20xx年法院選人用人工作匯報(bào)-預(yù)覽頁
【正文】 進(jìn)一步落地?，F(xiàn)有員額法官 x 人，法官助理 x 人，書記員與速錄員 x 人，遠(yuǎn)未達(dá)到要求 1:1:1 的人員比例。但是也帶來了年輕干部年齡與職務(wù) “ 扎堆 ” 的問題，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的 35%的法官員額比例，在辦案數(shù)量只增不減的情況下， “ 案多人少 ” 的矛盾進(jìn)一步凸顯，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制，未能進(jìn)入員額，不能繼續(xù)擔(dān) 任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應(yīng)對日益增長的辦案要求。 三是新的入額 遴選政策限制了 x 法院 x 年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。 。 x 院近 x 年共有 x 名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告存在不實(shí)問題而受到批評教育、誡勉談話。法院工作專業(yè)化程度高，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要。同時(shí)，各部門干警有近 x分之 x 人員還要承擔(dān)信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級(jí)、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團(tuán)結(jié)協(xié)作，無形地削弱了隊(duì)伍的凝聚力。近 x 年來，新進(jìn)的年輕干警較多，雖然學(xué)歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少，在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時(shí)，協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺，辦案效果與 “ 三個(gè)效果 ” 的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。 （三）狠抓落實(shí)方面 。現(xiàn)有的考核機(jī)制中，仍存在定性評價(jià)多于定量評價(jià)的問題。注重年終一次性考核，對平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠，考核結(jié)果不能全面地 反映干警日常的工作情況。開展談心談話活動(dòng)，及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有針對性地做好思想政治工作。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級(jí)法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn)，建立良性互動(dòng)，調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。 四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。通過面向社會(huì)招錄和面向全國遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。完善干警履職保障機(jī)制，完善法官權(quán)益保障的配套措施，使法官無 “ 后顧之憂 ” ，安心本職工作
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