【正文】 合組織協調和控制管理，確保本工程實現一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質量和一流的施工速度，以此出色地實現我公司的質量方針和本工程的質量目標，實現對建設單位的承諾，使公司的 CI達標。 （ 3）項目管理人員配備 1）正項目經理 1名，正項目經理為注冊市政公用工程二級建造師。 （ 4）主持項目工作會議，及時評審、研討工程進展狀況，及時處理甲方 /監(jiān)理、質監(jiān)、設計等部門的各種函件，協調各方關系。 （ 8）負責對項目管理人員的考核，制定并落實質量獎罰措施。 （ 3）掌握工程施工圖和各項技術要求，按照合同要求、施工驗收規(guī)范及施工操作規(guī)程，監(jiān)督和執(zhí)導施工。 （ 7）及時了解工程進度情況并作評估，對進度計劃和質量保證措施作必要合理的調整。 （ 11）組織分部、分項、單位工程質量檢查驗收工作。 （ 2）對工程項目的安全生產監(jiān)督管理負直接領導責任。 （ 5）對工程項目安全生產、文明施工情況負責管理和組織日常檢查； （ 6）簽發(fā)書面整改、停工整改和復工通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關人員及時整改和反饋。 （ 11）參與編制技術方案及技術措施； （ 12）負責管理施工方案、施工圖紙等受控文件； （ 13）具體出工程洽商、變更手續(xù)，參與解決各項施工技術問題； （ 14）協助項目進行施工技術準備工作； （ 15）協助項目開展各項技術工作； （ 16）做好材料進場實驗工作； （ 17）負責進行分部工程技術交底。 ： （ 1）堅持質量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質量否決權制度，確保工程質量達到國家施工驗收規(guī)范的合格標準； （ 2）負責對甲方、監(jiān)理的報驗，對達不到質量要求的，發(fā)質量整改通知單； （ 3）針對工程質量通病，制定質量通病預防措施； （ 4）根據需要向項目工程師建議召開質量會議，重點解決質量問題； （ 5）負責填寫季節(jié)質量情況報表報公司質量部； （ 6）責將質量目標分解，制定質量達標計劃。 按照工程量大小和工期要求搞好隊伍組建，按照管理層由項目部承擔執(zhí)行層各專業(yè)隊伍承擔，分工負責，實行“一級管理，兩級運作”的模式確保施工生產的需要。 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準備階段 道路 土方 施工階段 管道 碾壓 階段 路面 施工 階段 測量工 5 5 5 5 試驗工 2 3 3 5 管道工 8 10 50 20 磚工 10 20 20 20 普工 30 100 80 120 起重工 4 0 0 4 電工 5 8 8 10 ，以公司目前所使用的勞務合格分包商、顧客推薦或指定的勞務分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象，由企業(yè)勞務主管部門對其營業(yè)執(zhí)照、經營歷史、現狀，資質等級證書等進行審查，對其合作經歷，業(yè)績和信譽的正式資料進行核查，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動力組織，建立相應的專業(yè)和綜合班組。 優(yōu)勢，以總承包形式，組織多支作業(yè)隊伍，按工序組織施工并進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現。 ，必須進行入場教育培訓工作。 ，特殊工種必須持有相應的技術等級證書及上崗操作證書。若遇上特殊情況不能按計劃施工，我公司將調整施工計劃，確保按工期計劃完成。全部工程按照計劃安排于 2021年 11 月 15 日完成并正式移交（詳見施工進度計劃表）。 第三階段為交工驗收：施工日期為 2021 年 11月 11 日至 2021年 11月 15 日主要作業(yè)內容為工程交工驗收。第五章 施工進度、施工工期保證措施 由施工技術主管部門負責對現場工期的監(jiān)督，成立以項目經理為組長的“保證工期施工領導小組”，副組長由項目副經理和總工程師擔任，組員包括各專業(yè)施工隊長和專業(yè)工長等，施工技術部每周組織一次現場施工進度大檢查，并在周工程例會上公布檢查結果。 （ 3）在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時，必須本著保證工期進度的原則，根據工程特點確定工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的進度責任和考核指標，支持、指導施工管理人員履行職責。 （ 4）領導、組織施工現場定期的施工進度生產檢查，發(fā)現施工生產中延遲拖后的問題，組織制定措施，及時解決。結合項目工程特點，主持項目的施工技術交底。解決施工過程中影響施工進度的技術性問題。發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施，嚴格控制不合要求的防護設備、設施投入使用。 （ 3）每天對各施工單位所施部位進行安排和檢查，發(fā)現隱患及時排除和處理，并做好每天的施工進度工作記錄。 （ 7）負責對?？貏趧颖Ｗo用品質量的檢驗和驗收，督促施工人員按規(guī)定領取勞保用品，并指導正確使用，確保施工人員能夠正常工作。對本隊人員在生產中的施工進度負責。 （ 5）定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現場生產狀況，發(fā)現問題及時糾正，重大影響工期的要及時上報項目施工技術部。 （ 4）認真做好新工人的崗前教育。 （ 1）一級總體控制計劃（總計劃） 表述各專業(yè)工程的階段目標，并由此導出工程整體工期目標，形成總控制計劃，提供給業(yè)主，監(jiān)理，設計和總承包商。在每次月總結時，將二級進度完成向全體人員，勞務分包商，材料分包商和專業(yè)分包商進度通報。 2）分項控制計劃：按照工程實施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專業(yè)交叉，施工進度較緊，或工序復雜的情況下采用，如進行標準層施工時，將根據流水節(jié)拍和工序之間的關系，結合汽車吊吊次，編制標準層流水施工小時計劃。項目部及各分包商的各級負責人，從項目經理、項目副經理、項目總工，及各專業(yè)負責人、各分包負責人、班組長和有關人員組成了項目進度組織系統。項目部根據工程的實際情況以及公司的各程序文件，編制項目部管理制度匯編，項目部每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實現。建立生產例會制度。生產經理對月計劃、階段計劃的執(zhí)行負直 接責任。 5）施工進度總目標根據施工總進度計劃確定，然后對總目標進行一系列的從總體到局部、從高層次到基礎層次的層層分解，一直分解到在施工現場可以直接調度控制的分部分項工程或作業(yè)過程的施工為止，形成實施進度控制、相互制約的目標體系。 技術保證 （ 1）以項目總工為核心，組織技術部、質量安全部、現場實驗室、測量隊及各有關部門，認真制定各階段施工技術方案、措施，做好技術交底，建立技術檔案，逐級落實技術責任制。工程所需的機械設備在全局范圍內調配，并提前著手進行機械設備的維修保養(yǎng)，保證工程能夠立即按計劃將機械設備組織到場。 、安全保證：具體的質量、安全保證措施見相關章節(jié) 施工中我們將加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯系，及時發(fā)現并反饋施工中可能出現的變化，配合監(jiān)理工程師快速解決問題，以保證工程建設目標的實現。 （ 5）定期開會強化對施工人員教育，加強自律，樹立樂于助人、團結友愛的新風尚；多走訪當地群眾，關心群眾疾苦，聽取被人的意見和建議。 （ 8）安排專人加強同業(yè)主、監(jiān)理、地方及各兄弟單位等方面的溝通協調。 第六章 主要施工機械、設備 ： 根據本工程的具體情況，施工現場的水平運輸用小翻斗車及裝載機。 ： 砂漿采用機械攪拌。 ： 其它機械根據施工機具需要量情況及現場施工進度要求分批組織進場，開做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉。合理安排各類機械設備，在各個施工隊（組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用效率及產出水平，從而提高設備的經濟效益。 第七 章 基礎施工方案或方法 （ 1）《國家三角測量和精密導線測量規(guī)范》； （ 2）《國家三、四等水準測量規(guī)范》（ GB1289891）； （ 3）《中、短程光電測距規(guī)范》（ ZBA7600287）； ： （ 1）平面控制網的布設； （ 2）高程控制網的布設； （ 3）施工放樣及竣工測量； 、高程點布設 根據設計單位提供的導點布置控制點坐標，測設軸線控制的標點（簡稱軸線點），其相鄰標點位置的中誤差應 小于 10mm。接測國家水準點時，必須接測兩點以上，檢測高差符合要求后，方能正式布網。嚴禁憑口頭通知或未經批準的草圖放樣。在墊層施工已完成、場地平整、通視狀況良好的情況下，可利用激光經緯儀和水準儀、鋼尺進行測設，減輕全站儀的工作壓力。 （ 10）采用白灰或其它色澤鮮明的材料按線路控制樁和曲線加密樁放出線路中心線和施工占地邊界線； （ 11）與沿線地方部門協調： 1）在放線過程中，應積極與地方各有關部門和人員聯系，共同現場看線，確認沿線情況； 2）對局部線路走向有爭議時，及時向監(jiān)理、業(yè)主反映，如需改線，需經設計同意后重新進行測量放線。 （ 1）在放線完畢，清掃施工作業(yè)帶之前，將所有管線樁等距平行移至布管一側，施工作業(yè)帶邊界線內 ，轉角樁按轉角的角平分線方向移動； （ 2）個別地方移樁（標記）困難時，采用引導法定位，即可控制（轉角）樁四周植上四個引導樁， 4個引導樁（標記）構成的四邊形對角線的交點為原控制（轉角）樁的位置。 、管材供應計劃、特殊地段管溝開挖與其它工序的銜接等情況，制訂周密的管溝開挖計劃，報業(yè)主或監(jiān)理批準。作業(yè)帶必 須保證施工及機械順利進行及通過的行駛安全。 ：溝槽土方開挖計算工程量：土方開挖 m3；土方回填 m3。 ，避免塌方或管基基土遭到破壞。當管道基礎坐落于現狀溝渠底以上淤泥厚度大于 ，然后再填碎石或石屑至管道基礎底部，再按管道基礎施做。在挖方邊坡遇有地下水滲流時，同時根據土質、地下水情況，槽深、開挖方法、排水方法、地 面荷載等情況采用臨時支護，必要時也可適當放緩坡度，確保邊坡穩(wěn)定。 證開挖后、填筑前的斷面符合施工詳圖或監(jiān)理工程師的要求開挖、填筑施工前測放出土方開挖及填筑邊線，并立樁拉線確定開挖及填筑范圍。 不同的土質在每段管溝開挖初始段作試驗確定試驗參數時 ，主要考慮如下因素：施工機具的側壓、震動、管溝暴露時間等。 ，開闊地帶應優(yōu)先采用機械開挖，人工配合的方法；對于通行不便，場地狹小等機械開挖難以 進行的部位，采用人工開挖。 ，以便于施工；管溝開挖時必須將棄土統一堆放在非作業(yè)一側的臨時占地邊界內且距溝邊不小于 ，管件等焊接施工作業(yè)帶應設置在靠公路側，棄土應堆入在遠離公路側；在耕作區(qū)開挖管溝時，應將表層耕作土與下層土分別堆放，表層土靠近邊界線， 下層土靠近管溝側；地勢平坦，土壤巖性能連續(xù)施工地段，管溝開挖要滯后于管道工序，二者以上 ；有地下障礙物時，障礙物兩側各3m范圍內采用人工開挖； ，并每隔 200米設集水井，用水泵將水排至溝槽之外，確保管道安裝工程在旱地施工。 100mm 溝底標高 每千米不少于 5處 允許偏差為 +50mm～ 100mm 變坡點位移 全部 允許偏差應小于 100mm ，沿途設警戒人員，各主要路口應設警示牌、設專人看護； ，以免發(fā)生塌方事故。對開挖段沒有及時進行管道安裝時，排水不可間斷，（水泵根據水量的大小選擇）直至管道安裝回填完畢，避免塌方。 （ 3）在施工排水過程中不得間斷排水，并對排水系統經常檢查和維護，防止泡槽。 ，基底如果遇擾動土，其深度在 150mm以內，可用砂石換填并夯實后表面找平，換填壓實度不應小于 95%，特殊情況也可用素混凝土進行換填，使之滿足設計要求。各級項目負責人 對創(chuàng)優(yōu)工作全權負責，領導小組負責組織創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量計劃的編制實施，了解施工中存在的質量問題，督促檢查質量體系的運轉情況，及時制定切實可行的質量保證措施，保證質量體系的有效運行。 ，保證新工藝、新技術在本工程的有效實施，最終達到規(guī)范要求的質量標準。無自檢記錄不交接，未經專業(yè)人員驗收合格 不交接，施工記錄不全不交接。隱蔽工程質量檢查驗收程序如下： ，即施工班組在每道工序完成之后，首先自檢，不符合質量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。項目經理部設工程試驗技術員，配備工程檢測設備、試驗儀器和取得專業(yè)證書的 試驗技術人員，負責本項目的試驗。 TQC小組活動，有計劃地發(fā)動技術人員和作業(yè)班組全員參與質量管理，不斷總結施工經驗，發(fā)現潛在的問題，制定預防措施，盡量將質 量問題消滅在作業(yè)之前和作業(yè)之中。 ，建立獎懲制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。 ，做到溝溝相連，并經常保持不堵不淤，不滲不漏，水流暢通的良好狀態(tài)。尤其雨季汛期，必須做到隨淤隨清，確保水流暢通。對水的清濁情況進行研究并與以往觀測資料進行對比，以發(fā)現是否有淤塞 損壞現象，以便及時整治。不可以改道的首先由人工探明地下物確切位置，在基礎施工時采取相應的保護措施，避免損壞。對樹木、路碑、廣告牌、電線桿等設立圍檔并掛牌，安設夜間亮光標志，確保其不被碰破 撞倒等。 施工中加強對周圍建筑物的監(jiān)控量測，以掌握建筑物動態(tài)的沉降信息，及時調整施工方法，減少施工和降水對周圍環(huán)境的影響，控制基坑周邊土體位移。 地上的未拆遷的房屋、構筑物、電桿等相關障礙的位置。 自來水，煤氣等管線，橫向過溝槽的可采用鋼絲繩木樁上部吊固的辦法進行加固，必要時進行水泥攪拌樁鋼板樁進行加固，如沿路方向管道進行加固，用鋼絲索套牢后布置地錨進行加固，以防止?jié)L管，自來水管線應有保溫措施 。 第十一章 主體結構及主要部位施工方法（方案）和施工組織措施 整修路基 塘渣墊層 水泥穩(wěn)定碎石底、基層 水泥穩(wěn)定碎石養(yǎng)護