【正文】 作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時及力爭提前完成。 四、 建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月公司在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。 七、 實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精 神，確保工期的按時和提前完成。 二、 整體工程分 地下室施工工期 、 地上主體施工工期 、 裝飾施工工期 。 （ 7）門窗工程 （ 8）建筑節(jié)能工程 （ 9）室外總平工程 (1)與主要結 構分包采用勞務班組分包的方式組織施工。 施工中應遵循先地下后地上，先土建后安裝，先主體后圍護，先結 構后裝修的原則，室內裝飾本著先天棚至墻面，最后地面的原則從上往下進行，油漆涂料應由上而下進行；外墻裝飾在主體斷水及屋面防水層完成后從上而下進行，外墻腳手架應隨主體上升而搭設，隨外墻裝飾下降而拆除。 （ 3） 鋼筋工程中主筋采用現(xiàn)場加工制作，箍筋等小型構件采用場外加工；橫向鋼筋采用閃光對焊或搭接焊，豎向 鋼筋采用電渣壓力焊。保溫漿料采用強制式攪拌機拌制。 （ 7） 裝飾工程堅持 “ 樣板制 ，各分項工程必須先做好樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和有關技術人員確認后，方能進行全面施工。 根據(jù)業(yè)主下電位置在工程東面中間位置設工地總配電箱。為活動板房，建筑面積約為 2020m2，共 35間。 根據(jù)現(xiàn)場情況，按每兩橫排建筑安排一個班組，既每工種安排四個班組。 、圖紙交底制度 : 在正式施工之前，由項目經(jīng)理部和技術負責人組織施工人員仔細閱讀圖紙，并進行內部會審，形成會審紀要。 若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。因此制定考察制度，公司或項目經(jīng)理部組織對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。要求該隊伍自身管理水平和技術專業(yè)水平高，施工能力強，兩季不回家，即有利于施工生產的連續(xù)性，又可保證工程的工期達到甲方要求和施工質量達到合格標準。對職工進行施工組織設計及各分部分項工程施 24 工方案交底工作，使全體職工都能掌握技術及質量標準；對關鍵部位除做詳細交底外，還應做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解 “ 企業(yè)在我心中，質量在我手中 ”及 “ 百年大計，質量第一 ” 的內涵。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工需 要，及時組織機械設備進場就位，并在施工前檢查保養(yǎng)一遍，使各種設備完好率達到 90%以上。10 22 4 平板振動器 BL11 臺 8 179。2 9 8 鋼筋切割機 CQ50 臺 4 179。4 20 12 強制式攪拌機 HJW100 型 臺 8 179。 基礎開挖后，在基坑四周挖排水溝， 排水溝凈寬大于 300mm，應低于承臺底大于 300mm，基坑四角設磚砌集水坑，坑凈截面不小于 ,深度低于排水溝500mm。 ： 廁所后面修建臨時化糞池，廚房后的隔油池，防水、生活用水經(jīng)處理后排入市政管網(wǎng)。層間及多支架支模時還應考慮施工荷載的傳遞對拆模強度要求的影響，并且模板支架應傳力明確，位置在同一豎向中心線上。 板：單向板施工縫可留設在與主筋平行的任何位置，或與受力主筋垂直方向的跨度的 1/3下，雙向板施工縫的位置應按設計要求留設。 （ 1） 跑模、漏漿的起因 框架梁柱交接處跑模、漏漿的主要原因 如下： ① 模板本身的原因 模板在工程上是周轉多次的，周轉多次后，因受力變形，造成本身不方直，拼接后縫隙偏大，容易產生裂縫。 綜上所述 ,造成框架結構梁柱、主次梁交接處混凝土構件跑模、漏漿的主要原因為模板的拼縫不嚴 ,模板組合不合理 ,模板剛度不夠等。 保證模板的剛度，就要考慮保證模板厚度，在工程實際中，使用預埋塑料管 29 內穿螺栓法固定，能有效控制模板側向位移，提高模板整體功能，具體作法為： 梁高在 500mm及以下時，采用 U形卡，起步距柱邊 300mm。 梁高在 700～ 1000mm范圍內，采用 Φ14 螺栓，分上下 2排，上排距梁頂下 200～300mm，下排距梁底 250mm。 嚴格把好模板驗收關，模板施工后，鋼筋綁扎前，有關施工技術人員應根據(jù)施工驗收規(guī)范對模板的施工質量進行嚴格的檢查和驗收，重點檢查模板的軸線、標高、幾何尺寸模板拼縫、組便方法，模板的固定及支撐，發(fā)現(xiàn)問題及時予以修正，把好模板驗收關，做到質量預先控制，才能有效避免和控制混凝土跑模、漏漿現(xiàn)象的出現(xiàn)。