滕王閣洛陽(yáng)鏟樁基施工組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 設(shè)計(jì)配比采用機(jī)械攪拌，斗車(chē)運(yùn)至樁孔內(nèi)，用振動(dòng)棒將砼振搗密實(shí)，成樁澆筑砼至設(shè)計(jì)標(biāo)高以后，將護(hù)筒拔出（實(shí)際是邊澆邊拔）。在樁孔位置地面四周這只截水溝，保證降雨時(shí)地面雨水不流入樁孔內(nèi)； 4) 砼供方應(yīng)隨時(shí)檢查砂、石含水量，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果調(diào)整砼的施工配合比，保證坍落度、水灰比的穩(wěn)定； 5) 雨天澆搗砼時(shí)，必須先搭好防護(hù)雨棚，砼澆筑后及時(shí)用塑料薄膜或紡織袋加以覆蓋； 6) 室外配電板、配 電箱配備好防雨設(shè)施。 4. 終孔時(shí)須確保進(jìn)入粉質(zhì)粘土層 ，清除孔內(nèi)殘?jiān)? *特殊情況的處理 1) 因場(chǎng)地部分含有地下水及軟塑狀耕植土，成孔時(shí)鏟具不能將泥 土帶起。 3) 少數(shù)孔內(nèi)含有較多地下 水，要求在澆注前用潛水泵或沖錘將其 抽干或沖干，快速注入水灰比較小的砼封堵地下水源，并快速振動(dòng)搗 實(shí)。 為保證整體進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，項(xiàng)目部主要從 以下幾方面控制： 完善工程管理體系，做好層層分工明確，協(xié)調(diào)配合，措施得力，責(zé)任到人，確保分段工期和總工期按時(shí)完成； 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，作為保證工期的重要條件； 及時(shí)與業(yè)主溝通，明確部分設(shè)計(jì)圖紙中模糊的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。強(qiáng)化以監(jiān)控為重點(diǎn)、自控為核心，驗(yàn)收為手段的質(zhì)量控制體系。 11 檢驗(yàn)流程圖如下圖： （三）健全質(zhì)量保證措施 工程開(kāi)工前，組織全體職工、民工學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持質(zhì)量第一，真正把工程質(zhì)量看作是企業(yè)的生命。 每道工序完成以后 班組技術(shù)人員自檢 填報(bào)自檢表格 質(zhì)檢人員復(fù)檢 填報(bào)《質(zhì)量通知單》 監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn) 下一道工序 返 工 12 每一分項(xiàng)工程施工方案的選擇，均從保證工程質(zhì)量的角度考慮，經(jīng)質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量可靠性論證后，再報(bào)監(jiān)理工程師審批后方能實(shí)施。 每一工序完工后，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，避免殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。 1對(duì)于關(guān)鍵工 程的工程質(zhì)量必須采用雙控措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 （三）安全保證措施 認(rèn)真貫徹“安 全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”“安全第一，預(yù)防為主”“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管安全”的方針，建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)，設(shè)立專(zhuān)職安全員。 貫徹安全工作“五同時(shí)”和“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)格安全崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。 場(chǎng)內(nèi)排水道路明朗暢通，防止雨水和施工污水橫流，雨水污水排入指定地點(diǎn)下水道，保持施工場(chǎng)地清爽。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室做到整潔、清爽、墻上掛有崗位責(zé)任制，施工總平面圖，施工作業(yè)進(jìn)度控制圖、施工計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)圖，晴雨表。在施工人員中進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育，在整個(gè)施工過(guò)程 15 中，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，經(jīng)常檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
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