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土建教學(xué)樓施工組織設(shè)計-預(yù)覽頁

2025-09-22 15:06 上一頁面

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【正文】 力的質(zhì)量和數(shù)量,并對項目勞動力的管理進(jìn)行監(jiān)督。 2. 做好與設(shè)計的結(jié)合工作 由公司技術(shù)部門組織項目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行自審、會審工作,以便正確無誤地施工。組織圖紙會審,由設(shè)計方進(jìn)行交底,理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。 2)根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。 三、勞動力準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工 管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。 四、現(xiàn)場準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容: 1. 根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點設(shè)置工程測量控制網(wǎng)。 5. 施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。 第二階段:基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段:由于工程剛開工,此階段主要是組織、協(xié)調(diào),使施工盡快趨于正常,應(yīng)搶晴天戰(zhàn)雨天, 做好現(xiàn)場的排水工作。此階段為工程全面收尾階段,應(yīng)做好竣工資料的整理及工程交接工作。 ( 3) 定期組織召開各專業(yè)管理人員會議,分析整個工程的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長,使項目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。 ( 7)安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。 ( 10)不得在混凝土成品面隨意開槽打洞,應(yīng)在混凝土澆筑前做好預(yù)埋預(yù)留。 1) 計劃協(xié)調(diào) 在日常計劃管理中及時向建設(shè)單位提供以下資料: ( A)每月施工進(jìn)度計劃; ( B)每周施工進(jìn)度計劃; ( C)工程質(zhì)量保證計劃; ( D)月度產(chǎn)值完成情 況報表。 ( C)認(rèn)真及時辦理好工序的交驗工作,協(xié)助與建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計部門進(jìn)行質(zhì)量考評工作。 ( 2) 與監(jiān)理單位的配合 工程中標(biāo)后,全面履行對招標(biāo)文件的各項承諾,積極熱情地為監(jiān)理單位提供必要的工作條件。 尊重所在地區(qū)各行政部門的意見和建議,積極主動地爭取居委會和各行政部門支持,自覺遵守社區(qū)中各項合法的行政管理制度和規(guī)定,搞好社區(qū)文明共建工作。 2. 建立施工平面控制網(wǎng) 根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)控制點為測量放線依據(jù),結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測量定位放線,確定出測量控制主軸線。木樁釘設(shè)的控制軸線,每次使用前必須拉麻線校核木樁有無移動。 層時,在177。水準(zhǔn)控制點標(biāo)記在場區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)筑物上以方便使用。二級水準(zhǔn)控制網(wǎng)用水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測設(shè)。 二、土方工程 使用前校對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼卷尺,做好固定水準(zhǔn)點和龍門樁位置,根據(jù)實際情況我們采用機(jī)械挖土,挖土?xí)r應(yīng)按規(guī)定放坡,挖土?xí)r必須在四周圈起鋼管護(hù)身欄,高度 ,四角設(shè)警告牌,夜間設(shè)紅色路燈。在挖方過程中派專人負(fù)責(zé),不得擾 動原土,在開挖過程中如遇到古墓、地下管線等異常問題立即停止施工,通知建設(shè)單位等有關(guān)單位處理后繼續(xù)施工。 ( 2)人工挖土?xí)r,人與人之間要有一定的安全間距,并不得面對面揮鎬(錘)挖土。 ( 6)施工機(jī)械的電源開關(guān)和電源線,應(yīng)合乎安全要求,使用防漏電保險開關(guān),電源線不得拖地,要架空架設(shè)、高度、斷面大小和絕緣情況等都要合乎安全要求。 ( 10)基槽開挖較深超過 2m 以上,應(yīng)在基坑上開口周邊設(shè)置醒目的安全防護(hù)攔桿或安全網(wǎng);并安設(shè)梯子上下基坑,不得攀爬和蹦跳,以防跌傷。 四、鋼筋工程 1. 鋼筋供應(yīng) 所供鋼材必須是國家定點廠家的產(chǎn)品,鋼筋必須批量進(jìn)貨,每批鋼材質(zhì)保書齊全,鋼筋捆上的標(biāo)牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。鋼筋加工主要包括除銹、切斷、彎曲和連接。 10mm。調(diào)直后的鋼筋應(yīng)平直,無局部彎曲,符合規(guī)范要求。模板及木枋要堆放在干燥的地方,避免淋雨及曝曬,并注意防水,配制加工好的模板編號堆放整齊。 ( 4)支撐支柱的土地面,應(yīng)事先平整,并做好 排水和防水設(shè)置,準(zhǔn)備支柱底墊木。 ( 8)模板安裝 ( A) 基礎(chǔ)模板:本工程為獨立基礎(chǔ),支模時按照在混凝土墊層上彈線,并在其外邊線外打下ф 20 左右的圓鋼釬,或在土基 上打入木樁作為模板支撐點,將四周安裝就位,用 U 形卡子將定型鋼模板組拼好,模板底部空隙用水泥砂漿或木板堵嚴(yán),其余板縫要用油氈等不透水材料堵嚴(yán)實,以防混凝土澆筑時跑漿。樓板模板采用散裝散拆,模板編號定位,樓板上開洞的,先在底板模上放出洞口線,再在底模上支設(shè)洞邊模板,并用木枋作內(nèi)撐,用以加固模板,防止洞口模板在打混凝土發(fā)生偏移。快拆體系主要由立桿、頂桿、斜桿、可調(diào)底座、可調(diào)托撐、早拆柱頭組成?;炷僚浜媳扔稍囼炇以嚺?,按照可能遇到的氣候,外部條件變化的不利影響,優(yōu)化配合比設(shè)計,配合比一經(jīng)確定,即按要求備料,做好施工前的準(zhǔn)備。 1%,砂、石子不大于177。混凝土在運輸過程中,應(yīng)保持其勻質(zhì)性,做到不分層、不離析、不漏 漿,遇雨雪和暴熱天氣時應(yīng)遮蓋,冬期施工時應(yīng)保溫,混凝土運到澆筑地點時,應(yīng)具有規(guī)定的坍落度。 ( 1)基礎(chǔ)混凝土:基礎(chǔ)分層一次澆筑完畢,不許留設(shè)施工縫,每層混凝土要一次卸足,順序是先邊角后中間,使砂漿充滿模板,如條件許可,可采用流水作業(yè)方式,按順序澆筑,但必須保證每個柱基礎(chǔ)混凝土在初凝之前連續(xù)施工,不得產(chǎn)生施工縫?;炷林雍突炷翂εc隔墻應(yīng)分段澆筑,每段高度按施工規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)在混凝土澆筑完畢終凝后進(jìn)行,一般澆水養(yǎng)護(hù)時間不少于 7d,或按設(shè)計要求執(zhí)行,當(dāng)日平均氣溫低于177。 ( 2)砌筑前,進(jìn)行試擺,合理布置,放出墻中心線及邊線,事先 繪制好砌塊排列圖,設(shè)置皮數(shù)桿,將砌筑材料灑水濕潤。 ( 3)墻身砌筑高度超過地面 以上時,應(yīng)搭設(shè)腳手架。否則,應(yīng)經(jīng)驗算采取有效加固措施后,方可堆放和施工。 八、腳手架工程 本工程外架采用常規(guī)的落地式雙排鋼管腳手架。短鋼管兩端分別用直角扣件與預(yù)埋鋼管及大橫桿相連。 ( 2)將基層清掃干凈,充分灑水濕潤,找平找坡的沖筋間距一般為 。 ( 5)當(dāng)砂漿干濕度不合適時,可稍灑水或撒 1: 1 干水泥砂(體積比,砂經(jīng)過 3mm 篩),不得撒干水泥,用鋼抹子抹平抹光。 ( 3)基層為混凝土?xí)r,抹灰前先刮素水泥漿一道,加氣混凝土砌塊基層抹石灰砂漿時,先刷 108 膠溶液一道,抹混合砂漿時先刷摻 108膠的水泥漿一道。 ( 7)外墻窗臺、雨篷、陽臺、壓頂和突出腰線燈,上面根據(jù)設(shè)計要求做流水坡度,下面做滴水線。 第八章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 本工程在施工過程中,我們將嚴(yán)格按公司質(zhì)量保證體系組織施工,加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制,并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及市地方性質(zhì)量文件。 2. 質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確,責(zé)任到人,便于管理。 ( 4)質(zhì)檢人員 質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制,實行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施,并 接受建設(shè)單位及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。 ( 2)實行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程及分部分項工程落實到責(zé)任部門和人員。 ( 2)嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量,對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外,尚需經(jīng)試驗進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。 ( 2)堅持質(zhì)量檢查與驗收制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工,對于質(zhì)量容易波動,容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量。混凝土在澆筑過程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間,并按規(guī)范留置試塊。 2. 施工技術(shù)的質(zhì)保措施 發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。本工程采用三級交底模式:第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 3. 施工操作中的質(zhì)保措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。施工管理人員(工長及質(zhì)檢人員),應(yīng)隨時對操作人員的工作進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,指導(dǎo)施工,對不合格的立即整改。所有進(jìn)場材料必須分類堆碼整齊,并掛好標(biāo)識牌,以免錯用。 第九章 安全管理措施 一、安全目標(biāo) 本工程安全目標(biāo)為:杜絕死亡及重傷事故,月安全事故頻率控制在 ‰以內(nèi),為保證目標(biāo)的實現(xiàn)。 安全負(fù)責(zé)人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展,督促勞防用品的發(fā)放和使用。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。專業(yè)安全員要進(jìn)行專門考核,合格的上崗,不合格的培訓(xùn),直到合格后才能上崗。分公司里每月定期進(jìn)行安全檢查,檢查安全防護(hù)措施,各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。上一層洞口周邊用 ф 22 鋼筋作一道欄桿。 ( 3)施工用電安全措施 現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與布置圖進(jìn)行。
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