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20xx財務(wù)部主任工作述職報告五篇-展示頁

2025-03-23 17:04本頁面
  

【正文】 司財務(wù)管理評價辦法(試行)》及其實施細則,糾正了日常核算和管理中的習(xí)慣性缺陷,在我的努力下,基礎(chǔ)工作水平有了較大幅度的提升。并及時組織大家學(xué)習(xí)了公司新修訂的《中國電信集團會計核算辦法》,及時修改了帳務(wù)處理系統(tǒng),保證核算工作準(zhǔn)確、正常的開展。我們進一步樹立了會計核算永遠是財務(wù)工作的重點的理念,明確了加強會計核算和預(yù)算管理,逐步提高會計基礎(chǔ)工作水平是重中之重的思想。對我們來講,這是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更是難得的機遇,我們把它看作練內(nèi)功,促質(zhì)量的絕好時機,在省公司主管部門及市分公司黨組、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,克服成本缺口大等不利因素,較好的完成了年初制定的財務(wù)目標(biāo),為公司的整體發(fā)展起到了保駕護航的作用,對此我們部門的全體同志倍感欣慰和自豪! 下面我就 20__年 的工作進行述職。近年來,我們益陽電信進一步向市場化,向更好地整和社會資源與資本,實現(xiàn)了做大做強企業(yè)的宏大目標(biāo)鏗鏘前行。 2021 財務(wù)部主任工作述職報告 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 大家好!年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。 四、 20__年財務(wù)工作的初步設(shè)想: 20__年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作: 一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。 六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。 三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回 7160 萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款 億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票 131 筆計 8533萬元。 二、全年所做的主要工作: 20__年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作: 一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下: 一、全年完成公司量化指標(biāo)情況: 公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率 95%以上;我司全年資金上存率為 98%;二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上,其中公司本級 2(司法局觀《將改革進行到底》有感 _《將改革進行到底》觀后感) 000 萬;我司年末貨幣資金余額 14200 萬元,因購置設(shè)備支付 2800 萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標(biāo);三是新開項目資金策劃率 100%;本年度公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。2021財務(wù)部主任工作述職報告五篇 2021 財務(wù)部主任工作述職報告 作為一名公司財務(wù)工作人員,在述職的時候需要客觀的闡述自己的工作,這是對工作應(yīng)該有的態(tài)度,同時也需要認真的寫好一份述職報告。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的 2021 財務(wù)部主任工作述職報告范文 5 篇,希望能幫助到大家! 2021 財務(wù)部主任工作述職報告 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。四是全司利潤總額 8500 萬元;實際全年完成利潤 8560 萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為 0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。 二是持續(xù)推進預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。
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