執(zhí)行 X 個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。 會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知， X 月份實行逐步換新的辦法， X 月份要求全面試行。 經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。在審核中發(fā)現一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。如：杭州友聯建材有 限公司供應的“樓梯磚”， XXXX 年 XX 月 XX 日供給浙江大經有限公司和 XXXX年 XX 月 XX日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于 XXXX 年 X 月 X日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現浙江大經材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤后再付貨款。 X、會計內部報表執(zhí)行 對 X 月份會計報表審核中發(fā)現存在的問題，如：①公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現后要求重新調整編制；②寧波公司未按新表編制，因 為信息傳遞上的出了問題，已通知從 X 月份報表按新表式編制。這樣對一個公司的財務狀況能較 全面地反映。 X、銷售管理 春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。 X、稅務政策及納稅申報 運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于 XXXX 年 X 月 XX 日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等 X 戶企業(yè)按不超過當年銷售收入 X%的比例提取 XXXX總機構管理費。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務與社