【正文】 重大課題研究。 請各縣區(qū)、各部門順應國家和省政策導向，圍繞補短板、強弱項、提質量、促轉型，加大在重大產業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保、社會民生、重大平臺等方面的項目謀劃力度，對我市“十四五”時期的高質量發(fā)展形成有效支撐。 四是加強規(guī)劃編制保障。各縣區(qū)、各部門要建立專家咨詢論證制度，充分借助外腦和專家智庫，在規(guī)劃思路、規(guī)劃綱要框架、規(guī)劃綱要草案等不同階段，廣泛開展人大代表、政協(xié)委員、專家學者、企業(yè)家的咨詢論證，充分聽取社會各界意見。 同時，重點圍繞增強企業(yè)發(fā)展內生動力，激發(fā)市場活力 ，深化“放管服”改革，打造市場化、法制化、國際化的營商環(huán)境。 從南北船合并的背后邏輯上來看，“十四五”央企改革也將會朝著世界一流的方向縱深發(fā)展，堅定不移的 推進國際化，依靠技術、質量、資金等綜合實力與國際標桿企業(yè)開展競爭，業(yè)務同質化的央企將會面臨新一輪的合并，減少海外之間的競爭，不僅要“做大做強”，還要“做強做優(yōu)”，提升國際化競爭能力。 而在細分領域的選擇上，“十四五”規(guī)劃上一定要開展排查式、系統(tǒng)性的外部市場研究，并充分考慮企業(yè)內部的資源能力優(yōu)勢，內部與外部兩者步調一致才能夠走的更快更遠。 同時，打造狼性的經營文化，在經營機制改革、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面持續(xù)深化改革，以提升經濟效益為核心；針對央企下屬三級企業(yè)且主要市場來源于集團內部市場，加大這類企業(yè)的混合所有制改革，向外要市場，向外要效益，增強企業(yè)內生動力。 （一）編制完成工作方案。市政府成立了由 XX 市長任組長、 XX常務副市長任常務副組長，各位副市長任副組長，各位 副秘書長、各有關部門主要負責同志為成員的“十四五”規(guī)劃編制工作領導小組。 （四）研究聘請專業(yè)團隊。經過我委四輪調度匯總，各縣區(qū)、各部門圍繞重大產業(yè)、重大基礎設施、重大科技創(chuàng)新、重大社會民生、重大生態(tài)環(huán)保等方面，謀劃了擬納入國家和省“十四五”規(guī)劃的重大工程項目 XX 個 ，總投資 XX 億元。學懂弄通做實總書記視察 XX 重要指示精神，深入貫徹中發(fā) 37 號文件精神，補齊“四大短板”、抓好“六大任務”，推進高質量轉型發(fā)展。既要從確定目標任務倒推，厘清重要時間節(jié)點必須完成的目標任務，又要從迫切需要解決的問題順推，明確破解難題的途徑和方法。既要強調規(guī)劃的宏觀性、戰(zhàn)略性、指導性，又要突出規(guī)劃的約束力和 可操作、能檢查、易評估，做到虛實結合。 另外，經過四輪征集各縣區(qū)、各部門意見，我委初步梳理了重大產業(yè)、重大工程、重大平臺、重大項目、重大政策、重大改革等方面的重點事項，擬納入我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃。各有關部門要按照我市規(guī)劃編制工作方案，加快工業(yè)高質量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興模式路徑、服務業(yè)轉型升級、擴大開放策略等 XX 個重大課題研究，盡快形成研究成果報送我委，對我市明年 X 月份形成正式的“十四五”發(fā)展規(guī)劃基本思路提供有力支持，為明年在市委全會前形成規(guī)劃綱要框架奠定基礎。 三是加強規(guī)劃銜接。各縣區(qū)、各部門也要成立規(guī)劃編制工作領導機構，制定工作方案，將“十四五”規(guī)劃編制工作擺上重要日程，抽調精兵強將，組成工作專班，扎實推進規(guī)劃編制各項工作。 最后，我委將于近期盡快選定我市“十四五”發(fā)展規(guī)劃的專業(yè)編制團隊，會同市財政局研究提出經費預算方案，報市政府批準實施。建筑類央企“十四五”期間將圍繞“國際化、市場化、區(qū)域化”縱深發(fā)展。 市場化 —— 占領細分領域品質至高點隨著經濟社會發(fā)展水平提高，建筑業(yè)也將會朝著“高品質、高科技、惠民生、強運營”的方向發(fā)展，這就要求各大建筑類央企尤其是下屬二級單位，作為國家隊在細分業(yè)務領域上做精做優(yōu)，而不是同質化競爭，為了短期考核目標到處打獵，鱷魚老虎一起抓，忽視建立細分業(yè)務核心優(yōu)勢，則會導致企業(yè)長期發(fā)展動力不足，即使抓住短暫的政策機遇，后續(xù)增長動力也存在嚴重不足。 區(qū)域化 —— 守住重點優(yōu)勢區(qū)域幾座城對于建筑行業(yè)來說，國家的總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域政 策至關重要，如何緊密結合自身區(qū)域情況，開展區(qū)域布局，筆者認為在守住自身區(qū)位優(yōu)勢的同時適度區(qū)域布局。 鎮(zhèn)十三五工作總結及十四五工作規(guī)劃范例 07000 字范文稿 xx 鎮(zhèn)十三五工作總結及十四五工作規(guī)劃范文 20xx 年以來我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十八大、十九大及歷次全會精神，以新時代中國特色社會主義思想精神為引領，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標，以發(fā)展社會經濟為主線，以打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、落實民生政策統(tǒng)攬農村工作全局，努力完成上級交辦的各項任務，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)經濟發(fā)展、社會進步、人民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。 二、強化招商引資和項 目建設，著力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略一是制定實施了《 xx 鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展實施方案》、《 xx 鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展獎補細則》；成立了以黨委書記為組長的領導小組。 三、攻堅克難，脫貧攻堅工作成效明顯我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作緊緊圍繞“兩不愁三保障一達標”關鍵指標，依托產業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧、金融扶貧、社會扶貧、危房改造、社會保障兜底、基礎設施建設等“十大工程”建設為抓手，創(chuàng)新工作思路，突出重點、多措并舉，認真組織實施脫貧攻堅各類工程，扎實有效開展脫貧攻堅工作。 四、社會事業(yè)全面進步，社會和諧發(fā)展衛(wèi)生健康工作成績顯著：五年來， xx 鎮(zhèn)衛(wèi)生健康工作均達到或超過既定目標，計劃生育自 20xx年全面實施二孩政策以來，在努力提升人口素質和服務水平上下功夫，年出生率達 xx‰；獎勵扶助政策落到實處，做到應享盡享；婚檢、孕檢、 基因檢測等各項工作均都能按照縣要求的如期完成。每年養(yǎng)老保險繳費率達 100%，到齡人員信息采集完成任務數(shù) 100%，全民 參保任務達 100%，就業(yè)脫貧全部實現(xiàn)百分之百幫扶，百分之百就業(yè)。優(yōu)撫工作：已為我鎮(zhèn)優(yōu)撫對象 xx 人，享受 60 周歲退役士兵補貼的 xx 人做好登記造冊和撫恤金發(fā)放工作。為 xx 位特困供養(yǎng)對象，按時發(fā)放五保金，確保五保老人生活無憂。 文化服務體系日漸完善：成立了新時代文明實踐所，吸納社會志愿者隊伍，引領群眾參與各類賽事節(jié)慶活動。一是鎮(zhèn)村完善 xx 個便民服務中心，嚴格落實《 xx 鎮(zhèn)關于加強村室建設提高便民服務工 作水平實施意見》，實行全程代理，深受群眾好評。二是村集體經濟發(fā)展和農民持續(xù)增收的難度較大。 第二部分： xx 鎮(zhèn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃 新時代，新征程。 二、發(fā)展目標“十四五”期間，我鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展的 主要預期目標是： —— 地區(qū)生產總值年均增長 x%，到 2025 年 GDP 達到 xx億元。幼兒入托、適齡兒童入學率達到 100%。 ――社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。 三、“十四五”戰(zhàn)略重點 “十四五”時期我鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略重點主要是以下幾個方面： （一）強化農業(yè)的基礎地位，提質增效。推動農業(yè)發(fā)展向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、農業(yè)物質裝備 條件改善和社會化服務能力提升轉變，大力培育現(xiàn)代農業(yè)經營主體，促進農業(yè)生產經營的專業(yè)化、標準化、規(guī)模化和集約化。堅持以人為本，尊重農民意愿，解決好農民最關心、最直接、 最現(xiàn)實的利益問題，保持農民收入較快增長，不斷改善農村生產生活條件。 （二）加大招商引資力度，強力推進工業(yè)發(fā)展一是全力抓好招商引資。 二是加快工業(yè)聚集區(qū)基礎設施建設。打造具有村級集體經濟示范帶動作用的小微產業(yè)園。 （四）全力支持，社會事業(yè)再提高社保工作惠及全民：加強培訓，提高我鎮(zhèn)勞動力素質。將嚴格按照農村剩余勞動力轉移程序，合理引導勞動力流動，杜絕民工盲目外出、積極探索政府引導、加大外出務工人員致富典型的宣傳力度，使他們盡快加入勞務輸出的行列，早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的夢想。全鎮(zhèn)科技基礎條件平臺和設施建設進一步加強，建設一批與我鎮(zhèn)經濟發(fā)展相適應的科技基礎條件平臺設施，建立完善技術標準體系與技術支撐體系、知 識產權保護體系、實用技術推廣與科技成果轉化服務體系，基本形成完善的科技服務體系。依托鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心，村級養(yǎng)老服務站，確保農村養(yǎng)老服務體系建設工作穩(wěn)步推進，全方位推進農村養(yǎng)老服務體系建設工作。推進殯改工作再上新臺階，提倡新型喪葬形式，移風易俗，厚養(yǎng)薄葬。一是圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強農村基層黨組織建設。嚴格鎮(zhèn)、村干部行為規(guī)范，按照鎮(zhèn)、村干部量化管理方案做好日常管理工作。打造產業(yè)扶貧升級版，推進農田基礎設施建設，加強農業(yè)科技創(chuàng)新，大 力實施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，加快土地開發(fā)復墾，加快休閑農業(yè)發(fā)展，實施“互聯(lián)網 +”農產品出村進城工程。鄉(xiāng)風文明促和諧。深入推進掃黑除惡專項斗爭，嚴厲打擊農村黑惡勢力。加強懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍建設。積極做好政務信息公開工作，接受社會和人民群眾的監(jiān)督，讓公共權力在陽光下運行，實現(xiàn) xx 鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展邁上新臺階。信息化工作要緊緊圍繞公司“五大”發(fā)展戰(zhàn)略，用新理念、新技術、新方法，來補短板、提能力、促 創(chuàng)新，對內推動運營模式、管控方式轉變，建立數(shù)字化、網絡化、智能化的生產運營新模式和集約化、一體化的經營管控新方式，對外推動商業(yè)模式、服務模式創(chuàng)新，打造“互聯(lián)網 +”新業(yè)態(tài)，推動各領域大數(shù)據(jù)分析應用，形成數(shù)據(jù)驅動業(yè)務創(chuàng)新的新能力。 一、建設集成共享的經營管理平臺，構建集約化、一體 化的經營管控新模式，促進管理創(chuàng)新、管理提升。建設集團一體化投資優(yōu)化管控、財務預算管理等系統(tǒng)，提升投資組合管理和分析決 策能力，實現(xiàn)資金和預算的全生命周期管理。 三是加強綜合協(xié)同應用。建設供應鏈協(xié)同平臺，開展全產業(yè)鏈優(yōu)化、專業(yè)公司優(yōu)化和區(qū)域優(yōu)化應用，提升一體化優(yōu)化水平；建設大物流系統(tǒng)，實現(xiàn)上中下游物流信息共享、業(yè)務協(xié)同，提高物流運行效率，降低物流成本。 推進資源企業(yè)數(shù)據(jù)資源應用和智能資源示范區(qū)建設。大力培育自主知識產權軟件，形成專業(yè)化、系列化軟件產品，打造核心業(yè)務能力。完成能源管理、工藝管理、碳資產管理和公用工程管理等系統(tǒng)推廣建設，深化流程模擬技術應用，新建 20套先進控制系統(tǒng)，提升企業(yè)生產控制、節(jié)能減排水平；開展 3 家智能工廠建設， 打造智能工廠升級版，實現(xiàn)生產管控一體化、供應鏈協(xié)同一體化和設備資產設計運營一體化，提高資產運營效率，提升資源優(yōu)化、安全環(huán)保、降本增效水平，培育 1 家國家智能制造示范。在專業(yè)工程單位開展生產運行管 理、遠程作業(yè)支持、項目管理等系統(tǒng)建設，實現(xiàn)現(xiàn)場施工 數(shù)字化和移動化管理，實現(xiàn)鉆井和壓裂施工現(xiàn)場動態(tài)跟蹤、實時監(jiān)督，提升一體化工程服務能力。 三、建設互聯(lián)高效的客戶服務平臺，助推“互聯(lián)網 ++”商業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，促進服務創(chuàng)新、價值創(chuàng)造。完成產品銷售CRM 系統(tǒng)推廣建設，提升客戶體驗，增加客戶粘性，促進線上用戶 量與交易量雙增長；完成中端產品銷售、高端產品銷售 CRM 系統(tǒng)升級。 四、建設敏捷安全的技術支撐平臺，提升 TIT 服務能力和信息安全水平，支撐業(yè)務應用、協(xié)同創(chuàng)新。建成總建筑面積 3 萬平米的綠色節(jié)能云數(shù)據(jù)中心；擴大無線網絡覆蓋范圍，加快融合通訊網絡建設，支撐物聯(lián)網應用；建立網絡分級保障體系，實施流量優(yōu)化，擴容網絡帶寬，數(shù)據(jù)承載能力提升一倍。 五、構建大數(shù)據(jù)應用體系，推動各領域大數(shù)據(jù)分析應用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展。在經營管理層面，重點建設資源優(yōu)化、投資組合優(yōu)化、風險預測等大數(shù)據(jù)分析應用，提升經營管理分析和決策能力；在生產營運層面，重點建設油藏動態(tài)分析、生產運行優(yōu)化、供應鏈與物流優(yōu)化、設備預測性檢修、安全環(huán)保等大數(shù)據(jù)分析應用，提高生產運行效率，降低運營成本；在客戶服務層面，重點建設客戶行為、交易及營銷等大數(shù)據(jù)分析應用，實現(xiàn)精準營銷和個性化服務，提高增收創(chuàng)效能力和綜合服務水平。同時，結合各專業(yè)公司實際，穩(wěn)步推進智能資源、智能物流服務站試點設計和建設；三是加強智能化物流、安全、環(huán)保等系統(tǒng)的深化應用；四是加快統(tǒng)一電子商務和客戶關系管理平臺 推廣應用，積極推進大物 流、支付與金融服務等系統(tǒng)設計研發(fā)和試點應用；五是加快互聯(lián)網統(tǒng)一出口和統(tǒng)一身份管理系統(tǒng)建設，全面部署國產化桌面安全管理系統(tǒng)。 一是強化信息化的組織領導。各專業(yè)公司加強“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃、頂層設計的落地和實施，依據(jù)總體規(guī)劃，制定本專業(yè)公司的信息化發(fā)展專項規(guī)劃，專項規(guī)劃作為總體規(guī)劃的分冊，報總部信息化領導小組審批通過后方可實施。因此，信息部要會同發(fā)展計劃部等部門統(tǒng)籌信息化計劃管理，統(tǒng)一編制信息化項目計劃，明確信息化項目分類、投資規(guī)模、投資渠道，投資要根據(jù)信息化項目的分類列入總部信息化建設投資計劃或列入各事業(yè)部（專業(yè)公司）投資計劃。隨著公司信息化發(fā)展和信息技術的普及應用，網絡、服務器、應用系統(tǒng)等已成為公司生產經營的重要基礎設施和生產力，一旦出現(xiàn)網絡中斷、系統(tǒng)宕機，勢必 會給公司帶來經濟損失和負面社會影響。 一是落實信息化標準管理職責。 三是加強信息化標準應用與考核。按照“誰主管誰負責、誰建設誰負責、誰 運維誰負責、誰使用誰負責”原則，抓好各級信息安全責任的分解落實，牢固樹立公司信息安全“一盤棋”意識，切實抓好信息安全管理工作。信息部要統(tǒng)一組織、嚴格把關，認真抓好信息化項目的安全方案審查、上線檢查、等保測評與備案等工作。 （四）加強信息化人才隊伍建設，提升全員信息化技