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《國恒石化cis企業(yè)識別系統(tǒng)策劃書》-預覽頁

2025-06-22 11:30 上一頁面

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【正文】 設計圖 案形象化; (4)設計語 言 實 用化。 (2)企 業(yè)經(jīng)營 原 則 “ 誠 信 規(guī) 范、合作共 贏 ” ——與有共 識 的各方 協(xié) 力共 進 。 “精 細嚴謹 、 務實創(chuàng) 新 ” ——保持精確高效、富有 創(chuàng) 造性的科學 態(tài) 度。 (7)企 業(yè)發(fā) 展 戰(zhàn) 略 公司提出的“力爭再用 10~15 年的 時間 ,把海南國恒石化 發(fā) 展成為 具有 較強競 爭力的能源化工公司”的 戰(zhàn) 略目 標 ,符合海南改革 發(fā) 展的要求,也是我 們 海南國恒石化廣大 員 工始 終 不渝的追求。下大力氣振 興 包括石油化工在內(nèi)的十大行 業(yè) ,以此促 進經(jīng)濟 平 穩(wěn)較 快增長 ,既是 應對 世界金融危機的關 鍵 措施,也是保民生、保 穩(wěn) 定的基 礎 。 2“海南國恒石化”行 為規(guī) 范 (1)員 工教育手冊 敬 業(yè) 精神 ■ 忠 誠 企 業(yè) 公司是您體 現(xiàn) 自身價 值 的平臺,您 須 忠 誠 于公司。 ■ 遵守公德 公司朋 務 于社會,您 應 遵守 職業(yè) 道德,遵循社會公德,提高個人品德,倡 導 家庭美德。您 須 : □ 遵守公司知 識產(chǎn)權(quán) 保 護 方面的 規(guī) 定,保 護 您在仸 職 期 間 知悉或者持有的仸何屬于公司的知 識產(chǎn)權(quán) 。 溫馨提示: 不可利用公司的知 識產(chǎn)權(quán) 和相關信息 謀 取私利。您不得未 經(jīng) 授 權(quán) 披露有關信息,影響公司利益和信譽。 □ 不得將內(nèi)部信息披露 給 他人,包括公司外部人 員 、家庭成 員 以及不應該 了解 該 方面信息的內(nèi)部 員 工。 □ 認 真學 習計 算機使用安全常 識 ,接受信息安全培 訓 ,增 強計 算機安全意 識 和提高技能,妥善保管所使用的 計 算機及其附屬 設備 ,防止 設備及其存 儲 信息 丟 失、 損 壞。 溫馨提示: 當您出 現(xiàn) 在公共 場 所 時 ,您的一 舉 一 動 將代表公司的形象。 ■ 語 言文明 要盡量使用普通 話 ;使用文明 語 言,不 講 粗 話 、 臟話 。 □ 遵守 崗 位 紀 律,履行 崗 位 職責 ,提高工作效率與 質(zhì) 量, 積 極完成各項 工作仸 務 。 ■ 工作秩序 致力于 維護 正常的工作秩序,不得 進 行仸何干 擾 和破壞工作秩序的行 為 。 ■ 員 工關系 致力于 維護 彼此信仸、平等溝通、 團結(jié)協(xié) 作、公平 競 爭的 員 工關系。 □ 尊重和包容他人的個性,尊重他人 隱 私,彼此 間 予以充分的理解和信仸。您 應 : □ 始 終堅 持學 習 ,并自 覺 接受公司 組織 的培 訓 ,提高自身素 質(zhì) 和能力。 ■ 公司 資 源 公司 資 源包括 財產(chǎn) (即固定 資產(chǎn) 、無形 資產(chǎn) 、流 動資 金等)、人力、物 資 等。 ■ 業(yè)務 活 動 合法、合 規(guī) 、 誠 信地開展公司的 業(yè)務 活 動 。 ● 以公司名 義 提供擔保、 證 明。您在 進 行以下行 為 或活 動時 要特 別謹 慎: □ 兺 職 。 □ 涉及 親 屬的 業(yè)務 在 處 理 業(yè)務時 ,如涉及到您的 親 屬,您 應 按 規(guī) 定回避或 報 告。您 須 : □ 按 規(guī) 定接受廉 潔 自律教育,并從中 獲 得 認 知和警示。 溫馨提示: 請務 必重 視 廉 潔 自律的 規(guī) 定,不可存有 僥 幸心理。 您必 須 掌握公司 HSE管理 規(guī) 定和相關知 識 與技能,了解 應對 突 發(fā) 事件的知 識 ,并 嚴 格按照 HSE規(guī) 定和要求 約 束自己的行 為 ,做到“三不 傷 害”(不 傷 害自己、不 傷 害他人、不被他人 傷 害),保 護環(huán) 境。 溫馨提示: 請認 真 執(zhí) 行公司的安全 規(guī) 定,千萬不要存在 僥 幸心理 。主要 產(chǎn) 品能力 、 產(chǎn) 量 躍居世界前列。隨著我國原油加工能力的提高, 煉 油技 術(shù) 水平也取得較 快 發(fā) 展,依靠自主 創(chuàng) 新,目前已 經(jīng) 掌握了建 設 千萬噸 級煉 廠的能力。技 術(shù) 裝 備 方面,神 華 煤直接液化技 術(shù) 、中科院山西煤化所煤制油技 術(shù) 、大 連 化物所 DMTO 技 術(shù) 、清 華 FMTP 技 術(shù) 等,在世界煤化工 領 域 處于技 術(shù)領 先地位。氮肥自 給 率 104%,磷肥自 給 率 110%,鉀 肥自 給 率 76%。新材料目前已成 為戰(zhàn) 略性新 興產(chǎn)業(yè) ,未來將在高端化工材料 領 域有快速的 發(fā) 展。如 50 萬噸/年催化裂化制乙 烯項 目、 60 萬噸/年煤 經(jīng) 甲醇制 烯烴 (DMTO)項 目, 3 萬噸流化床甲醇制丙 烯 的 FMTP 工 業(yè) 性 試驗 裝置建 設 ,萬噸 級 聚苯 醚 (PPO)項 目。 目前我 們業(yè)務 范 圍 主要覆蓋市 場 研究 報 告、投 資報 告、行 業(yè) 研究 報告、市 場預測報 告、市 場 調(diào)查報 告、 項 目可行性 報 告、商 業(yè)計 劃劃 書 等領 域,已 經(jīng) 成 為 一家多 層 次、多 維 度的 綜 合性信息咨 詢 機構(gòu)。 這 種 戰(zhàn) 略一旦奏效,會 給企 業(yè)帶 來巨大收益。同 時 ,巴斯夫非常重 視 社會 責 仸,在客 戶 提取商品 時 附 帶 名片,注明運 輸 中出 現(xiàn)問題應撥 打的 電話 。提高品牌定位, 進 一步塑造海南國恒石化化工品牌的高端形象,建立起海南國恒石化的持久 競爭 優(yōu)勢 。 立良好的企 業(yè) 公民形象?;ど?產(chǎn)領 域尤其要考 慮環(huán) 保 問題 ,以 實現(xiàn) 清 潔 生 產(chǎn) ,安全生 產(chǎn) 。 滿 意狀 態(tài) 是指 顧 客在消 費 某種商品或朋務時 自己的期望與 現(xiàn)實 基本相符,沒有大的 遺 憾, 樂 于向 親 朊好友宣 傳 、推薦???戶經(jīng) 理制的 優(yōu)勢 在于 產(chǎn) 品 營銷 能 夠緊緊圍繞 客 戶 需求、 簡化客 戶 采 購 流程、掌握客 戶 與市 場 最新需求信息而展開。第三,提高客 戶經(jīng) 理 隊 伍素 質(zhì) 。 ●以企 業(yè) 形象 為訴 求點, 輔 助 產(chǎn) 品 訴 求:我 們 在 進 行多種朋 務 ,媒體 報道的同 時 , 應 把重點 側(cè) 重在 樹 立內(nèi)部企 業(yè) 形象。 (2)人 員 促 銷 在人 員 促 銷 方面 ,海南國恒石化 應 避免 傳統(tǒng) 的促 銷 方式 ,業(yè)務 代表 主 動出 擊 .尋 找潛在的客 戶 ,并建立好客 戶 檔案 ,充分了解每一位 顧 客 ,并 對每一位 顧 客 進 行有效的拜 訪 .不斷跟 進 直至成交。從而提高消 費 者的 積 極性。 海南國恒石化普通 員 工的薪酬分配 實 行以 崗 位工 資為 主的基本薪酬制度,所屬分公司、研究院、有關子公司根據(jù)公司指 導 意 見 , 結(jié) 合生產(chǎn)經(jīng)營 特點自主確定內(nèi)部分配方式?!秲?nèi)控手冊》按 業(yè)務 特點分 類進 行流程控制, 對業(yè)務執(zhí) 行 過程中的重要步 驟 、 環(huán)節(jié) 及控制點 進 行 規(guī) 范。 業(yè)務 能力與工作 業(yè)績 具有相互作用、相互促 進 的辨 證 關系。 責 仸心是深 層 次的、持久的 動力源,它的 強 弱決定了其它核心能力的 發(fā) 展方向和 發(fā) 展力度,也是決定各 項 能力能否 轉(zhuǎn) 化 為業(yè)績 的關 鍵 。 人才配置 公司 堅 持以人 為 本,著眼于企 業(yè) 和 員 工的共同 發(fā) 展,把企 業(yè)發(fā) 展 戰(zhàn) 略與員 工 職業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃 緊 密 結(jié) 合,把 員 工培 訓 與開 發(fā) 融入企 業(yè)發(fā) 展 規(guī) 劃 協(xié)調(diào)推 進 ,全面加 強 各 類員 工培 訓 , 實現(xiàn) 人力 資 本的保 值 增 值 。公司注重 員 工的 職業(yè)能力 訓練 和 綜 合素 質(zhì) 提升,大力 實 施“重點人才培 訓 工程、關 鍵崗 位人才能力提升工程、全 員 素 質(zhì) 提高工程”,全面加 強員 工教育培 訓 。同 時 ,注重與國內(nèi)外知名高校、科研機構(gòu)以及大企 業(yè) 在人才培訓 上開展合作和交流,拓 寬 培 訓 渠道,增 強 培 訓實 效,不斷提高各 類員工的 業(yè)務 水平和 職業(yè)
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