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20xx財(cái)務(wù)部主任工作述職報(bào)告五篇-預(yù)覽頁

2025-04-12 17:04 上一頁面

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【正文】 交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。 最后,還想說兩點(diǎn):一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的 .經(jīng)濟(jì)效益做出努力。我們計(jì)劃財(cái)務(wù)部在為公司的日益發(fā)展發(fā)展壯大而興奮和喜悅的同時(shí),也面臨著新的核算體系和日益嚴(yán)厲的監(jiān)管體系的巨大壓力。我反復(fù)要求大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吐故納新。 第二,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,以嚴(yán)格的規(guī)章制度進(jìn)行管理和約束,堵塞漏洞,降低成本。至 20__年 5 月底,我們在繳清省公司今年應(yīng)繳資金的同時(shí),補(bǔ)繳以前年度欠繳資金 2181 萬元。同時(shí)根據(jù) 分公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀和流程要求,組織編寫了《益陽市電信分公司管理層權(quán)限列表》,并行文下發(fā),明確了公司各級(jí)管理層的責(zé)任。通過對固定資產(chǎn)管理流程的優(yōu)化,逐步實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)全生命周期的管理,在提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率的同時(shí),提高企業(yè)效益。我們還配合審計(jì)部門開展實(shí)施內(nèi)控評估工作。 同時(shí)在加強(qiáng)部門管理,進(jìn)一步提高核算水平上還需進(jìn)一步提高。 春回大地,萬象更新,愿我們的公司沐浴著明媚的春光,日益發(fā)展壯大。 從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有 不同程度的提高。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。 總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了非常大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著非常多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。 建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。 對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。如果你一點(diǎn)都沒有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫 ,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢 ?這是沃爾瑪公司的一句名言。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn) 資金是一個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司三級(jí)稽核管理的要求,建立營業(yè)款三級(jí)稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交 接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。藝多不壓身,因此,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。下面我將的工作進(jìn)行了簡要的總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。為此,我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款 5000 萬元。 ( 3)建立健全各項(xiàng)管理制度。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是公司的主要文化。 二、存在問題和解決辦法 ( 1)軟件不夠 熟悉。解決辦法:通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。解決辦法:制定部門內(nèi)部管理辦法,約束大家的行為。 謝謝大家對我一如既往的支持! 述職人: ___ 20__年 __月 __日
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