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20xx物業(yè)管理員工作總結(jié)三篇-預(yù)覽頁

2025-04-12 16:57 上一頁面

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【正文】 工 32 起,均已整改。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,及時處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。 (四 )搞好對外協(xié)調(diào)管理工作 。 雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。 物業(yè)管理年度工作總結(jié):在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。 下述為各部門基本工作情況: 一、物業(yè)管理部: ,確定了商店與管理中心的聯(lián)絡(luò)人選 。 、道具和搬運整箱貨物而對大理石地面造成損傷的問題 。 月中旬對百貨大樓進(jìn)行了首次大清洗,收到了預(yù)期的效果,同時確定了由 xx 作為百貨大樓清潔 承包商,該公司亦按照我方要求消化了原資源公司 90多名保潔工。 ,包括商場進(jìn)場制度、營業(yè)時間段管理制度、商場清場制度、夜間防范制度等。著手對現(xiàn)有設(shè)備及各機(jī)電系統(tǒng)狀況、運行情況進(jìn)行調(diào)研并提出整改意見及方案。 更新措施不力的狀況,部分系統(tǒng)更處于失效癱瘓的狀況,主要包括:電梯系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、大樓建筑裝飾等等 。 20xx 物業(yè)管理員工作總結(jié)篇三 一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。 一、工程審計嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不徇私情。除此之外,我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修,總計精修鍋爐 1_2 噸的 6 臺, 0。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能互相通報,互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)公司這個原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。 房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進(jìn)行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負(fù)責(zé)人見面落實了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。 2 萬元,比上年節(jié)約了 0。 積極推進(jìn)閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類,分別考察地段、租金等指 標(biāo),對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范。 四、增收節(jié)支,例行節(jié)約。 為節(jié)約購買桌椅的資金,避免浪費,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,一年來,共維修辦公桌 171 張,其中大修 85 張,辦公椅 115 把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,僅此一項,就為局節(jié)省資金 4 萬余元。 為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,我公司專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題 ,損失由采購員彌補的事情。 六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序,保質(zhì)保量。還對沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),對散熱片進(jìn)行了重新安裝,通過認(rèn)真細(xì)致的探察研究,對鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,改造之后的供熱效 果非常理想。利用晚間休息時間改造局所臺席 34 個,節(jié)約成本 1。 我公司是屬于后勤服務(wù)部門,人員素質(zhì)參差不齊,勞務(wù)工多、國營工少,而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低,但面對局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,使得職工從思想上真正認(rèn)識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標(biāo),正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可 想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。 一年的工作細(xì)說起來還有很多很多,我們 取得的成績有目共睹,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會做得更好 !
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