【正文】
進一步落地?,F(xiàn)有員額法官 x 人,法官助理 x 人,書記員與速錄員 x 人,遠未達到要求 1:1:1 的人員比例。但是也帶來了年輕干部年齡與職務(wù) “ 扎堆 ” 的問題,為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的 35%的法官員額比例,在辦案數(shù)量只增不減的情況下, “ 案多人少 ” 的矛盾進一步凸顯,許多優(yōu)秀的老法官因名額限制,未能進入員額,不能繼續(xù)擔 任法官,員額法官辦案壓力陡增,難以有效應(yīng)對日益增長的辦案要求。 三是新的入額 遴選政策限制了 x 法院 x 年以后新招錄的法官助理入額途徑,新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。 。 x 院近 x 年共有 x 名處級領(lǐng)導干部因個人有關(guān)事項報告存在不實問題而受到批評教育、誡勉談話。法院工作專業(yè)化程度高,在知識產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復雜審理工作中,需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐,目前的常規(guī)招錄渠道,無法很好地滿足需要。同時,各部門干警有近 x分之 x 人員還要承擔信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作,工作壓力大。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響,有的干警在崗位職級、收入和退休待遇等方面存在落差,影響了干工作的效率。身份、待遇的巨大差別,也造成了不同編制干警之間的隔閡,影響了團結(jié)協(xié)作,無形地削弱了隊伍的凝聚力。近 x 年來,新進的年輕干警較多,雖然學歷高、干勁足,但辦案經(jīng)驗和社會經(jīng)驗較少,在辦理復雜案件、處理當事人情緒偏激等情況時,協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺,辦案效果與 “ 三個效果 ” 的要求還有差距,與人民群眾新期待還有距離。 (三)狠抓落實方面 ?,F(xiàn)有的考核機制中,仍存在定性評價多于定量評價的問題。注重年終一次性考核,對平時的動態(tài)考核、考察存在運用不夠,考核結(jié)果不能全面地 反映干警日常的工作情況。開展談心談話活動,及時了解干警思想動態(tài),堅持問題導向,有針對性地做好思想政治工作。建立常態(tài)化的輪崗交流制度,探索在兩級法院間開展掛職鍛煉,選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案,從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗,建立良性互動,調(diào)動干警的工作積極性。 四是完善獎懲激勵機制。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務(wù)員,選拔優(yōu)秀人才進院,不斷優(yōu)化全院人力資源配置,實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。完善干警履職保障機制,完善法官權(quán)益保障的配套措施,使法官無 “ 后顧之憂 ” ,安心本職工作