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正文內(nèi)容

保險(xiǎn)公司新人銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練培訓(xùn)班操作標(biāo)準(zhǔn)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 擺放,同時(shí)要便于分組。各人的工作分工詳見公共資料里的教務(wù)安排表。 每一關(guān)通關(guān)老師與通關(guān)學(xué)員人數(shù)配比原則: 1 : 40 通 關(guān)方式: 按照人數(shù)配比原則將學(xué)員與通關(guān)老師進(jìn)行分組(見通關(guān)流程分組表)。待學(xué)員通關(guān)成功之后在通關(guān)卡的“指導(dǎo)人簽名”欄內(nèi)簽署自己的姓名,并在小組“通關(guān)成績(jī)表”中將該學(xué)員的通關(guān)成績(jī)予以記錄。 資料的準(zhǔn)備 胸卡、筆記本、簽字筆、學(xué)員手冊(cè)、桌牌、胸牌、結(jié)業(yè)證書、榮譽(yù)證書、培訓(xùn)專用章、資料袋、學(xué)員自然情況一覽表(兩份,領(lǐng)導(dǎo)和班主任)、 按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)領(lǐng)取相應(yīng)的筆記本、結(jié)業(yè)證書、成長(zhǎng)旅程等。 提醒: 助教提前聯(lián)系第二天開訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo) 、授課講師,確認(rèn)授課時(shí)間 電話提醒。所以,不用開訓(xùn)儀式) 08:25- 8:30 班長(zhǎng)考勤 08:30- 09:00 晨會(huì): 按標(biāo)準(zhǔn)早會(huì)流程進(jìn)行,每天的早會(huì)投影片必須提前做好。 09: 00 助教介紹授課講師,開始授課。 班長(zhǎng)利用課間時(shí)間發(fā)放考勤表,由小組長(zhǎng) 考勤。 17: 00 班主任帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行一天的課程回顧,布置課后作業(yè),并提醒學(xué)員第二天早會(huì)將請(qǐng)人就《怎樣進(jìn)行時(shí)間管理壽險(xiǎn)》進(jìn)行 作業(yè)發(fā)表。(鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)大于批評(píng)) 第二天 上午 12:00 課程總結(jié),感謝講師,利用 3 分鐘時(shí)間讓學(xué)員對(duì)“開拓準(zhǔn)客戶的方法”進(jìn)行選擇性發(fā)表。 特別提示: 助教提前聯(lián)系第三天授課講師,確認(rèn)授課時(shí)間。 第三天 上午 12:00 課程總結(jié),感謝講師,利用 3 分鐘時(shí)間讓學(xué)員對(duì)“電話約訪”展業(yè)用語(yǔ)進(jìn)行演練。 13: 10 開始分組通關(guān)。通關(guān)結(jié)束后要解決員工的通關(guān)心理障礙。 本次培訓(xùn)班時(shí)間長(zhǎng)課時(shí)多,所以,班主任、助教在培訓(xùn)期間要多開展一 些互動(dòng)類游戲。 第五天 上午 12: 00 感謝講師,重申下午上課時(shí)間,提醒不要遲到 下午: 、 13: 25~ 13: 30 組長(zhǎng)考勤 13: 30~ 13: 50 助教主持團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 13: 00 班主任老師主持。同時(shí)再次確定測(cè)試題目。 2.如需要拍結(jié)業(yè)合影的,事先聯(lián)系好攝影師、拍照時(shí)間、場(chǎng)地。 17: 00 測(cè)試。(班主任主持) 18: 00 班主任帶領(lǐng)全體講師致結(jié)束語(yǔ)、感謝詞,宣布培訓(xùn)結(jié)束。 主管追蹤:主管要對(duì)每位員工每天的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和輔導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。 六、特別說(shuō)明 新人銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練培訓(xùn)需要外勤主管的跟進(jìn)輔導(dǎo),具體步驟和要求參考《課程操作綱要及主管跟
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