【正文】 案地制定以及全院職工地年終考核登記、上報等工作。 六、下一步工作打算 進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，熟練專業(yè)技能。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好。回顧一年來的工作，緊張中伴隨著充實(shí)，忙碌中伴隨著堅強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。積極參加科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。始終銘記‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生 。 (2)觀察病情及時，報告醫(yī)生及時，全力配合搶救工作 。在新的一年里，我相信我會有更大的進(jìn)步 ! 兒科護(hù)士個人述職報告范文 (2) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達(dá)自己的意思，加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。如果把情緒帶到工作中，就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好，只要當(dāng)班時沒出問題就算了。才能有利于患兒的治療和護(hù)理 。 三、勤學(xué)苦練，有過硬的穿刺技術(shù) 我認(rèn)為，這一點(diǎn)是特別重要，有了這一點(diǎn)，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。 四、努力學(xué)習(xí)，能及時、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化 前面已講了由于是兒科，許多患兒是有口難言，一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中要勤于、善于觀察，才能及時地掌握患兒的病情變化，作出準(zhǔn)確判斷，并及時向醫(yī)生匯報，使病兒能轉(zhuǎn)危為安，從而有利于治療和護(hù)理。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護(hù)士。 一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí) 確保護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁 忙的時期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。 三、以身作則，恪盡職守 樣樣工作走在前一年來，在工作當(dāng)中，我時刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅持以科室為家，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理人員，加班加點(diǎn)的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班 23 小時，積極配合護(hù)理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。適時抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。 總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出巨大努力。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念 一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全 核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時 期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。 三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。 不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)， 6 月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識和護(hù)理管理知識，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)措施以及各級護(hù)士的分層培訓(xùn)計劃和措施。 成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。 進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。 兒科護(hù)士個人述職報告范文 (5) 20xx 年即將結(jié)束，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度確保護(hù)理安全質(zhì)量 ，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。 二、注重細(xì)節(jié)，不斷提高管理水平 ：根據(jù)制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并檢測實(shí)施結(jié)果，以便開展工作。 三、利用各種渠道提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì) ，并一季度組織一次理論考試。 。 四、加強(qiáng)院感控制與管理 。 六、完成年終目標(biāo)情況 全年共收治了住院病人 500 余人次，其中核心技術(shù)近 200 人次，治愈率達(dá) 97%。 ，尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果。 第四篇：兒科護(hù)士考核述職報告 2021 年的工作也將接近尾聲，回顧一年來的工作，是時候進(jìn)行述職報告了，如下就為大家收集了兒科護(hù)士考核述職報告，歡迎閱讀！ 篇一：兒科護(hù)士考核述職報告 20xx 年元月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科 ,至今已 有一年。 第二，兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大，再加上兒科起步較晚，護(hù)士技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。 第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理 。因此，加強(qiáng)每位護(hù)士的責(zé)任心教育，做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì) 量的要點(diǎn)。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)士進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練 。 最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi) 。 20xx 年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下 ,在兒科各位同仁的共同努力下 ,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。作為科室護(hù)士長，我有著不可推諉的責(zé)任。杜絕護(hù)理安全隱患 。 篇二：兒科護(hù)士考核述職報告 20xx 年即將結(jié)束，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一：認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度確保護(hù)理安全質(zhì)量 ，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。 二：注重細(xì)節(jié)，不斷提高管理水平 ：根據(jù)制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并檢測實(shí)施結(jié)果，以便開展工作。 三：利用各種渠道提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì) ，并一季度組織一次理論考試。 。 四：加強(qiáng)院感控制與管理 。 六：完成年終目標(biāo)情況 全年共收治了住院病人 500 余人次，其中核心技術(shù)近 200 人次，治愈率達(dá) 97%。 ，尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果。 第五篇：兒科護(hù)士晉升述職報告 述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù)，任職時間。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作，我按照護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作 的重中之重。護(hù)士長每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作 ，了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。 四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)： 在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。 進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作，為晉升“三級甲等醫(yī)院”做好準(zhǔn)備。 XXXX 年很快過去了，過去的一年，在保健院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧 小 平理論和 三個代表 的重要思想。 總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。 (2)認(rèn)真接待 每一們病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個病人，曾經(jīng)有一個 15 歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫(yī)院 (三甲醫(yī)院 )做過檢查，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病，病人及家屬都很著急，在我們這通過仔細(xì)的詢問病史及過細(xì)的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核，診斷清楚了病人及家屬都很滿意。 (4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù)，填補(bǔ)了本院過去的一項(xiàng)空白，這項(xiàng)技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。 工作的態(tài)度和勤奮