【正文】 規(guī)范》 GB502102020； 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032020； 1《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422020； 1《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB503262020 1《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282020 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》 JGJ182020； 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ11397； 《普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》 JGJ552020； 《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 GB5016492； 《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ10787； 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999； 《建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程》 JGJ332020； 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688； 《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》 GB5010493； 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ1302020 1《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī) 范》 JGJ/T1095 1《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ/T272020 1《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 JGJ7994 1《龍門加及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ8892 1 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ8091； 施工承諾 組織落實(shí)：根據(jù)工程特點(diǎn)，委派公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理任該項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，組建由公司技術(shù)部工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部。 文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土道路和施工堆場(chǎng)；沿施工道路四周、腳手架外側(cè)設(shè)置排水明溝；做到場(chǎng)地排水暢通，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象；按照市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)要求和市級(jí)文明工地進(jìn)行施工，力爭(zhēng)創(chuàng)市文明工地。 協(xié)調(diào)配合：每一隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，再經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收簽字，確保上道工序驗(yàn)收合格后才進(jìn)入下一道工序；業(yè)主指定的專業(yè)分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，配合好業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量管理，確保整個(gè)工程質(zhì)量。 相當(dāng)于黃海高程 室內(nèi)外高差 30mm 13 177。 項(xiàng)目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。參加工程回訪，收集與顧客和相關(guān)方有關(guān)的信息，持續(xù)提高顧客與相關(guān)方的滿意度； ⑦、根據(jù)公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度是質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全等有關(guān)工作都與經(jīng)濟(jì)掛鉤， 提高工程質(zhì)量，環(huán)境績(jī)效和職業(yè)健康安全績(jī)效； ⑧、依照審批的《項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案》組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行演習(xí)。 ⑤、主持本單位工程的圖紙會(huì)審與安全技術(shù)交底工作； ⑥、實(shí)行班前安全技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)鍵崗位（重要崗位）的人員能力培訓(xùn)，搞好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育工作，確保管理分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 核算員： ①、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、決算工作，及時(shí)做好變更工程的簽證與驗(yàn)工月報(bào)，收取工程價(jià)款； 12 ②、嚴(yán)格執(zhí)行合同經(jīng)濟(jì)條款，且參與合同評(píng)審； ③、負(fù)責(zé)編制職業(yè)健康安全 防護(hù)費(fèi)用計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審定。 項(xiàng)目安全員： ①、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和專項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施，并在施工生產(chǎn)中加強(qiáng)檢查監(jiān)控，及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施，清除隱患； ②、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的識(shí)別與控制，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定； ③、參與安全用品、防護(hù)用品與勞保用品供方的評(píng)審、采購(gòu)等活動(dòng)； ④、具體負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的多種危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)與控制。 滿足建設(shè)單位的一切合理要求，全心全意為建設(shè)單位服務(wù)。 物資、材料的供應(yīng)保障與各工種協(xié)調(diào)、和諧。 鋼筋工程方案 本工程的鋼筋工程采用場(chǎng)內(nèi)制作，場(chǎng)內(nèi)綁扎的施工方案；根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確定梁 、柱 主筋大于Φ 20 的鋼筋采用 幫條焊、搭接焊等 。 施工總體流程對(duì)整個(gè)施工起綱領(lǐng)性作用，它確定工程施工各個(gè)階段的先后次序，根據(jù)施工同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行合理安排，以保證工程高速、優(yōu)質(zhì)地完成， 15 其貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，與之相關(guān)的包含有施工段的劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素，對(duì)分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。 半成品加工和商品砼的供應(yīng)，應(yīng)按進(jìn)度要求提前做好加工或訂購(gòu)，聯(lián)系落實(shí)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)需要。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的措施 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的總體思路 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)不是目的，核心是學(xué)規(guī)范、立規(guī)矩。 有嚴(yán)肅性、有指導(dǎo)性、有針對(duì)性、有可操作性。 支撐要牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不漲模。見左圖： 框架梁模板 為了保證澆筑砼時(shí)不漏漿，梁底與梁幫采用柱角的重合企口法，同框架柱。砂漿內(nèi)側(cè)要用靠尺對(duì)照模板線抹直。 鋼筋綁扎到位 要求所有得鋼筋必須綁扎到位。 鋼筋保護(hù)層 ①、塑料墊塊的購(gòu)買要按保護(hù)層厚度分別購(gòu)買。 不到位鋼筋處理 砼樓面澆筑完畢，要盡快彈線，然后根據(jù)彈線檢查鋼筋位置，對(duì)所有不到位的鋼筋按 1∶ 6調(diào)整到正確位置，才允許鋼筋綁扎，要求所有受力鋼 筋與箍筋或水平筋貼牢，柱子角部主筋更要在角部貼緊。 商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)認(rèn)真檢查 商品砼進(jìn)場(chǎng)時(shí)要經(jīng)常檢查其塌落度，并做好記錄，要求每天上、下午至少各做兩次。梁和板宜同時(shí)澆筑，較大尺寸的梁（梁高大于 1m）、拱和類似的結(jié)構(gòu)，可單獨(dú)澆筑。 ⑥、對(duì)于有預(yù)留洞、預(yù)埋件和鋼筋太密的部位，應(yīng)預(yù)先制訂技術(shù)措施，確保順利布料和振搗密實(shí)。 混凝土養(yǎng)護(hù) 剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應(yīng)在 12 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù) 。 技術(shù)準(zhǔn) 備 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，周圍環(huán)境及建筑朝向進(jìn)行技術(shù)交底。 根據(jù)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，在開工之前進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目工程師根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示： 圖 531：技術(shù)管理各級(jí)制度 物資準(zhǔn)備 在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存 ,保管工作，對(duì)鋼項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目質(zhì)檢員 \項(xiàng)目安全員 施工隊(duì) \班組 施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 施工技術(shù)保證措施安全及文明施工 專業(yè)施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、技術(shù)管理制度施工措施及注意事項(xiàng) 進(jìn)行班前交底工作按規(guī)范進(jìn)行施工 做好質(zhì)量自檢工作 做好施工安全 文明施工 書面交底 監(jiān)督執(zhí)行 20 材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛(wèi)和領(lǐng)用手續(xù)制度。 對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。 21 物資準(zhǔn)備工作程序 材料使用檢測(cè)程序 圖 541： 材料使用檢測(cè)程序圖 材料 使用 管理 材料物資的 管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清。 材料進(jìn)場(chǎng) 收料員驗(yàn)收 質(zhì)量員檢查 材料取樣檢驗(yàn) 內(nèi)容：數(shù)量、來(lái)源、時(shí)間 內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料 不 合 格 不 合 格 不 合 格 合 格 合格 施工預(yù)算（工料分析） 施工材料 \施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 加工 \訂貨 \調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn) 場(chǎng) \簽訂供貨 合同 確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 組織進(jìn)場(chǎng) \按平面圖堆放 儲(chǔ)存保管與使用 施工方法 施工進(jìn)度計(jì)劃 用于工程 22 對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。本工程其前期基礎(chǔ)施工為主 ,中期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，后期主要是內(nèi)外裝飾、掃尾與整修。（雨季施工作業(yè)時(shí)間另行安排）具體人員配備見下表。 2″ 4 3 水準(zhǔn)儀 WSZ3177。 20 50m 4把， 2m 16把 6 坍落度筒 4 7 靠尺 2m 16 24 8 多功能檢測(cè)尺 JCC33 4 表 563：水電工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表 序號(hào) 名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備注 1 游標(biāo)卡尺 GB121485 把 4 2 鋼卷尺 GW258W 把 4 3 水平尺 DP91B 把 6 4 塞尺 GB8060 把 6 5 楔型塞尺 JZC 把 4 6 寬度角尺 SIZZ 把 4 7 鋼直尺 GB9056 把 6 8 兆歐表 ZC25B3 只 4 9 接地電阻表 ZC8 只 4 10 萬(wàn)用表 MF47 只 4 施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 工程開工后，根據(jù)業(yè)主通知，即組織項(xiàng)目組進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時(shí)施工用電用水線路，施工照明及臨時(shí)設(shè)施的搭建等）。 各專業(yè)施工機(jī)械由項(xiàng)目設(shè)備組視具體施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)。為了使工程早日投入使用，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，本著我公司“優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，結(jié)合我公司的施工能力，我公司確保在 合同期內(nèi) 完成合約條款中明確的施工內(nèi)容。 進(jìn)入裝飾工程采用“立體交叉作業(yè)”施工，一旦工作面形成，采用集中裝飾力量，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò) 詳見附表 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制 在管理責(zé)任及范圍、目標(biāo)明確后，則無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理部還是各專業(yè)班組必須按要求無(wú)條件完成，逐級(jí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃，從而確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的完成。而對(duì)進(jìn)度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款項(xiàng)由該專業(yè)施工班組承擔(dān) 50%100%。 26 總施工進(jìn)度計(jì)劃編制的可塑性 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的開工期進(jìn)行仔細(xì)考慮，應(yīng)根 據(jù)歷史氣候、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、供貨時(shí)間等進(jìn)行綜合分析，留有一定的余地即機(jī)動(dòng)時(shí)間給分項(xiàng)工程，以便在總進(jìn)度計(jì)劃里消除一些不可預(yù)見之因素。同時(shí)，根據(jù)施工流程建立若干施工階段控制節(jié)點(diǎn)，分別以施工總進(jìn)度控制計(jì)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段控制施工總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部 業(yè)主 確定施工總進(jìn)度計(jì)劃 分項(xiàng)工程總目標(biāo)計(jì)劃 各專業(yè)施工班組 階段性目標(biāo)計(jì)劃 確定 人 材料 設(shè)備 短期目標(biāo)計(jì)劃 實(shí)施 短期目標(biāo)計(jì)劃完成情況 階段性目標(biāo)計(jì)劃完成情況 專業(yè)工程師 評(píng)后報(bào)告 1 評(píng) 后報(bào)告 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 報(bào)送業(yè)主 完成 未完成 追查原因 處罰 28 節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間。調(diào)整計(jì)劃而引起的工期延誤，由編制施工總進(jìn)度控制計(jì)劃時(shí)的預(yù)留工期予以彌補(bǔ)。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、總包方與分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總 進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（月工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃）。對(duì)反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。 保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施： 工地勞動(dòng)力優(yōu)化組合，必要時(shí)各工地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；在模板安裝、鋼筋綁扎、鋼筋焊接、混凝土澆筑時(shí)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取三班制連續(xù)作業(yè)。 配備足夠施工設(shè)備，最大限度地減輕勞 動(dòng)強(qiáng)度，提高功效，加快施工進(jìn)度。在工程實(shí)施中，以合同文本為