【正文】 項目建設地點： XX 市 XX到 XX 鄉(xiāng) 建設規(guī)模：年出欄 萬頭仔豬 項目建設單位： XX 縣 XX鄉(xiāng) XX 養(yǎng)豬專業(yè)合作社 主要建設內(nèi)容： 建圈舍 1680 平方米，改建 2200 平方米，新增外二元母豬 200 頭，種公豬 2 頭，完善附屬設施等。為謀求全體成員的共同利益，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民 主決策、民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照出資額比例按季度分配，其它時間要分配及分配方式由社員大會決定。 2021 年 10月至 2021 年 8月在 XX縣地方電力2 公司工作。該同志具有較強的創(chuàng)新意識和開拓精神，有較強的組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力和市場開拓能力，有良好的職業(yè)道德和社會形象。 合作社 實行民主管理，財務獨立核算，建有會議制度、財務管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售制度和利益分配制度等。按三元雜交仔豬單價 400 元 /頭、有機肥單價 500 元 /噸計算，達產(chǎn)期年銷售收入 180 萬元。 按每個農(nóng)戶養(yǎng)殖 60 頭外 三元雜交豬 計算，每年除帶動 55個社員農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖而外，還可向非社員農(nóng)戶銷售外 三元雜交仔豬 700頭 。按 50%留作合作社發(fā)展基金、 50%分配給全體社員計算，每年每個社員農(nóng)戶可分配 3047元。 （ 3）有利于增加農(nóng)民收入 實施本項目，將加快 XX縣及周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)肉豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時， 每個社員農(nóng)戶每年還可從種豬場的利潤中分配 3047元，因 此，每個社員農(nóng)戶每年 純利潤可達15000元以上。采取這種方式， 既解決了種豬場的污染問題，又可以提供清潔能源和高效有機肥，有效地保護和改善生態(tài)環(huán)境 。 種豬場 由合作社直接管理，產(chǎn)生的利潤歸全體社員集體所有。引 種前做好產(chǎn)地檢疫， 種豬 引進后必須在隔離舍內(nèi)觀察 15天，確定無病后才能進入 種豬場 進行養(yǎng)殖。 主要建設 物設計（詳見施評方案設計圖） 種豬場已建管理用房 100平方米，消毒室、更衣室、職工宿舍等附屬房舍 200平方米， 200立方米 沼氣池 1個，完全可以滿足擴建項目需要。引種前 、 種豬 引進后必須在隔離舍內(nèi)觀察 15天，確定無病后才能進入 種豬場 進行養(yǎng)殖。參訓人員主要是種豬場 管理 人員、 技術人員，一線生產(chǎn)人員和基地養(yǎng)殖農(nóng)戶。 母 豬配種 率 90%； 能繁母豬年產(chǎn)仔 2窩； 平均每窩產(chǎn)仔數(shù) 10 頭； 哺乳期成活率 95%以上； 豬死亡率控制在 3%以內(nèi)。 自籌資金主要來自股東增資和合作社 種豬場 自有資金。自籌資金主要用于土建工程（ 萬元）。 （ 2）運營期對環(huán)境的影響 項目建成投產(chǎn)后，將有一定的氨、硫化氫、甲硫醚、二氧化碳等對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定的影響；沖洗 羊 舍產(chǎn)生的 污水對環(huán)境的影響；加工或添加飼料過程中產(chǎn)生的噪聲對環(huán)境的影響；豬糞尿 、生活垃圾對環(huán)境的影響。 噪聲執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》 GB1234890 的二級標準和衛(wèi)生部、國家勞動總局頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準（試行草案）》。 貫徹因地制宜的原則，采用綜合利用與回收技術，避免二次污染。建筑水泥、細砂等材料的堆放要增加防雨設施。 嚴禁夜間施工，限制使用噪聲大、排氣排放大的機械、車輛，及時對施工機械、車輛進行檢修，防止車輛漏油污染環(huán)境。因此在工藝選擇上，應遵循減量化、無害化、資源循環(huán)利用的原則，實行生活、生產(chǎn)污水分流排放。二是生產(chǎn)污水的處理。 D、 噪聲治理。 b、所有設備宜選用低噪聲型號，設備基礎設減振墊，風機進出口與風管采用軟連接，風口應安裝消聲器。對垃圾 實行分類管理，對包裝廢棄物、辦公廢紙等應進行回收利用。 項目施工期和生產(chǎn)運營期對環(huán)境產(chǎn)生的影響，可以通過工程措施、環(huán)境措施得到有效解決。 （ 2） 工程 規(guī)劃設計組：負責各項工程的規(guī)劃、設計與指導實施。 （ 1） 運營期機構設置 項目建成后，合作社建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，下設 辦公室、生產(chǎn)技術部、財務部、供應部、銷售部等 5 個工作部門。 ③ 財務部 合作社理事長 場長 財務部 供應部 銷售部 生產(chǎn)技術部 辦公室 24 負責資金的使用和管理。 表 61 勞動定員表 序號 部 門 管理人員 生產(chǎn)人員 總?cè)藬?shù) 1 場長 1 1 2 辦公室 1 1 3 生產(chǎn) 技術 部 1 10 11 5 財務部 2 2 6 供應部 1 1 7 銷售部 1 1 合 計 7 10 17 （ 1）項目 建設 期 項目建設 期 12個月 （ 2021 年 7 月至 2021 年 6 月）。 進度安排表 見圖 61 圖 61 進度安排表 如資金到位時間在 2021 年 7 月以后，則項目建設進度依次后 （ 1） 建設階段管理措施 ① 招投標管理 序號 建設項目 2021 年 2021 年 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1 施工圖設計 2 土建施工 3 養(yǎng)殖技術培訓 4 設備安裝調(diào)試 5 購進種 豬 6 種豬 飼養(yǎng)管理 7 申請項目驗收 26 根據(jù)國家工程建設項目《招投標法》及 XX省工程建設項目招投標管理有關規(guī)定，結(jié)合本項目建設實際，項目勘察設計、土建工程、設備采購安裝等實行招投標。 嚴格遵守國家對相關行業(yè)的有關規(guī)定，組織由國家主管部門認可的、具有資質(zhì)的單位 和部門的技術力量 ，開展 勘測設計、 施工 建設 工程監(jiān)理 和檢查驗收，嚴格按照 主管部門批準的實施方案按 計劃施工，確保工程質(zhì)量和按期完成。 （ 2） 項目竣工投產(chǎn)后的管理措施。接受主管部門的審計、監(jiān)督、檢查。 28 附表： 情況表 2. 投資總概算表 附圖： 附件： 2021 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目立項表 2021年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目計劃的批復（市財農(nóng)發(fā) [2021]7 號） 4. 關于 2021 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目計劃的批復（水財農(nóng)發(fā) [2021]9 號） 目建設自籌資金承諾書