【正文】 消費群體，有其自身的獨特性，由此而形成的高校校園餐飲需求市場也具有鮮明的特點，具體體現(xiàn)在以下幾個方面： （一）群體構(gòu)成的復(fù)合式、多層次性 在許多綜合性大學(xué)，尤其是開設(shè)了碩士點、博士點的學(xué)校，大學(xué)生群體的組成具有復(fù)合式、多層次的特點。李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。據(jù)中華全國學(xué)生聯(lián)合會及相關(guān)監(jiān)測機構(gòu) 2020 年的一項調(diào)查表明，我國大學(xué)生每學(xué)期的平均收入為 5919 元，收入來源主要是家庭支持，其次為兼職收入，大學(xué)生每學(xué)期人均消費支出高達 5819元（含學(xué)雜費在內(nèi)） ，而將大學(xué)生在兩個學(xué)期的支出計算在內(nèi)，我國大學(xué)生每年的平均消費支出已經(jīng)在 萬元以上，超過了城鎮(zhèn)居民 元的人均年收入 。 （二）活動范圍有限性 大學(xué)生消費群體的活動范圍有限，基本在學(xué)校內(nèi)或?qū)W校附近，相對比較集中 。 2020年南京醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院營養(yǎng)與食品衛(wèi)生系對南京醫(yī)科大學(xué)、南京師范大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、東南大學(xué) 4 所高校，一到四年級 420 名在校學(xué)生進行調(diào)查，問卷分?jǐn)?shù)顯示： 88％的學(xué)生得分都在 80 分以下，分?jǐn)?shù)普遍偏低，且知識來源主要依靠報刊。與此構(gòu)成鮮明對比的是學(xué)校以及相關(guān)部門 并沒有給大學(xué)生以合理的飲食培訓(xùn)、宣傳和指導(dǎo)，也沒有從營養(yǎng)入手提供全面合理的配餐。 在 大學(xué)生的日常消費構(gòu)成中，飲食支出在消費總支出中占有相當(dāng)大的比重，而隨著擴招帶來的 學(xué)生數(shù)量的激增 ，大學(xué)生消費需求漸漸超過了高校食堂的容納能力和服務(wù)極限， 傳統(tǒng)的校辦食堂模式也已不能滿足大學(xué)生日益多樣化、個性化的餐飲需求。 二、大學(xué)校園快餐外賣店經(jīng)營模式的構(gòu)想 （ 一）創(chuàng)新理念 本項目致力于打造在校大學(xué)生的健康飲食專家，給予他們母親般的呵護，朋友般的關(guān)心和專家級的建議，引領(lǐng)新一代的 健康、便捷、個性化 的就餐潮流 。 （ 2）實物流 供應(yīng)商將中央廚房所需產(chǎn)品運送到中央廚房，中央廚房對原材料進行標(biāo)準(zhǔn)化的初始加工，形成若干模塊，當(dāng)接到最終產(chǎn)品的需求信息后再進行各原材料模塊的組合，加工成顧客所需的個性化產(chǎn)品。 （ 2） 訂餐機制環(huán)節(jié) 據(jù)新生代市場監(jiān)測機構(gòu)的數(shù)據(jù)， 2020 年大學(xué)生每日 的互聯(lián)網(wǎng)接觸率達到 %，日均接觸互聯(lián)網(wǎng) 小時 [1]。網(wǎng)站實行實名制將有利于核實訂單的真實性并可以根據(jù)實名制信息實施精準(zhǔn)營銷。 （ 3） 物流配送環(huán)節(jié) 在各目標(biāo)高校設(shè)置餐飲外賣服務(wù)店，利用先進的物流理念，按顧客需求合理規(guī)劃時間窗口，利用“帶時間窗的多目標(biāo)配送線路選擇問題的目標(biāo)規(guī)劃模型” 2 來合理安排物流配送，對配送車輛進行優(yōu)化調(diào)度，將單店的 業(yè)務(wù)整合起來，進行統(tǒng)一配送，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，以最低的成本實現(xiàn)及時供貨。同時服務(wù)店定期會舉行一系列的會員活動，如健康知識講座、會員生日派 對、積分兌換等，增強企業(yè)與會員、會員與會員之間的聯(lián)系和互動。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 因此本項旨在成為在校大學(xué)生的健康飲食專家，引領(lǐng)新一代的健康、便捷、個性化的就餐潮流。 此次調(diào)查采取簡單隨機抽樣與分層抽樣調(diào)查相結(jié)合的方法，共發(fā)放調(diào)查問卷 100份，收回 100份，有效 96份 。對于這一標(biāo)準(zhǔn)，我們在問卷中設(shè)計為 “ 您 對日常選擇 飲食的考慮因素有哪些？” 。 （ 4）愿意或者有傾向接受訂餐服務(wù)的被訪者。 綜上，將符合以上四個標(biāo)準(zhǔn)的被訪者用 SPSS 統(tǒng)計軟件進行交叉分析，得到數(shù)據(jù)為：目標(biāo)顧 客 各占被訪人數(shù)的 %。同時我國的高校往往集中分 布， 在普通高校最多的城市排行榜中，北京、武漢、廣州等市都擁有 50 多所以上的普通高校。 （二）營銷戰(zhàn)略選擇 —— SWOT 分析 機會（ Opportunities） （ 1） 政治法律環(huán)境（ Political） 校園餐飲市場逐 步開放化、社會化。調(diào)查顯示超過 60%的被訪大學(xué)生，日常飲食支出為首要并且最重要的支出項目。越來越多的大學(xué)生關(guān)注自身的健康，健康飲食觀念逐漸被他們所接受。 無論是訂餐系統(tǒng)還是物流采購配送系統(tǒng)均有成型的技術(shù)在市場上使用，而且日臻完善，技術(shù)的日新月異，為我們提供了有利的實施條件。 （ 3）社會文化環(huán)境（ Social） 在校大學(xué)生飲食 需求的多樣性與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的完美結(jié)合有一定困難， 中式餐飲 的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個難李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 （ 3）物流配送系統(tǒng) 依靠 先進的信息 技術(shù)，建立獨具特色的適合校園的物流配送系統(tǒng)，逐步成為專業(yè)的校園 餐飲 物流專家。此外，高校餐飲外賣店內(nèi)的服務(wù)人員將由在校學(xué)生擔(dān)任，為學(xué)校增加了勤工助學(xué)崗位，不僅可以提供基本的工作收入，而且鍛煉了他們的實踐能力，同時可以緩解校園內(nèi)就餐高峰時長時間排隊現(xiàn)狀，方便同學(xué)快速就餐，改善大學(xué)生的營養(yǎng)健康狀況。 與此同時，彌補不足，完善自身： （ 1） 做好公關(guān)策略，切實為學(xué)校和 學(xué)生提供物超所值的產(chǎn)品和服務(wù)，融入到校園社會中，獲得更多的政策優(yōu)惠。 （ 1）校辦食堂。 （ 2）校內(nèi)承包食堂。 （ 3）校內(nèi)餐館。 （ 4）校外餐館。 特殊的 行業(yè) 限制性因 素： 一般來說餐飲行業(yè)進入門檻較低，行業(yè)壁壘不高，但是校園餐飲市場面對的是一群特殊的消費群體，學(xué)校和學(xué)生對餐飲的健康營養(yǎng)、衛(wèi)生、價格等有更高的要求，無形之中提高了進入的成本。 針對，經(jīng)營場地的限制性，需要提高自身公關(guān)能力，爭取校方的經(jīng)營權(quán)以及優(yōu)惠。我們將堅持少而精的供應(yīng)商選擇原則，與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。我們的產(chǎn)品和服務(wù)就是針對大學(xué)生的這些要求而設(shè)計的 ，同時 還會為大學(xué)生提供更多超值服務(wù)，將健康營養(yǎng)意識在學(xué)生中推廣開來。而較之低端餐飲小吃，我們在衛(wèi)生健康方面具有絕對的競爭優(yōu)勢。 （ 2）市場拓展步驟： 第 一步，先選中一所目標(biāo)高校，并且集中服務(wù)于 這 所高校，確立起運作模式，培養(yǎng)一批忠誠 的 顧客群體；其中，產(chǎn)品先以午餐產(chǎn)品為主打，之后可以根據(jù)市場需求拓寬產(chǎn)品系列。這一過程憑借配送模式、網(wǎng)站和高校品牌形象來確定優(yōu)勢。 市場占有率 市場占有率 ，以 五 年為例 。 第四年，占據(jù)目標(biāo)城市中的主要的高校市場，優(yōu)化、健全服務(wù)管理模式，形成獨特的運作模式和品牌影響力 ，并 向周邊一個更具代表性和影響性的城市拓展市場 。 產(chǎn)品研制、創(chuàng)新及試用。 提供健康營養(yǎng)指導(dǎo)的服務(wù)。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 在平衡成本基礎(chǔ)上，堅持“薄利多銷”的原則，即看中顧客長期價值，盡可能實現(xiàn)顧客價值最大化。 （四）渠道策略 渠道選擇。 渠道激勵。圍繞這一宗旨展開公關(guān)活動。 依靠校內(nèi)終端服務(wù)店人員的營養(yǎng)講座，培訓(xùn)以及各種活動建立起信任和影響力。 五、財務(wù)分析與評價 （一）投資規(guī)模 本項目注冊資本為 84萬，主要用于建立初期的固定資產(chǎn)投資、開辦費用、 管理費用、流動資金等，總投資預(yù)算 表如下。 所以內(nèi)含報酬率為 % （三）、財務(wù)風(fēng)險及對策 企業(yè)設(shè)立初期總投資較大，打開市場和知名度需要一定時間，可能會引起流動資金緊張，針對此種風(fēng)險，可通過做出充分的市場調(diào)查，找準(zhǔn)市場定位， 配合良好的營銷策劃，迅速打開市場。 第二節(jié) 節(jié)水措施 ........................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第一節(jié) 項目組織機構(gòu) .................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第十三章 項目的社會評價 ...........錯誤 !未定義書簽。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。東與武漢市黃陂區(qū)接壤，西接云夢縣、 孝昌縣 ，南鄰孝南區(qū)，北靠大悟縣、廣水市。 孝昌縣是一個檔案資源大縣，也是一個國家綜合檔案館空白縣。新四軍第五師在這里開辟抗日根據(jù)地。中華傳統(tǒng)文化、孝昌 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》要求，各單位檔案 年滿10 年就必須向當(dāng)?shù)貒揖C合檔案館移交，但由于孝昌縣檔案館沒有綜合檔案館館舍，僅有 80 平方米的辦公室和 40 平方米的簡易檔案庫房，縣檔案館無法接收，無法履行《檔案法》有關(guān)規(guī)定。 孝昌縣檔案館為了推動和提升檔案保管工作整體效能 ,為孝昌縣檔案提供安全的儲存場所 ,結(jié)合孝昌縣總體規(guī)劃及轄區(qū)實際情況，特委托孝感市工程咨詢設(shè)計研究所編 制《孝昌縣檔案館館舍建設(shè)工程可行性研究報告》，我所在接受委托后，立即組織技術(shù)人員赴項目所在地進行了檔案館人員編制、社會治安狀況、社會經(jīng)濟、工程建設(shè)條件、區(qū)域狀況等多方面的調(diào)查工作，并對建設(shè)現(xiàn)場進行了實地踏勘，同時就本項目其他的一些相關(guān)問題充分征求了地方有關(guān)部門的意見并達成一致。縣 檔案局和 縣檔案 館局館合一， 縣檔案局（館）核定事業(yè)編制 24名，其中檔案局局長（館長） 1名、副局長李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。制定了《孝昌縣檔案 館（局） 規(guī)章制度》、《 孝昌縣檔案事業(yè)發(fā)展“十五”規(guī)劃》等各項制度、規(guī)劃，對全局干部職工的工作職責(zé)和范圍做了具體安排，加強了對全局工作人員的管理和監(jiān)督，提高了全局工作人員的工作效率，增強了工作人員的責(zé)任意識，實現(xiàn)了機關(guān)管理工作和業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。二是加強法制宣傳與檢查監(jiān)督。孝昌檔案館主要開展檔案工作目標(biāo)管理活動，使檔案工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化邁進。 檔案編研取得一批成果。二是逐步啟動一批史志書刊的編撰。此書較全面、系統(tǒng)地介紹了孝昌的地理、歷史沿革、經(jīng)濟、政治、文化、社會以及建縣以來的基本情況和歷史進程，是一部綜合性、資 料性縣情工具書，為社會各界了解孝昌、認(rèn)識孝昌，為領(lǐng)導(dǎo)決策，為孝昌縣對外開放、招商引進和旅游開發(fā)起到了積極的作用，也是縣精神文明建設(shè)的一項重要成果。 編制目的 本報告編制的目的是對 孝昌縣檔案館館舍 建設(shè)工程進行技術(shù)可靠性、經(jīng)濟合理性及實施可能性的方案分析和論證，在此基礎(chǔ)上選用科學(xué)合理、技術(shù)先進、造價省、運行成本低的方案，最終使得該工程的社會效益和經(jīng)濟效益達到最佳統(tǒng)一 。 45′～ 114176。東西寬 37公里，南北長 45公里，國土總面積 1217平方公里，占孝感市國土總面積的%，占湖北省國土總面積的 %。 該項目占地面積 20畝，建筑面積 3302 m2及其他配套設(shè)施。擬建地道路暢通，運輸方便，場內(nèi)活動空間寬闊，項目施工不會對周邊人民的生活及生產(chǎn)活動產(chǎn)生較大影響。 本項目是用于加強 檔案事業(yè)建設(shè) 的一項公共工程，是政務(wù)性和公共性設(shè)施的統(tǒng)一體，該項目的建成，將重塑 孝昌縣檔案館 新形象， 促使 孝昌縣的 檔案事業(yè) 建設(shè)水平又上一個新的臺階。 工程建設(shè)安裝完畢后，要組織驗收，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 2020 年 4 月 ，國家發(fā)改委、國家檔案局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于編制中西部地區(qū)縣級綜合檔案館建設(shè)規(guī)劃的通知》，要求做好中西部地區(qū)縣級綜合檔案館建設(shè)規(guī)劃編制工作。 為 加強縣級綜合檔案館建設(shè)，湖北省發(fā)改委于 2020 年 5 月份出臺了 《 湖北省發(fā)展和改革委員會湖北省檔案局 關(guān)于做好編制縣級綜合檔案館建設(shè)規(guī)劃工作的通知》鄂發(fā)改投資 [2020]701 號文件， 要求 優(yōu)先解決無館舍和問題嚴(yán)重、條件艱苦的檔案館建設(shè)問題。孝昌縣檔案館在孝昌縣委市政府的關(guān)心和重視下 ，在財政、規(guī)劃、國土、建設(shè)等部門的大力支持下，擬提出建設(shè)檔案館館舍工程項目。晚清大臣高燮曾，現(xiàn)代民族工業(yè)先驅(qū)石鳳翔，著名學(xué)者麗尼等一批具有重大影響的政治、經(jīng)濟、文化人物誕生在孝昌。董必武、徐向前、李先念、劉震等許多老一輩革命家曾經(jīng)在孝昌留下戰(zhàn)斗的足跡。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)及企事業(yè)單位保管的各種檔案 12萬余卷冊，保管條件差 ，已有受潮、字跡褪變、蟲蛀鼠咬等現(xiàn)象， 其安全受到嚴(yán)重威脅。不僅影響了檔案館正常工作的開展，制約檔案保管事業(yè)的發(fā)展；還不利于內(nèi)部管理，不利于服務(wù)群眾。 當(dāng)今，人們的時間觀念越來越強，領(lǐng)導(dǎo)做出重大決策需要迅速、準(zhǔn)確的信息依據(jù)；各職能部門工作查考要求快速及時；社會廣大公眾對檔案信息需要量不斷增加，特別是一些外商投資者，更想了解區(qū)域整體情況，才敢于投資。檔案的真實性，原始性決定了它在事實公證、領(lǐng)導(dǎo)決策活動中重要的憑證作用。因此，為達到資源共享的目的， 孝 昌縣 檔案館 館舍的建設(shè) 勢在必行。該地域地勢平坦，適宜于項目建設(shè)。 四 、排污及環(huán)保 城區(qū)排水系統(tǒng)已形成，該項目地污水、雨水可直接排到市政設(shè)施內(nèi)流走，不會滯留；生活 及建筑垃圾可傾倒在指定地點有垃圾車運走；該項目李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 本項目擬建地緊鄰 大安線 ，交通十分方便，可利用現(xiàn)有公路，材料運輸可以直達工地。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建標(biāo) 1032020第十條對檔案館分類有如下規(guī)定：館藏檔案數(shù)量 1020萬卷的縣級檔案館為二類檔案館。 檔案庫房 1800～ 2800 900～ 1800 500～ 900 對外服務(wù)用房 1100～ 1400 800～ 1100 300～ 800 檔案業(yè)務(wù)和技術(shù)用房 900～ 1400 500～ 900 200～ 500 辦公室用房 400～ 600 200～ 400 100～ 200 附屬用房 400～ 600 200～ 400 100～ 200 總計 4600～ 6800 2600～ 4600 1200～ 2600 注：表列各類用房指標(biāo)分配見附錄三，使用系數(shù)為 。 總建筑面積 :3302 平方米 。地跨東經(jīng) 113176。 46