天府施工組織設計-預覽頁
【正文】 制約機制的 行之有效的規(guī)章制度。 (5)工 程管理人員在公務活動中不得行賄、貪污、挪用公款違法犯罪行為。 (4)工程管理人員不允許從事有償中介活動和在有關系單位中兼職 取酬。 (3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。 (2)對工程管理人員開展經常性的廉政法規(guī)教育。 鋼 筋 安 裝 模 板 安 裝 (1)為確保工程任務的完成，規(guī)范工作人員的行為，必須有完善的監(jiān)督制約機制的行之有效的規(guī)章制度。 (2)對工程管理人員開展經常性的廉政法規(guī)教育。 (2)對工程管理人員開展經常性的廉政法規(guī)教育。 (3)堅持重大事故由集體審議論決定制度。 (2) 對工程管理人員開展經常性的廉政法規(guī)教育。進行定位放線，定出蓄水池中心軸線和基坑輪廓線，并在鄰近建筑物上設置沉降觀測點。蓄水池底周邊挖出一道排水溝和集水井。 4）鋼筋制作及安裝 對所使用的鋼筋，要嚴格檢驗其出廠合格證和質量保證書等質檢資料。做好標識，不能混用。 5）模板安裝 模板采用全新的膠合板，安裝模板時要保證平整，拐角和易漏漿的部分要貼上膠帶紙，確保砼外觀良好。 澆筑前應將模板內的雜物清理干凈，模板內側應刷脫模劑。即砼停止下沉，不再冒氣泡。發(fā)現(xiàn)松動、變形、移位及時處理。 7）滿水試驗 鋼筋混凝土蓄水池在回填土前，必須進行滿水試驗，按《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》（ GB501412020）水池滿水試驗的要求進行試驗。 （六）、保證措施 、質量體系與保證措施 技術準備 （ 1）工程開工前，由公司工程部主持，技術員、設計室、預算審核室、項目經理、項目技術負責人進行圖紙自審，形成自審記錄，填寫《圖紙自審記錄表》。 、施工過程控制 （ 1）技術交底，重要部位及技術復雜的工程，由公司總工程師負責向項目部進行 技術交底。 （ 3）特殊工程的施工人員，要對其進行專項培訓，并經考核合格后方可上崗。通過驗收后，竣工資料由工程部審批后提交顧客、公司辦公室 。負責與顧客聯(lián)系，妥善處理顧客投訴，負責保存相關記錄；負責對顧客滿意度進行測量，確定顧客的需求和潛在需求，執(zhí)行《顧客滿意度測量程序》；建立顧客檔案，詳細記錄其名稱、地址、電話、聯(lián)系人。并由我公司的優(yōu)秀項目經理擔任該工程負責人，負責該工程的全面工作。 （ 4）為生產工人創(chuàng)造良 好的生產環(huán)境，做好生產的準備工作，使工人一上操作面，就可展開工作，不產生窩工現(xiàn)象。 對生產工人執(zhí)行大包任務單。對于違反勞動紀律的缺勤者，在未作出深刻檢查認識和處理前不予安排工作，并視情節(jié)輕重予以公開書面檢查和下浮工資。 勞動力計劃表 安裝工種 按工程施工階段投入勞動力情況 前期施工階段 管道保溫 管道施工 試壓施工 設備安裝施工 系統(tǒng)調試施工 普工 2 10 15 4 電工 2 4 6 2 12 4 管 工 4 10 20 12 12 4 電焊工 1 2 6 1 1 土建施工隊 消防水池 閥門井 水泵房 綜 合施工隊 40 10 20 合 計 49 36 67 19 24 9 、 安 全生產保證措施 、組織措施 （ 1）安全施工責任制 建立健全各級部門的安全生產責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行層層安全責任制，明確操作人員、管理人員及領導人員安全責任制。 （ 4）安全檢查 必須建立定期安全檢查制度，有時間有要求，明確重點部位，危險崗位 。 工現(xiàn)場的所有電動設備、須設電箱并加鎖（配電箱、開關箱），電箱內設置漏電保護器，并應有可靠的接地或接零保護。 、環(huán)境保護、水土保護、施工后期的場地恢復措施 、貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學的組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作，嚴格按照施工組織設計布置各項臨時設施。 、施工現(xiàn)場應整潔，材料堆放有序，做好對外宣傳，落實公司關于施工現(xiàn)場文明施工的精神。 (2)施工過程中，對所有機械進行檢驗，對噪聲過大的機械使用時采取措施，盡量避開當?shù)鼐用裥?息時間，必要時易地加工，將噪聲控制在最低范圍內。 （ 3）生活廢水、砂石料沖洗水、機械沖洗水及場地雨洪水等，循環(huán)使用排入下游溝道。 （ 2） 解決好勞務工食宿問題，確保食堂衛(wèi)生、住宿整潔。監(jiān)管領導小組由項目分管副總任組長，財務部、綜合辦公室、經營部等相關負責人為組員監(jiān)管勞務工工資發(fā)放。 ④ 跟蹤反饋，調查問卷保證結果 甲方可隨時對勞務工工資發(fā)放的結果進行調查，以調查問卷為形式，以勞務工工資是否全額、及時發(fā)放為內 容，不定期對我公司的勞務人員進行跟蹤調查，確保勞務工工資及時
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