【正文】 ，應降級使用或剔除不用。澆筑時應隨土方逐塊施工，做到清完一塊，驗收一塊，封閉一塊。 （ 4） 當挖土機、起重機作業(yè)時不得在其臂下通過和作業(yè)。機械挖至距基底標高標 時，改由人工開挖修整平整。在基礎施工全過程中應定期檢測首級控制網，并根據(jù)沉降量對控制點的標高值進行調整，以確保準確。 2)基礎施工時軸線的定位與放線 基礎施工完畢后將施工坐標控制網投放至底板混凝土面，所有施工軸線均根據(jù)坐標控制網控制軸線用鋼尺丈量獲得。以建設單位提供的平面和高程控制點為依據(jù)，根據(jù)設計對本工程平面坐標和高程的要求，準確地將建筑物的軸線與標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規(guī)范要求，進 行控制點的加密和放樣工作。 3）資金配合 （ A）施工中積極向建設單位提供合理化建議，減少投資； （ B）入場后協(xié)助建設單位制定資金需用計劃，提高資金的利用率；（ C）在建設單位方資金周轉出現(xiàn)困難時，我方可在一定范圍內提供資金配合，保證施工的順利進行。對外協(xié)調將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。 （ 5）定期召開由項目經理和財務、預算及現(xiàn)場管理人員參加的成 本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。 第四階段：砌體、裝飾施工階段：主體封頂后，即進入大面積砌體、裝修施工，此階段為工程竣工的關鍵階段，是文明施工和安全生產較難控制的階段，重點要做好各方的協(xié)調工作。 3. 排水溝及基坑臨邊防護。 2． 構配件及半成品的加工訂貨準備 根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數(shù)量，編制相應的需用量計劃。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。 7）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管，并對公司范圍的料具進行 合理調配。公司與項目的關系主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1）質量控制：公司每月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項目提出整改和處罰。 質量安全部：對 施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理。 3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。一般是室內裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件，因此，必須安排好時間與空間的利用，處理好穿插施工的關系。建筑消防總高度 m，耐火等級為二級，屋面防水等級為Ⅲ級。 (2) 編制依據(jù) : 1)本工程設計圖紙； 2)現(xiàn)行國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程。 三、施工流向 施工流向是指對時間和空間的充分利用。建立以項目經理為主的管理層，全權組織施工生產，對工程進行高效率、有計劃的管理，確保工程項目的質量、安全、工期、成本、文明施工的高質量。 三、項目各部門職責 工程技術部：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理、協(xié)調土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡 ,編制與調整周、旬、月施工進度計劃。綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。 5）安全及文明施工生產管理：公司每半月對項目安全生產進行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電的能力、線路距離等。 二、物資條件準備 1． 建筑材料的準備 1)根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 （ 3）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真 落實， 以充分調動職工的生產的積極性。 第一階段：施工準備階段：重點做好場地交接，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、塔吊基礎的施工及塔吊的安裝，圖紙會審，辦理開工有關手續(xù)，做好技術、質量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。 （ 2） 定期召開有 建設單位、上級職能部門、設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調會，解決施工疑問和難點。 （ 9）混凝土澆搗過程中，振搗器不能接觸預埋件，避免其產生移位；穿線管、線盒保護預埋。 （ B）及時向建設單位、監(jiān)理提供主要分部分項工程《作業(yè)設計》，并經建設單位、監(jiān)理認可后實施。嚴禁接收三無人員?？刂戚S線的標定在施工前期采用 50ｍｍ 100ｍｍ 1000ｍｍ木樁釘設，當一部分墊層施工完后可直接在墊層上彈墨線及標紅三角。本工程首級水準控制網至少由六個以上的水準控制點組成。 5． 沉降觀測 根據(jù)《城市測量規(guī)范》、《水準測量規(guī)范 》及設計要求，為及時了解沉降變形情況，應在建筑物四周設沉降觀測點，間距 8～ 12m 一布設三個水準點作為工作基點，并離建筑物 30m外。 土方工程施工安全技術： （ 1） 基槽開挖的邊坡，應根據(jù)土質挖深和開挖方法的不同，按規(guī)定放坡，并在施工中隨時檢查邊坡的穩(wěn)定情況，同時要注意與相鄰建筑物基礎的影響，如有異?，F(xiàn)象，要立即采取措施進行處理。 （ 9）挖土機等機械作業(yè)時，要門注意其機底支承面的穩(wěn)固情況，如比較薄弱時，要采取措施加固后才 能進入作業(yè)。 3． 鋼筋的加工和連接 鋼筋加工前要核對鋼筋的直徑、規(guī)格與設計圖紙是否相符，并檢查鋼筋是否有材質證明、出廠合格證和復驗合格證，合乎要求后，才能進行加工。 （ E） 鋼筋調直：圓盤鋼筋采用卷楊機拉直，其余鋼筋采用鋼筋調直機調直。 （ 3）經檢驗合格后的模板，應按照安裝程序進行堆放，重疊平放時每層之間應加木墊，模板與墊木應上下對齊，底層模板離地面不應小于 10cm。梁底模、側模、板模的配置要考慮壓邊順序，一般為梁側模壓梁底模，板模壓梁側模。 六、混凝土工程 1． 混凝土的試配與選料 嚴格控制材料質量，選用級配良好、各項指標符合要求的砂石材料，進場水泥必須有材質證明書 ,且必須對其強度和安定性等性能指標按批量進行檢測 ,合格后方可使用?；炷吝\輸：混凝土從攪拌機口直接卸入混凝土吊罐內或混凝土手推車內，然后用手推車將混凝土運到塔機或上料臺旁，用塔吊吊運或手推車運混凝土到澆筑倉口卸料入澆筑倉內澆筑震搗。澆筑一排順序應從兩端同時開始，向中間推進，以免發(fā)生模板變形。所使用的砌體材料應有出廠合格證、復驗合格證，否則不得使用。 （ 5）在樓層施工時，堆放機具、磚塊等物品不得超過使用荷載。在結構邊梁上過中線位置預埋Ф 48 鋼管。面層壓光應在水泥終凝前完成。 （ 6）室內踢腳線根據(jù)高度尺寸彈上線，把八字尺靠在線上用鐵抹子切齊，修邊清理。 二、質量保證體系 1． 組織機構 成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。 三、質量技術措施總則 （ 1)加強技術管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。 五、施工過程中的質量控制 （ 1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質量事故、次品的發(fā)生。 六、質量保證技術措施 1． 施工計劃的質保措施 在編制進度計劃等控制計劃時應充分考慮人、材、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥材料機具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。交底必須有記錄。并要求供貨商隨貨提供產品的合格證、質保書，同時按國家規(guī)定應復檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程施工。各自職責如下： 項目經理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全 方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術問題。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。 3． 安全技術措施 （ 1）洞口、臨邊的防護 洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設防護欄桿，并設醒目標志，在洞口處蓋上鋼 板網，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網。漏電保護器要經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔絲要相配合。洞口及臨邊欄 桿高 ，兩道水平鋼筋，立桿則間隔 600mm 一根，欄桿固定在柱上。另外，每月全項目還要定期進行一次安全教育。 施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術交底，監(jiān)督并參與班組安全學習。不合格或未檢材料應標識清楚（并且不合格材料應及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、混凝土必須由責任人做好各批跟蹤記錄。對每個進入本項目的施 工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調離。同時，對質量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業(yè)指導書或施 工方案用以指導施工。 （ 3）隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質檢員做好復檢工作，再請建設單位 代表、監(jiān)理代表、質檢站驗收